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  • 于柯鑫暢談沃爾沃汽車的豪華插混戰(zhàn)略與技術(shù)優(yōu)勢(shì)
  • 2024年09月20日 來源:中國(guó)網(wǎng)

提要:于柯鑫:“三師三高”是沃爾沃的典型客戶群體,多為體制內(nèi)人士及注重安全、環(huán)保、熱愛生命的消費(fèi)者。這些人群收入相對(duì)穩(wěn)定,較少受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響,且沃爾沃的價(jià)值觀與他們的生活理念相契合,因此形成了穩(wěn)定的購(gòu)買群體。他們往往不需要高調(diào),但看重安全,健康。

8月30日開幕的成都車展正如火如荼的進(jìn)行中,據(jù)統(tǒng)計(jì),在車展首日,有50余款新能源汽車首發(fā)。本屆成都車展,沃爾沃集結(jié)了旗下插混家族,包括沃爾沃S90插混、沃爾沃S60 插混、沃爾沃XC60 插混,以及純電家族的EX30、EM90等車型。

7月份的終端銷量數(shù)據(jù)顯示,與2023年同期相比,純電動(dòng)份額從68%降至53%,而插混與增程則分別由25%、8%上升至34%、13%。從成都車展也能窺見,目前各汽車廠商推出的插電和增程車型越來越多。

汽車之家

『沃爾沃汽車大中華區(qū)銷售公司總裁于柯鑫』

在“神仙打架”的插混市場(chǎng),豪華品牌沃爾沃有什么樣的“撒手锏”?沃爾沃“安全”的底色如何豐富?當(dāng)部分豪華品牌高調(diào)宣布退出價(jià)格戰(zhàn),沃爾沃如何穩(wěn)住渠道的信心?

“沃爾沃汽車目前是燃油車、插混車型、純電車型并行的產(chǎn)品矩陣,明年將會(huì)是沃爾沃整個(gè)新能源轉(zhuǎn)型的元年,我們會(huì)有大量的產(chǎn)品推出。”沃爾沃汽車大中華區(qū)銷售公司總裁于柯鑫在與汽車之家的交流中說道。

以下為訪談實(shí)錄(精編):

Q:安全毫無疑問是沃爾沃一直以來深入人心的標(biāo)簽,今年又提出了安全感,請(qǐng)問這是出于怎樣的考量?

于柯鑫:沃爾沃堅(jiān)持的價(jià)值觀始終是安全,環(huán)保、可持續(xù)。在這個(gè)大框架下,我們?cè)诓煌瑫r(shí)期有不同的口號(hào)。2015年到2019年時(shí)期,我們是“以人為尊”,三年疫情時(shí)期,我們是“唯愛與生命不可辜負(fù)”。今年上半年開始我們新的口號(hào)叫“安全感”,但這些口號(hào)都沒有脫離安全、環(huán)保、可持續(xù)的主題。不同時(shí)期的變化也只是在這一主題之下,根據(jù)不同時(shí)期客戶需求進(jìn)行不斷調(diào)整。

沃爾沃希望通過安全感與跟客戶建立一種深度的交流,與客戶建立情緒鏈接,而不僅提供物理上的安全。沃爾沃希望把“安全感”傳遞給全社會(huì),傳遞給更多人。截至今年8月,已攜手超48,228名愛心車主持續(xù)開展“守護(hù)計(jì)劃”。此外,沃爾沃是汽車行業(yè)內(nèi)首個(gè)發(fā)起和成立官方AED道路使者聯(lián)盟的車企,成立以來已在多座城市展開車主招募與AED培訓(xùn)。我們希望通過于客戶建立情感鏈接,讓客戶不僅覺得產(chǎn)品安全,也能從沃爾沃品牌感受到安全感。

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總而言之,沃爾沃安全的底色從來沒有變過,只是在各個(gè)不同的階段,根據(jù)客戶的需求我們給出了一個(gè)不同的定位。

Q: 請(qǐng)問做AED方面的普及沃爾沃是出于什么考慮,有什么成效?;

