- 醫藥大佬因病去世，他曾說：我活著，就要為國家，為人民做有益的事
- 2021年07月14日 來源：新浪財經
提要：2021 年 7 月 12 日，揚子江藥業集團創始人徐鏡人在工作期間突發疾病，經搶救無效，不幸逝世，享年 77 歲。
2021?年?7?月?12?日，揚子江藥業集團創始人徐鏡人在工作期間突發疾病，經搶救無效，不幸逝世，享年?77?歲。
據公司官網介紹，揚子江藥業集團創建于?1971?年，是科技部命名的全國首批創新型企業。集團總部位于江蘇省泰州市，現有員工?16000?余人，旗下?20?多家成員公司分布泰州、北京、上海、南京、廣州、成都、蘇州、常州等地；營銷網絡覆蓋全國各省、市、自治區。2014年-2019?年，揚子江連續?6?年位居中國醫藥(11.850,?0.00,?0.00%)工業企業百強榜第?1?名。2020?年發布的國內藥企營收榜單數據顯示，揚子江營收已經超過千億。
作為商界楷模，醫藥界傳奇人物，徐鏡人用?50?年的時間將一家鄉鎮小廠打造成‘航母級醫藥企業巨頭’，其本人也以?470?億元人民幣財富入選《?2021?胡潤全球富豪榜》。
生前，徐鏡人曾說：有責任，才能把握歷史賦予的機遇，做成一番事業；有毅力，才能在遇到挑戰的時候知難而進，克難而上，戰無不勝；有創新，才能在變化不斷的環境中把握機遇，創造新的業績；與時俱進，才能更加解放思想，深入改革，使企業永葆青春，充滿生機和活力，不斷攀登新的高峰。
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揚子江藥業集團脫胎于江蘇泰興縣口岸鎮儀表廠。
1971?年，從部隊退伍后的徐鏡人帶領十幾個工人，租借三間廠房，成功試制百乃定、百爾定兩個生化藥水針，獲批成立口岸鎮工農制藥廠。
據老員工回憶，在那個動蕩年代，制藥廠發展面臨的困難可想而知：缺錢、缺人、缺技術、缺設備，一窮二白，舉步維艱。但在徐鏡人帶領下，大家卻有著堅強毅力和不屈信念。這一批老職工東拼西湊，自己動手建廠房、改造設備，還跑到河南安陽第二制藥廠學制藥工藝，帶回生產菌種。幾經周折后，口岸鎮工農制藥廠總算運轉了起來。
1973?年，口岸鎮工農制藥廠從口岸鎮儀表廠分出，而后陸續投產了安乃近、?VB6?、灰黃霉素片劑，?VB1?、卡那霉素等針劑，發展逐漸有了起色。
然而，就在企業穩步發展時，危機來臨。1981?年，國家下發文件整頓醫藥市場，并明確規定：一個縣只能保留一個藥廠，口岸鎮制藥廠被劃入了‘關?！拿麊?。當時徐鏡人無法忍受自己一手創辦的企業就這樣‘死去’，于是四處奔波求情。幸好口岸鎮制藥廠生產的板藍根沖劑在當地頗有口碑，揚州市委主管領導很中意這家小藥廠，最終讓口岸工農制藥廠轉并到縣辦，掛上‘泰興制藥廠口岸車間’的牌子，逃過了一劫。
1980?年代，‘泰興制藥廠口岸車間’產值、利潤連續八年翻番，創下赫赫有名的‘揚子江速度’。徐鏡人感言：改革開放，春風勁吹，揚子江人在市場大潮中逐浪前行。企業幾經挫折，重獲新生，煉就‘任何困難都不能把我們打倒，唯有質量’的精神。
由于企業越做越大，越做越好，此后，徐鏡人向揚州市醫藥局提出重新掛牌、自主經營的意愿。彼時，揚州市醫藥局領導非?？春眯扃R人，認為他聰明能干、思想解放、雷厲風行，有頭腦、有能力，能辦大事，于是批準同意。1985?年，揚州市揚子江制藥廠正式成立。
1988?年春，上海爆發嚴重的甲肝疫情，板藍根干糖漿需求激增，揚子江制藥廠接到通知：上海申請火速支援近?400?萬包板藍根干糖漿。而當時揚子江的板藍根干糖漿每月產量僅有?5?萬包，面對眼前的天量訂單，徐鏡人號召員工加急制藥，春節加班加點。最終，揚子江制藥廠在?1-4?月間生產出?385?萬包板藍根干糖漿，且未漲價。徐鏡人由此也獲得了‘板藍根大王’的名號。同年，揚子江制藥廠在江蘇醫藥行業率先產值過億元。
