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“Coach這兩年似乎設(shè)計越來越簡單，反而越來越有高級感了。”消費者龐女士雙十一的時候，剛剛?cè)胧至薈oach的經(jīng)典Logo包。過去幾年中，Coach品牌的轉(zhuǎn)型定位逐漸有想要進階成為真正奢侈品品牌的趨勢。而經(jīng)歷過市場檢驗，也證明剛剛卸任Coach母公司Tapestry集團CEO Victor Luis的策略是正確的。

Tapestry集團最新公布的2019/2020財年業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，作為旗下三大品牌之一的Coach銷售額增長1%至9.66億美元，毛利率為70.1%，凈利潤為2億美元。而另外兩大品牌Kate Spade銷售額下跌6%至3.06億美元，營業(yè)虧損700萬美元，上年同期為盈利4500萬美元；Stuart Weitzman銷售額下降9%至8700萬美元，營業(yè)虧損1900萬美元。可見，Coach“一枝獨秀”撐起了Tapestry集團的利潤增長。

但是，執(zhí)掌Coach變革的就職13年之久的Victor Luis今年9月突然宣布離職，還是為這一品牌未來的發(fā)展格局籠罩上了一層陰霾。要客研究院院長周婷認為，輕奢品牌在經(jīng)歷了快速增長期，并購重組期后，還會面臨一個“去泡沫”的過程。市場變化總是莫測，輕奢這個概念到底能不能在激烈的競爭中成為真正的“中高端消費風向標”，恐怕如今看來還是有待市場考驗的。