- 國美客戶端現“拖欠工資 拖欠貨款”彈窗 被指長期欠薪陷官司漩渦
- 2023年10月17日 來源：證券日報
提要：因客戶端內出現“拖欠工資，拖欠貨款”等字樣彈窗，國美系于近日再次進入大眾視野。10月16日，記者再次打開國美客戶端時，發現頁面已恢復正常。然而經歷了欠薪、被股東清倉式減持，如今國美仍深陷來自員工仲裁、供應商起訴等多個官司的漩渦中。
因客戶端內出現“拖欠工資，拖欠貨款”等字樣彈窗，國美系（下稱國美）于近日再次進入大眾視野。
10月16日，記者再次打開國美客戶端時，發現頁面已恢復正常。然而經歷了欠薪、被股東清倉式減持，如今國美仍深陷來自員工仲裁、供應商起訴等多個官司的漩渦中。
一位剛剛離職的國美前核心員工告訴記者：“去年年中至今，員工工資已多月沒有發放，大家無奈只能通過仲裁索要欠薪。”而像他這樣的國美員工不在少數。據了解，自去年初，國美在職員工就面臨被公司長期欠薪問題，堅持不下去的，也紛紛離職，大多被拖欠工資時間超6個月以上。而目前僅國美系上市公司國美零售員工人數，較高峰期就縮減了九成。
與此同時，目前，國美多位高管相繼離職，在品牌溝通、渠道運營等方面的對外業務上存在溝通不暢。
拖欠數月員工工資、供應商款項
多起官司進入密集開庭期
“寒心了。作為國美的老員工，我一直陪著國美成長，并幾乎堅持到最后。在風雨飄搖時，公司稱會保證核心人員的利益。如今，我們似乎連要工資的權利都沒有。”一位國美前員工說，向公司索要工資時，還被國美高層質問，“你為公司付出了什么，有什么資格要工資？”
記者進一步了解到，目前全國對國美及其關聯公司發起維權的員工就超數百人，他們建立了維權群，互通有無，時不時地可以在群里看到有人仲裁維權成功的消息。
“拿到仲裁判決后，向公司索要無門，去法院申請強制執行，法院給予的回復是對方無可執行資產，需要我們自己去調查并提交證據證明國美的資產情況，但對于個人來說，這很難取證。”一位拿到仲裁判決的國美中層人士對記者稱。
實際上，對國美進行仲裁或者起訴的主體，不僅是其員工。目前，國美陷入多重官司旋渦之中。多家昔日與國美保持長期合作的渠道經銷商、公關公司及供應商，均因國美拖欠貨款、延遲結付等問題向法院提起訴訟。與此同時，眾多消費者因下單不發貨、質量問題紛紛對國美進行維權。
“因國美與電器廠商出現糾紛，（我們）墊付了數百萬元貨款，如今仍石沉大海。訴訟還在進行中，國美方面幾乎沒有回應。”與國美合作長期十年的渠道經銷商負責人對記者無奈表示。
日趨緊張的資金鏈，讓國美員工、經銷商、供應商紛紛加快維權腳步，以圖盡快追回款項。而這也讓國美官司纏身，品牌受損，更加劇了其資金鏈危機。
目前，國美系多家公司的案件正進入密集開庭期。天眼查顯示，僅10月份以來，國美電器就有28起民事案件已經或者即將開庭。公司涉及訴訟214起，案由多為金融借款合同糾紛、勞動爭議等，未履行總金額約8.4億元，占執行標的總額的96.8%。公司失信被執行人涉案17起，全部為未履行狀態。公司還因未按時履行法律義務而被法院強制執行108次，被執行總金額約為21.5億元，并進入失信名單，存有190條限制消費令。另外，國美控股也面臨超8起法律訴訟，被執行總額約7.4億元。
國美零售在半年報中表示，截至7月31日，公司涉及的未決訴訟案件共計1458宗，涉及金額共約112億元，其中銀行及金融機構未決訴訟案件涉及金額共約94億元。截至7月31日，公司被凍結資金共約1.97億元。
在這一背景下，國美員工數量也還在不斷縮減。國美零售半年報顯示，截至今年上半年末，公司只有3609名員工，這較2021年末的32278名員工縮減九成。
高額債務難解
業務運營規模出現重大下跌
國美所陷入的危機與其業績的每況愈下與資金鏈愈發趨緊息息相關。
國美零售發布的2023年上半年業績公告顯示，公司期內收入4.15億元，同比降96.57%。對于這一業績表現，國美零售方面表示，因受到（其中包括）逾期債務、未決訴訟和被凍結資金等因素影響，公司流動資金受限，業務運營規模出現重大下跌。
同時，國美零售仍然背負高額負債。根據此前國美零售業績公告，截至6月30日，國美零售逾期計息銀行及其他借款共約為160億元。由于收入的大幅下降，以及未清償債務導致的逾期罰息和訴訟費用增多。
談及應對方法，公司方面稱，已與相關銀行及企業積極商討改變貸款條款或延長貸款期限以達成雙方同意的安排。而知情人士向記者透露，因為所需資金量太大，目前難以尋到有效方法全面解決債務問題。
隨著國美創始人黃光裕退居幕后，其妹妹黃秀虹走向臺前。然后天眼查顯示，9月25日，黃秀虹也退任國美零售董事職位。
在業務上，由黃秀虹主導，國美試圖通過回歸家電零售商、轉變實體門店運營模式、開啟全平臺直播等方式，在業務上聚焦實現輕資產化并開拓新渠道轉型，加速本地生活布局，以進行自救。
“國美目前走的是輕資產模式，是其當下困局的最優解，但不是必然可行性的出路。對于國美來說，自救已經很難，更可行的還是引入戰略資源，盤活有效資產，加入一個更大的零售產業生態當中。”釘科技創始人丁少將對記者表示。
