- 味精之王深陷經(jīng)營困境 *ST蓮花在保殼邊緣前行
- 2019年05月31日 來源：投資者網(wǎng)
提要：*ST蓮花近年經(jīng)營業(yè)績持續(xù)虧損，而且沒有明顯改觀。目前，公司不僅深陷主營業(yè)務經(jīng)營不善、業(yè)績常年疲軟的困境，而且還面臨著控制權轉(zhuǎn)移的風險。2019年4月29日*ST蓮花被實施退市風險警示，證券簡稱變更為*ST蓮花。
無論是處置歷史債務、解決冗員等問題，或是改善主營業(yè)務，提升盈利能力，都需要*ST蓮花付出巨大且艱辛的努力，尤其是在缺乏穩(wěn)定且強力的管理層的情況下，*ST蓮花前行的道路將會異常的艱難
*ST蓮花曾經(jīng)是中國味精細分行業(yè)的龍頭，產(chǎn)品遠銷海內(nèi)外。但是，公司近年經(jīng)營業(yè)績持續(xù)虧損，而且沒有明顯改觀。
目前，公司不僅深陷主營業(yè)務經(jīng)營不善、業(yè)績常年疲軟的困境，而且還面臨著控制權轉(zhuǎn)移的風險。
雪上加霜的是，2019年4月29日*ST蓮花被實施退市風險警示，證券簡稱變更為*ST蓮花。昔日的味精之王，如今為何這般的破落，*ST蓮花未來難以健康發(fā)展了嗎？
管理層動蕩不安 控制權風雨飄搖
*ST蓮花目前第一大股東是浙江睿康投資有限公司，持股比例11.78%，睿康投資實際控制人是夏建統(tǒng)。曾被冠以“哈佛最年輕的教授”頭銜的夏建統(tǒng)，在資本市場上也是一個“超級玩家”。從重組索芙特、舉牌遠程電纜、到高調(diào)入主*ST蓮花，短短兩年多時間掌控了三家A股公司，完成睿康系布局，其資本運作手法曾備受市場矚目。
然而夏建統(tǒng)入主*ST蓮花后，更像是把上市公司當作資本運作的平臺，并沒有實質(zhì)性的改變公司經(jīng)營不善的狀況，2018年7月，夏建統(tǒng)低調(diào)辭去董事長、董事等所有職務。
根據(jù)（2018）京03?執(zhí)保239?號《北京市第三中級人民法院協(xié)助執(zhí)行通知書》，中國證券登記結算有限公司對大股東睿康投資持有的公司1.25億股進行司法凍結，占*ST蓮花總股本的11.78%，凍結期限從2018年8月16日至2021年8月15日。
而在此之前，即2017年6月28日和2018年2月7日，該股份分兩批全額質(zhì)押給國厚金融資產(chǎn)管理股份有限公司（以下簡稱“國厚資產(chǎn)”）。國厚資產(chǎn)因維護自身合法權益，通過與控股股東提名的方式，介入*ST蓮花董事會。
目前，國厚資產(chǎn)占*ST蓮花董事會席位2個。其主要目的還是在于發(fā)揮其平臺作用，為控股股東和地方政府在拯救*ST蓮花的措施方面提供思路、方法和切實可行的備選方案，與相關方面共同救活企業(yè)。
2019年5月9日，*ST蓮花發(fā)布晚間公告，公司財務總監(jiān)祝祁因個人原因，提請辭去公司財務總監(jiān)職務，辭職后不再在公司擔任任何職務。在未正式聘任新的財務總監(jiān)期間，由公司董事、副總經(jīng)理、董事會秘書韓安道代為履行財務總監(jiān)職責。
現(xiàn)在，*ST蓮花面臨退市的風險，同時出現(xiàn)管理層動蕩的局面。雖然公司對外聲稱，*ST蓮花管理層基本穩(wěn)定，財務總監(jiān)辭職不會影響公司的日程運營，但是管理層的動蕩不安難道真的不會影響公司的正常運營嗎？
主營業(yè)務虧損 盈利能力堪憂
目前，*ST蓮花不僅面臨控制權轉(zhuǎn)移的風險，在經(jīng)營上一直虧損且沒有明顯改觀。
查閱*ST蓮花近5年的年報，2014年至2018年，該公司營業(yè)收入分別為20.05億元、17.76億元、17.67億元、18.53億元、17.29億元，凈利潤分別為0.17億元、-5.47億元、0.18億元、-1.41億元、-3.84億元，公司在保殼邊緣努力掙扎。
2019年4月26日，*ST蓮花發(fā)布一季報，報告期內(nèi)實現(xiàn)營收3.77億元，同比下滑12.11%；歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損0.5億元較上年同期虧損進一步加大。
據(jù)公開數(shù)據(jù)，*ST蓮花產(chǎn)品總毛利率9.7%。其中，味精毛利率9.59%、面粉毛利率4.35%、雞精毛利率23.32%。
與調(diào)味品細分行業(yè)的可比公司相比，*ST蓮花毛利率較低。例如:梅花生物2018年毛利率為24.9%，加加食品為26.23%，均遠高于*ST蓮花毛利率，反映出*ST蓮花的產(chǎn)品競爭力較弱，盈利能力較差。
歷史包袱沉重 前行之路艱難
據(jù)公司有關人士稱，*ST蓮花業(yè)績下滑原因是經(jīng)營困難，主要原因在于冗員和債務歷史遺留問題長期沒有得到解決所致。如果解決歷史遺留的問題，按照公司目前的經(jīng)營形式，公司是可以盈利的。
面對經(jīng)營困境，公司管理層下一步主要采取的措施是:
第一，積極開展經(jīng)營自救。味精是聯(lián)合國和世界衛(wèi)生組織認定的安全食品，*ST蓮花是味精行業(yè)終端第一品牌，即便在目前沒有市場投入的情形下，靠自然銷售，每年在終端市場占有率也仍然保持領先地位。
第二，*ST蓮花會處置閑置資產(chǎn)，目的是用于化解歷史債務。
第三，在冗員上，會依法依規(guī)妥善安置富余人員。當然，*ST蓮花作為歷史上為河南本地做出突出貢獻的老企業(yè)，解決歷史問題，尤其需要河南當?shù)卣拇罅χС峙c幫扶。據(jù)了解，政府正在研究相關化解風險的措施，但具體內(nèi)容尚不得而知。
無論是處置歷史債務、解決冗員等問題，或是改善主營業(yè)務，提升盈利能力，都需要*ST蓮花付出巨大且艱辛的努力，尤其是在缺乏穩(wěn)定且強力的管理層的情況下，*ST蓮花前行的道路將會異常的艱難，但也希望*ST蓮花能夠回歸主業(yè)，擺脫沉重包袱，再次輕裝上陣，獲得健康發(fā)展。