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1990?年至?1992?年間，徐鏡人因‘莫須有’的誣告，受到不公正的處理，離開他一手創辦的揚子江制藥廠。在徐鏡人離廠三年多的時間里，企業發展嚴重受挫。
1993?年，徐鏡人被恢復職務，回到虧損兩百多萬元，急需改革的揚子江制藥廠。為了重返巔峰，徐鏡人制定了‘請名醫掛帥，讓絕技顯靈’的中藥開發戰略，通過走訪中醫界的領軍人物，合作開發現代中藥。同年，揚子江根據中醫泰斗董建華教授的經驗方，成功開發上市國家級新藥‘胃蘇沖劑’。自此，揚子江制藥廠開啟了中醫藥大健康產業發展新紀元。
徐鏡人表明了揚子江制藥廠的雄心壯志，‘民族的東西，尤其是國粹不能丟，京劇如此，中藥同樣如此。但是，當前中醫藥發展還面臨傳承不足、創新不夠的嚴峻挑戰，需要以臨床需求為導向。讓中醫藥走向世界，需要深入發掘中醫藥寶庫中的精華，需要充分運用現代科技手段和成果，還需要實現產業化和現代化。只有研發出既符合中醫理論、作用機理又確切的中藥產品，才能讓外國人從心存猶疑到心服口服，最終促進中藥走向世界?！?/p>
1997?年，江蘇揚子江藥業集團正式成立。1998?年，揚子江藥業集團率先行業全面實施?GMP?改造。徐鏡人表示，‘制藥企業必須找到一個難以被他人取代的位置，而只有技術創新，才能使企業取得這一位置。’在他的帶領下，?2004?年，揚子江藥業銷售、利稅雙雙躍居全國制藥企業第?1?名。2005?年，揚子江藥業率先全國醫藥企業產銷雙雙突破百億。
企業發展壯大后，徐鏡人帶領揚子江藥業集團堅守醫藥主業，實施大健康戰略，不斷邁出新步伐。在公司官網上，徐鏡人寫到：時代呼喚強者，我們闊步向世界級藥企前進，為振興民族醫藥而不懈拼搏奮進！
關于企業發展壯大的秘訣，徐鏡人曾說：我們始終秉承‘求索進取，護佑眾生’使命，貫徹新發展理念，實施科技興企、人才強企戰略，堅持走質量效益型發展道路。我們敢于拿出刀刃向內的勇氣，向一切攔路虎開戰，堅決破除不合時宜的思想觀念，充分釋放動力活力潛力，永葆企業旺盛生命力。質量第一、效益優先、居安思危、揚長避短，面對挑戰，我們保持謙虛謹慎的態度，始終以科學的方法攜手共進。任何困難都不能把我們打倒，唯有質量。
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大江是起點，不是終點，揚子江的歸宿是大海，是擁抱世界。作為揚子江藥業的掌舵者，身材魁梧、一臉嚴肅的徐鏡人更像一位沉穩練達的‘老船長’，他身上有著濃濃的‘大海情結’。透過揚子江藥業這艘‘巨輪’的航行軌跡，人們似乎看到了徐鏡人‘船長’卓爾不群的領航風格。
談及企業的經營之道，徐鏡人有著那個時代的人難以擺脫的‘毛澤東情結’，在接受采訪時，他曾說，‘我們的理念、經營戰略和企業文化的核心均來自毛澤東的戰略思想。’
多年來，徐鏡人堅持兩個‘三不’——對企業而言：不搞兼并聯合、不盲目上市、不做自己不熟悉的產業。對自己個人而言：不爭代表委員、不爭全國勞模、不爭‘龍頭老大’。
徐鏡人曾表示：我們不搞花里胡哨的東西，我們戰略的核心就是獨立自主，一切從實際出發，堅持自己的發展，否則企業就搞不好。做企業要把馬克思主義理論與當代中國的實際相結合，不能照搬照抄。一個人一輩子能做幾件事？做成功一件就不容易了。我也有擴張的野心，但沒有幾個像我這么老實的。戰場上不能盲動冒險，要穩扎穩打，奪取戰爭的勝利。該來的門板都擋不住。
在許多人看來，揚子江藥業的‘特立獨行’，與徐鏡人的性格頗為相似：內斂、低調、穩健、堅韌、豪爽、不張揚、有氣魄、少說多做、胸懷寬廣。
70?多歲時，徐鏡人依然思維活躍，事必躬親，每天工作十幾個小時，不怕苦，不怕累，既能進大酒店，也能吃路邊攤。
7?月?12?日，徐鏡人在新疆伊犁開會期間，突發心梗離世，兢兢業業工作到生命最后一刻，實在是令人惋惜！中國醫藥界‘一代英豪’，就此落幕。
生前，在榮譽和掌聲中，徐鏡人始終沒有忘記自己的責任和使命，他的座右銘是——‘我活著，就要為國家，為人民做有益的事?！?/p>