于柯鑫:“唯愛與生命不可辜負(fù)”是沃爾沃一直以來的品牌價(jià)值觀。出于“守護(hù)生命安全”的使命,以及給全社會(huì)傳遞“安全感”的初心,沃爾沃成立了“AED道路使者聯(lián)盟”,通過在產(chǎn)品上配備AED設(shè)備,提升駕乘者與廣大交通參與者的安全保障。

沃爾沃是汽車行業(yè)內(nèi)首個(gè)發(fā)起和成立官方AED道路使者聯(lián)盟的車企,旨在傳遞社會(huì)責(zé)任感,而非單純的商業(yè)行為。沃爾沃擁有廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò),包括300+ 4S店,還有60-70個(gè)衛(wèi)星店及商超店,已全面覆蓋AED設(shè)備,“沃爾沃AED道路使者聯(lián)盟” 成立以來已在多座城市展開車主招募與培訓(xùn)。截至7月底,沃爾沃授權(quán)4S店AED設(shè)備整體覆蓋率已達(dá)100%。此外,沃爾沃呼吁更多的品牌加入,共同打造道路上的生命救助網(wǎng)絡(luò),只有更多人都在車上配備了AED,才能真正形成一個(gè)生命的流通站。在緊急情況下,我們主張用戶可以破窗獲取AED設(shè)備進(jìn)行救助,為此我們給客戶提供了相關(guān)保險(xiǎn),讓這樣一項(xiàng)行動(dòng)不僅僅停留在形式上。

Q:上半年沃爾沃的市場(chǎng)表現(xiàn)怎么樣,您對(duì)此是否滿意?其中新能源產(chǎn)品的表現(xiàn)怎么樣,后續(xù)我們新能源產(chǎn)品還有哪些計(jì)劃?

于柯鑫:盡管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但上半年沃爾沃汽車的業(yè)績(jī)依然穩(wěn)健。沃爾沃汽車全球銷量,7月同比增長(zhǎng)6%,1-7月沃爾沃汽車全球總銷量為44.55萬輛,同比增長(zhǎng)13%;中國(guó)大陸的總銷量為87,589輛,在整體市場(chǎng)承壓明顯的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下,走量車型依然表現(xiàn)堅(jiān)挺,整體情況符合我們的預(yù)期。

豪華品牌中,1-7月市占率非負(fù)的品牌僅有三家,沃爾沃汽車就是其中之一。2024年上半年,沃爾沃汽車豪華燃油車市占率達(dá)到6.3%,相較上一年同期提升0.2%,在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,沃爾沃依舊能夠?qū)崿F(xiàn)品牌市占率的持續(xù)提升,這不僅反映了市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)沃爾沃品牌及其產(chǎn)品的認(rèn)可,更是沃爾沃堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的成果縮影。

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在新能源產(chǎn)品領(lǐng)域,首先我們需要讓消費(fèi)者知道沃爾沃有新能源產(chǎn)品。消費(fèi)者對(duì)于新能源產(chǎn)品很難清晰區(qū)分豪華和非豪華,購(gòu)買時(shí)會(huì)直奔新勢(shì)力品牌,所以對(duì)于沃爾沃這種傳統(tǒng)豪華品牌來說,首先需要強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)于沃爾沃電車的認(rèn)知,并就此進(jìn)行長(zhǎng)期布局。

具體來說,一段時(shí)間內(nèi),沃爾沃汽車仍會(huì)是燃油車、插混車型、純電車型并行的產(chǎn)品矩陣,同時(shí)繼續(xù)擴(kuò)大電氣化產(chǎn)品矩陣。明年將會(huì)是沃爾沃整個(gè)新能源轉(zhuǎn)型的元年,我們會(huì)有大量的產(chǎn)品推出。

總的來說,我們計(jì)劃每年都會(huì)有幾款新產(chǎn)品上市,涵蓋不同細(xì)分市場(chǎng),包括D-SUV、D-car、E-SUV、E-car等,可以滿足不同消費(fèi)者的需求。希望通過我們的努力讓消費(fèi)者知道,沃爾沃是豪華品牌里的新能源。

Q: 10號(hào)展館也有沃爾沃的純電展臺(tái),這是出于怎樣的考量?

