- 小米科技董事長雷軍：只有“全能型公司”才能拯救國產手機
- 2012年02月22日 來源：小米手機
提要：在互聯網圈子里，有人如此評價說：“天下不識雷軍者，無目者也。”如今，為了圓18歲時候的夢想，他再次起航，創辦了小米科技，意在做頂級的智能手機，創辦一個世界500強企業。他，不再迷茫。
他，兩年修完大學的所有課程，畢業即被求伯君請進高舉民族軟件大旗的金山，后來，他自主創業，創辦了卓越網，成為中國電子商務的先行者，隨后又轉型做天使投資，所投資的企業涵蓋手機瀏覽器、游戲、電子商務、移動互聯網等各個領域。如今，他帶領的金山上市了，卓越網賣給了Amazon，所投資的企業也獲得了百分百的成功。在互聯網圈子里，有人如此評價說：“天下不識雷軍者，無目者也。”如今，為了圓18歲時候的夢想，他再次起航，創辦了小米科技，意在做頂級的智能手機，創辦一個世界500強企業。他，不再迷茫。
小米科技董事長雷軍
他穿著一件黑色格子襯衫和黑色長褲，溫文爾雅地出現在記者面前。“你好，我是雷軍”，這是他的開場白。親切、低調，沒有花架子，也不嫌累贅。這，就是雷軍。
產業預言1
未來是移動互聯網的天下
商報：您投資的一些公司，包括您創辦的小米科技等都深入涉足移動互聯網領域，對于這個行業的前景，您有怎樣的預期？
雷軍：去年，用戶花在移動設備上的時間比過去長了28%，其中使用智能手機的時長比過去翻了一倍。在美國，90%的互聯網用戶在使用社交網絡，平均每月在線時長超過4小時。數據顯示，使用移動設備登錄社交網站的比例也越來越高，移動用戶停留在頁面上的時間也越來越長。因為移動設備滿足了人們“隨時隨地”的社交需求。
在中國，3G才剛剛起步不久，智能手機的持有量也并未達到普及的標準，所以說，中國移動(微博)互聯網才開始，還沒有真正體現出應有的規模。表面上，人人都說看好移動互聯網，要進入移動互聯網，但是，大多是雷聲大雨點小，移動互聯網的價值仍然被低估。
五年前我一直在說，移動互聯網是未來，移動互聯網比PC互聯網大十倍！但那時候沒人信。如今的發展越來越證明了我的預言，移動互聯網有便捷、即時、高黏度等一系列得天獨厚的優勢，移動互聯才是未來的趨勢。
產業預言2
只有“全能型公司”才能拯救國產手機
商報：您的公司將推出智能手機是出于什么樣的目的，面對日漸衰落的國產手機境況，您將如何破解這個困局呢？
雷軍：說到國產手機的衰落，我們首先要知道國產手機的現狀。目前，國產手機所具有的優勢主要有價格的優勢和外觀的優勢，這些優勢仍然停留在比較低的層次上。而在最核心的軟件和硬件上，國產手機難以形成競爭力。隨著人們經濟水平的改善，價格已經不再是購買手機最關鍵的因素，這也是國產手機競爭力下降最主要的原因。
2007年推出的iPhone，已經取得了巨大的成功，iPhone的模式對手機產業的意義不亞于手機的發明。就現在而言，國內的手機廠商中，還沒有一家企業真正意義上領悟蘋果的精髓和邏輯——用優秀的軟件和高品質的硬件的結合將手機做到易用但不簡單。
未來兩年內，手機將超過電腦成為互聯網的入口，不僅如此，快速發展的手機在性能上也將超過電腦。也就是說，手機這個領域有著光明的前景。這樣一個有廣闊前景的領域，人人都想在此有所作為。但要想突破，必須做一個“全能型公司”——既有優秀的軟件服務，又有高品質的硬件產品。
目前而言，國內的手機廠商中還沒產生這樣的全能型公司，但全能型公司很可能會在中國誕生。
第一，中國市場非常大，占全球的25%；另外，中國市場有一定封閉性，跨國公司有點水土不服；第三，這個市場是開放的市場，手機不需要從運營商購買。這三個特點決定了在中國要認認真真做是有機會的。蘋果是極簡主義，小米則是要走另一條路，“易上手，難精通”。
點評
種種跡象表明，移動互聯網將是未來十年企業爭奪的焦點，因為現如今，人們的生活方式更加緊湊、零碎，而移動互聯網滿足了這種需求。手機作為移動互聯網最主要的入口，它的經濟意義好比高速公路收費站。
假如把移動互聯網和其載體手機放在一起作為一個整體來思考，這是一種偉大的想像力。這種思維的誕生，很可能會顛覆整個現有的移動互聯網格局和競爭手段。也許，未來移動互聯網發展模式的變化，是你我今天都無法預料到的。
