為持續(xù)優(yōu)化供電營商環(huán)境,國網(wǎng)山東平邑縣供電公司物資供應(yīng)分中心以供應(yīng)鏈運營中心(ESC)為依托,多措并舉加強物資供應(yīng)管理,有力支撐公司物資供應(yīng)保障。

一是加強履約管理,根據(jù)物資合同交貨期與供應(yīng)商逐項落實排產(chǎn)和到貨時間,并對于按期供貨存在困難供應(yīng)商進行集中到場催交,保證“優(yōu)化營商專項項目包”物資供應(yīng)及時。二是對倉儲物資進行集中盤點、整理,對整個庫區(qū)進行合理的規(guī)劃,為“優(yōu)化營商專項項目包”中的物資預(yù)留出充足的空間,并根據(jù)庫存容納度情況,對“優(yōu)化營商專項項目包”中的物料進行分類,做到物資存放“三固定”,即“固定倉庫點、固定倉位擺放、固定專人負責(zé)”。三是強化結(jié)余物資利庫工作。從計劃上報源頭抓起,嚴(yán)格按照省公司“先利倉、再利庫、后采購”的利庫機制要求,從源頭減少結(jié)余物資,提供物資利用效能。(莊立群)