于柯鑫:很多客戶對(duì)沃爾沃的印象停留在油車,很難短時(shí)間內(nèi)以電車為目標(biāo)去沃爾沃展臺(tái)體驗(yàn)。因此,沃爾沃通過新能源展館新增展臺(tái),核心目的是希望消費(fèi)者能看到沃爾沃的電車產(chǎn)品線。

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Q:面對(duì)內(nèi)卷與價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)的市場(chǎng),沃爾沃是如何做的?

于柯鑫:價(jià)格戰(zhàn)是一種短期的競(jìng)爭(zhēng)策略,可能會(huì)在短期內(nèi)吸引消費(fèi)者,刺激銷量的增長(zhǎng),但長(zhǎng)期來看,對(duì)品牌價(jià)值和經(jīng)銷商利潤(rùn)都有損害。

就沃爾沃來說,我們選擇與經(jīng)銷商站在一起,需要長(zhǎng)期保持經(jīng)銷商不虧損,這樣經(jīng)銷商才有資金持續(xù)開展新一輪的營(yíng)銷活動(dòng)和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng),而不是完全依靠廠家貼補(bǔ)。

具體來說,沃爾沃通過靈活調(diào)整政策,讓經(jīng)銷商能夠在各種衍生和車價(jià)上獲得利潤(rùn)空間。根據(jù)經(jīng)銷商實(shí)際的銷售能力,我們會(huì)不斷調(diào)整經(jīng)銷商每個(gè)月的銷售車輛份額,比如7月份我們就進(jìn)行策略性的回收,6月份的價(jià)格戰(zhàn)基本結(jié)束之后,各品牌庫(kù)存減少,7月份就成為我們降低批發(fā)、降低零售的最佳時(shí)間點(diǎn),此時(shí)經(jīng)銷商通過提升整體售價(jià)實(shí)現(xiàn)獲利,這才能保證持續(xù)發(fā)展。

從行業(yè)視角來看,今年很多一線大品牌經(jīng)銷商選擇退網(wǎng),原因就在于無法通過行之有效的過程管理靈活調(diào)整目標(biāo),因此很多經(jīng)銷商為完成成交率進(jìn)行降價(jià)售賣,導(dǎo)致虧損。而沃爾沃有一套數(shù)字化管理系統(tǒng),通過Newbie系統(tǒng),掌握銷售、售后鏈路的精準(zhǔn)數(shù)據(jù),以此指導(dǎo)經(jīng)銷商,如何改善,如何做的更好。依靠這套系統(tǒng),沃爾沃在行業(yè)變動(dòng)時(shí)期做到穩(wěn)扎穩(wěn)打,這正是其他品牌所不具備的。

就產(chǎn)品力來看,沃爾沃憑借不會(huì)過時(shí)的簡(jiǎn)約豪華的外觀設(shè)計(jì),歷經(jīng)時(shí)間檢驗(yàn)依舊深受消費(fèi)者喜愛。并且我們?cè)趦?nèi)飾等方面也在不斷的調(diào)整。2025-2030年之間,沃爾沃每年都會(huì)有幾款產(chǎn)品上新,以完善的產(chǎn)品布局適應(yīng)不同細(xì)分市場(chǎng)、不同用戶的需求,并朝著更高級(jí)別、短期內(nèi)能夠推向一線的目標(biāo)邁進(jìn)。

Q:不少品牌通過調(diào)整網(wǎng)絡(luò)渠道來應(yīng)對(duì)產(chǎn)品過剩的情況,請(qǐng)問沃爾沃會(huì)不會(huì)主動(dòng)進(jìn)行調(diào)整,你們會(huì)有什么標(biāo)準(zhǔn)來定義網(wǎng)絡(luò)與銷量是否匹配?

