為持續優化供電營商環境,國網山東平邑縣供電公司物資供應分中心以供應鏈運營中心(ESC)為依托,多措并舉加強物資供應管理,有力支撐公司物資供應保障。

一是加強履約管理,根據物資合同交貨期與供應商逐項落實排產和到貨時間,并對于按期供貨存在困難供應商進行集中到場催交,保證“優化營商專項項目包”物資供應及時。二是對倉儲物資進行集中盤點、整理,對整個庫區進行合理的規劃,為“優化營商專項項目包”中的物資預留出充足的空間,并根據庫存容納度情況,對“優化營商專項項目包”中的物料進行分類,做到物資存放“三固定”,即“固定倉庫點、固定倉位擺放、固定專人負責”。三是強化結余物資利庫工作。從計劃上報源頭抓起,嚴格按照省公司“先利倉、再利庫、后采購”的利庫機制要求,從源頭減少結余物資,提供物資利用效能。(莊立群)