- 宗馥莉回歸 娃哈哈道歉
- 2024年07月23日 來源：北京商報(bào)
提要：宗馥莉的回歸，會(huì)給娃哈哈未來發(fā)展帶來哪些影響？詹軍豪表示，從品牌發(fā)展的角度來看，娃哈哈作為一個(gè)歷史悠久的民族品牌，其穩(wěn)定性和持續(xù)發(fā)展對(duì)于維護(hù)品牌形象和市場(chǎng)地位至關(guān)重要。
7月22日晚間，娃哈哈集團(tuán)發(fā)布聲明稱，“為確保公司的平穩(wěn)健康發(fā)展，經(jīng)各股東友好協(xié)商，宗馥莉女士決定繼續(xù)履行娃哈哈集團(tuán)的相關(guān)管理職責(zé)。娃哈哈還表示，感謝近期社會(huì)各界和媒體的關(guān)注，并對(duì)占用媒體資源表示歉意”。
幾天前，網(wǎng)上流傳的一則“致娃哈哈集團(tuán)全體員工的函”顯示，7月15日，宗馥莉“請(qǐng)辭”娃哈哈集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理職務(wù)，給出的理由是“杭州市上城區(qū)人民政府及杭州娃哈哈集團(tuán)部分股東就宗馥莉自宗慶后董事長離世后對(duì)娃哈哈集團(tuán)經(jīng)營管理的合理性提出質(zhì)疑，致使其無法繼續(xù)履行對(duì)娃哈哈集團(tuán)及其持股公司的管理職責(zé)”。
此次“請(qǐng)辭”風(fēng)波背后，也折射出娃哈哈復(fù)雜的股權(quán)與經(jīng)營權(quán)問題。國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，娃哈哈集團(tuán)有限公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)分為三個(gè)部分，杭州上城文商旅投資控股集團(tuán)有限公司持股46%，娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后個(gè)人持股29.4%，杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司基層工會(huì)聯(lián)合委員會(huì)(職工持股會(huì))持股24.6%。
此外，娃哈哈管理模式下的浙江娃哈哈實(shí)業(yè)股份有限公司股權(quán)也比較復(fù)雜，其發(fā)起法人股約占43.03%，內(nèi)部職工約占31.47%，社會(huì)法人股約占25.50%。阿里拍賣平臺(tái)顯示，2024年，浙江娃哈哈實(shí)業(yè)股份有限公司的自然人股份出現(xiàn)近50次拍賣，從5000股到6萬股不等，價(jià)格從9萬多元到幾十萬元。
7月22日，浙江省股權(quán)交易中心工作人員告訴北京商報(bào)記者，“這邊不知道接下去價(jià)格會(huì)有什么變化”。
宗馥莉的回歸，背后的意義更重要。中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬表示，“第一大股東國資說話算數(shù)，認(rèn)可了宗馥莉。加上這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，所以一錘定音”。
但知名危機(jī)公關(guān)專家、福州公孫策公關(guān)合伙人詹軍豪接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示，娃哈哈的這份聲明，很顯然是受到網(wǎng)絡(luò)輿論爭(zhēng)議過大而做出的決定。網(wǎng)絡(luò)輿論在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中扮演著越來越重要的角色，它不僅影響著消費(fèi)者的購買決策，也對(duì)企業(yè)高層的決策產(chǎn)生著間接壓力。宗馥莉女士是否繼續(xù)履行管理職責(zé)的問題，在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了廣泛關(guān)注和討論，這種輿論環(huán)境很可能促使股東們重新評(píng)估其決策對(duì)娃哈哈品牌能否穩(wěn)健發(fā)展的影響。
在包裝水市場(chǎng)中，娃哈哈已經(jīng)掉出第一梯隊(duì)。海通國際研報(bào)顯示，2023年包裝水和即飲茶在軟飲總市場(chǎng)占比分別為35.6%和18.7%。包裝水中，農(nóng)夫山泉、怡寶和景田位列前三，娃哈哈位列第四，占比約為9.9%。
盡管在包裝水市場(chǎng)中，娃哈哈的市場(chǎng)占有率有所下降，但在其他飲料品類中，娃哈哈仍然保持著一定的市場(chǎng)份額。娃哈哈的產(chǎn)品線還包括營養(yǎng)快線、桂圓八寶粥、AD鈣奶等多種產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道主要集中在商超及煙酒店。
此前宗馥莉多次在公開場(chǎng)合提出推動(dòng)娃哈哈年輕化、國際化和產(chǎn)品多樣化。她積極打造IP，開快閃店，推彩妝聯(lián)名，更新代言人，并推出以自己英文名命名的品牌KELLYONE。KELLYONE相繼推出了高端定制化果蔬汁、高端純茶產(chǎn)品“一茶”、生氣啵啵氣泡飲、CHACHA果汁果味茶以及“三度半”氣泡酒系列。然而，這些創(chuàng)新嘗試最終均未能獲得市場(chǎng)認(rèn)可。宏勝集團(tuán)官網(wǎng)顯示，KELLYONE品牌下只剩下“生氣啵啵”“KELLYONE CHACHA”和“一茶”3款產(chǎn)品。
宗馥莉的回歸，會(huì)給娃哈哈未來發(fā)展帶來哪些影響？詹軍豪表示，從品牌發(fā)展的角度來看，娃哈哈作為一個(gè)歷史悠久的民族品牌，其穩(wěn)定性和持續(xù)發(fā)展對(duì)于維護(hù)品牌形象和市場(chǎng)地位至關(guān)重要。股東們可能意識(shí)到，在網(wǎng)絡(luò)輿論的放大鏡下，任何高層變動(dòng)都可能被解讀為不穩(wěn)定的信號(hào)，進(jìn)而影響消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度和購買意愿。因此，為了確保公司的平穩(wěn)健康發(fā)展，避免不必要的市場(chǎng)波動(dòng)和品牌形象受損，股東們可能選擇支持宗馥莉女士繼續(xù)履行管理職責(zé)，以此渡過此次輿論危機(jī)。