于柯鑫:今年,沃爾沃確實(shí)遇到一些新店盈利的挑戰(zhàn),我們會(huì)給這些新店提供相應(yīng)的扶持計(jì)劃,并調(diào)整網(wǎng)絡(luò)布局,我們的門店,不會(huì)去追求大而全,我們追求的是輕資產(chǎn),合理投入提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋度。

我們每年都會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷方面做很多事情,如果沒有渠道接收這些流量的轉(zhuǎn)化就會(huì)造成浪費(fèi)。我們鼓勵(lì)經(jīng)銷商主店開設(shè)輕量化的渠道觸點(diǎn),這樣一來,經(jīng)銷商的整體銷量可以達(dá)成,并且容易實(shí)現(xiàn)盈利。沃爾沃現(xiàn)在的渠道網(wǎng)絡(luò)基本上已經(jīng)滿足明年和后年的需求,因此不會(huì)有太大的變化。

此外,我們會(huì)將渠道下沉,讓消費(fèi)者在各個(gè)層級(jí)的城市都能看到沃爾沃的門店,進(jìn)行體驗(yàn)和購(gòu)買,這對(duì)沃爾沃和經(jīng)銷商來說是“雙贏”。

Q:明年是沃爾沃轉(zhuǎn)型的一個(gè)大年,未來在電氣化安全方面,沃爾沃會(huì)采取什么方式去延續(xù)之前油車的安全?接下來插混產(chǎn)品有何迭代計(jì)劃?

于柯鑫:沃爾沃汽車是一個(gè)以安全、可持續(xù)和個(gè)性化作為自己鮮明特點(diǎn)的豪華品牌,這樣的品牌內(nèi)核跨越了百年的發(fā)展歷程,穿越了大大小小的發(fā)展周期。用戶也因此認(rèn)識(shí)我們,相信我們,選擇我們。『沃爾沃XC60 插混』

沃爾沃插混家族集沃爾沃技術(shù)之大成,兼顧燃油車、純電車優(yōu)點(diǎn),并繼承了沃爾沃智能安全的品牌理念。比如沃爾沃插混家族采用的P1+P4雙電機(jī)搭配高功率發(fā)動(dòng)機(jī)的組合,更不怕虧電,始終可以保持優(yōu)秀的動(dòng)力,四驅(qū)性能可以讓車輛有著更高的操控極限。同時(shí)沃爾沃插混家族誕生于原生電氣化架構(gòu),采用前油后電、電池中置布局,結(jié)構(gòu)層面對(duì)電池形成360°防護(hù)。

在混動(dòng)技術(shù)這塊,我們的技術(shù)很成熟,T8車型也不是今年才有,而是一直都有,以前我們只是作為一個(gè)車型的最高配。我們T8對(duì)標(biāo)的是V8的車系,3.0的發(fā)動(dòng)機(jī),高性能車、四驅(qū)、變速箱,動(dòng)力操控非常好。后期沃爾沃汽車會(huì)持續(xù)推出插混車型,比如推出全新中型插混車型SUV等,繼續(xù)擴(kuò)大插混車型的產(chǎn)品線,不斷強(qiáng)化品牌優(yōu)勢(shì)。

Q:我身邊有一些沃爾沃的老用戶,我問過他們對(duì)于沃爾沃的評(píng)價(jià),基本上都評(píng)價(jià)很好,請(qǐng)問喜歡沃爾沃品牌的是怎樣的一群人?

于柯鑫:“三師三高”是沃爾沃的典型客戶群體,多為體制內(nèi)人士及注重安全、環(huán)保、熱愛生命的消費(fèi)者。這些人群收入相對(duì)穩(wěn)定,較少受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響,且沃爾沃的價(jià)值觀與他們的生活理念相契合,因此形成了穩(wěn)定的購(gòu)買群體。他們往往不需要高調(diào),但看重安全,健康。



責(zé)任編輯:蔡媛媛
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