- 老白干的升級困境:高檔新品迭出,收入?yún)s一路下滑
- 2019年12月04日 來源:財經(jīng)網(wǎng)
提要:區(qū)域酒企突圍難,低端品類升級難,同時占據(jù)兩大不利因素的衡水老白干,正處于高端產(chǎn)品疑似動銷不暢,卻還要“趕鴨子上架”擴充高檔新品的“內(nèi)外交困”。
區(qū)域酒企突圍難,低端品類升級難,同時占據(jù)兩大不利因素的衡水老白干,正處于高端產(chǎn)品疑似動銷不暢,卻還要“趕鴨子上架”擴充高檔新品的“內(nèi)外交困”。
這家通過并購豐聯(lián)酒業(yè)完成品牌、區(qū)域擴張的白酒企業(yè),近期連續(xù)的產(chǎn)品升級動作,雖然符合次高端擴容,且市場向全國性龍頭集中的市場理論趨勢,但畢竟凡事“因人而異”,也“時移世易”。
而對于當下的老白干,其所面臨的困境,由“升級”而來,但也無法單靠“升級”解決。
新品加推,收入下滑
老白干的高端夢依舊沒有停止。
近期,其對外宣布1915系列的“新人”——53.9度新品即將面世,定價1988元/盒。價格位于此前67度版2488元和39度版1688元之間。而據(jù)老白干方面向記者透露,53.9度新品是對1915系列中間度數(shù)的補充,且1915系列近一年主要在河北地區(qū)銷售,銷量和收入增長很快。
按照老白干的劃分標準,單價100元以上皆為高檔產(chǎn)品。據(jù)記者觀察,僅在老白干單一品牌下,其推出的古法5、古法8、古法10、古法15、古法20、古法30就分別卡位150元、200元、300元、400元、600元和千元價格帶。“排兵布陣”相當全面。
但在酒業(yè)分析師蔡學(xué)飛看來,老白干對1915的超高定價,或許“沒指望真正實現(xiàn)多少高端銷售,更在意用高端系列做品牌話題來拉其他中高端產(chǎn)品,改變老白干本身的品牌低端形象。”
但1915之外的高端產(chǎn)品表現(xiàn),似乎同樣不盡如人意。據(jù)記者梳理老白干近期多份經(jīng)營數(shù)據(jù)公告,從今年一季度開始的近三個季度內(nèi),占據(jù)老白干總體營收近三分之一的高檔酒,其季度收入分別為3.636億、3.0567億和2.9123億,環(huán)比持續(xù)下滑,一改以往“二季度淡季低點后三季度快速回溫”的規(guī)律。同比看,2019Q3高檔酒收入亦較2018Q3的3.16億下滑近8%。
從市場動向觀察,老白干河北地區(qū)在2019前三個季度的營收分別為6.95億、6.046億、5.49億元。先后環(huán)比下滑13.1%和9.2%。同比看,2019Q3單季營收也較去年同期縮水近15%。而河北地區(qū)目前占公司總體營收近7成。
對于高端系列及河北市場是否存在動銷不暢的質(zhì)疑,老白干回復(fù)記者時表示,公司三季度收入下滑,是因受河北近期的“集中整治違規(guī)吃喝問題”行動因素影響,未來隨著品牌知名度和美譽度提升,公司在白酒市場中的競爭力會越來越強。
“河北白酒市場的包容性很強,高端領(lǐng)域又常年被川酒、蘇酒占據(jù),老白干本身是低端酒的代名詞,近兩年作為區(qū)域品牌才開始高端升級,自然會遭遇市場周期調(diào)整下的品牌+品類雙重擠壓。”蔡學(xué)飛向記者分析道。
在其看來,老白干當下對高端序列的“補課”,不僅在節(jié)奏上落后市場需求,也在效果上難敵全國性名酒巨頭。
負債高企,ROE持續(xù)低迷
或許正如蔡學(xué)飛所言,擠壓確已讓老白干落于下乘。
據(jù)記者統(tǒng)計,A股19家上市白酒公司中,在今年第三季度出現(xiàn)營收、歸屬凈利雙下滑的只有3家(排除虧損企業(yè))。而營收下滑11.27%,歸屬凈利下降20.99%的老白干就位列其中之一。
更不容樂觀的是,在老白干、水井坊、迎駕貢酒這三家前三季營收處在20億-30億區(qū)間的企業(yè)中,老白干前三季2.71億的凈利,不到水井坊(6.39億)和迎駕(6億)的一半。也正是如此,在其負債率則高達43.33%,位居行業(yè)正數(shù)第六的情況下,其凈資產(chǎn)收益率(ROE)卻只有8.75%,位居行業(yè)倒數(shù)。
對此,老白干向記者表示,“在2018年公司收購豐聯(lián)酒業(yè)之前,老白干并無銀行借款,但在收購后,公司銀行信用借款增加及合并豐聯(lián)酒業(yè)報表,導(dǎo)致公司的資產(chǎn)負債率有所提高,但目前仍處于合理水平。同時,公司正主動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力度梳理產(chǎn)品線,向大單品、中高端產(chǎn)品慢慢聚焦,爭取創(chuàng)造良好業(yè)績提高凈資產(chǎn)收益率。”
據(jù)記者梳理,2018年4月,老白干完成對豐聯(lián)酒業(yè)的收購及報表合并。而在2018上半年及前三季度,其負債率確實一度高于50%以上,后略降至40%-50%區(qū)間內(nèi)。不過,目前仍高于39.36%的行業(yè)均值。而以其營收排名附近企業(yè)的平均水平看,領(lǐng)先其兩位的今世緣、口子窖負債率均在20%上下,顯著低于40%+的老白干。
更重要的是,老白干在2014Q3、2015Q3、2016Q3、2017Q3時的負債率分別為72.1%、69.77%、49.05%、42.62%。可見,高負債并非只因并購豐聯(lián)酒業(yè)突然形成,而是老白干的持續(xù)性問題。而在負債率難以快速收縮的背景下,希望用高端產(chǎn)品拉升利潤率改善ROE,確為其不得不選的出路。
只是,提價不等于高端,高端化也不止于售賣貴的單品。因為想要提升運營效益、追隨市場趨勢而“強行”升級,卻也要承受進入高端市場的“水土不服”。品牌力不足以支撐高端定位的“騎虎難下”,老白干需要時間來消化。