絕味食品于5月6日下午召開2018年年度股東大會(huì)，會(huì)議通過了《關(guān)于公司 2018 年度董事會(huì)工作報(bào)告的議案》、《關(guān)于公司2018年年度報(bào)告及摘要的議案》等8項(xiàng)報(bào)告議案，同時(shí)，公司董事長(zhǎng)戴文軍表示，公司未來戰(zhàn)略將聚焦“五大新勢(shì)能”。

戰(zhàn)略聚焦“五大新勢(shì)能”

戴文軍表示，2019年公司將通過落地“品牌勢(shì)能提升、企業(yè)勢(shì)能提升、線上勢(shì)能提升、門店勢(shì)能提升、新業(yè)務(wù)勢(shì)能提升”五大策略，不斷鞏固提升品牌的市場(chǎng)領(lǐng)先地位。

戴文軍稱，具體來看，公司將通過繼續(xù)深化柔性供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)，充分發(fā)揮全面自動(dòng)化帶來的質(zhì)量、安全保障效能，確保產(chǎn)品品質(zhì)持續(xù)穩(wěn)定和提升；在原材料價(jià)格上行壓力較大情況下，持續(xù)做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，改善出品率，以提升綜合毛利。

在企業(yè)和人員管理上，公司將圍繞三大條線、四級(jí)架構(gòu)體系建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化組織變革，通過完善職能、優(yōu)化分工、改善績(jī)效、提高效率提供組織保障；同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提升工作效率，嚴(yán)控非業(yè)務(wù)性活動(dòng)支持，最大限度降低人力新政導(dǎo)致用工成本剛性增長(zhǎng)的影響。

此外，公司將延續(xù)近年來持續(xù)推進(jìn)的信息化建設(shè)，加快和優(yōu)化財(cái)務(wù)共享及預(yù)算管理信息化建設(shè)，加快信息平臺(tái)整合，提升信息運(yùn)用質(zhì)量，以充分降低公司經(jīng)營(yíng)成本和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

致力提高單店?duì)I收

在回答投資者提出的未來開店節(jié)奏和開店質(zhì)量問題時(shí)，絕味食品表示，當(dāng)前公司門店數(shù)量已突破一萬家，成為國內(nèi)連鎖領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。未來，公司將在多開店的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注開店質(zhì)量及提高單店?duì)I收。

絕味食品相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，一方面，公司將通過技術(shù)化建模分析，積極在核心商圈、城市綜合體、以及高勢(shì)能點(diǎn)位(高鐵、機(jī)場(chǎng)等)選址，在特定的區(qū)域內(nèi)做優(yōu)化的門店布局，傾斜資源搶占重點(diǎn)渠道；同時(shí)，通過強(qiáng)化機(jī)場(chǎng)高鐵等交通樞紐以及城市綜合體等高勢(shì)能點(diǎn)位的拓展開發(fā)力度，提升高勢(shì)能門店比例，提升品牌形象和宣傳力度。

另一方面，公司將通過拓展?fàn)I運(yùn)能力升級(jí)，運(yùn)用門店改造等方式，升級(jí)門店質(zhì)量、服務(wù)、形象水平，提升門店管理水平，打造一流體驗(yàn)的門店品質(zhì)。此外，通過豐富產(chǎn)品口味，開發(fā)產(chǎn)品品類，創(chuàng)新產(chǎn)品包裝等方式，進(jìn)一步提升產(chǎn)品效能。

另外，絕味食品表示，公司2019年一季度門店增長(zhǎng)和單店?duì)I收增長(zhǎng)速度均有所加快，公司有信心在新的一年繼續(xù)用良好的業(yè)績(jī)回報(bào)廣大股東。

根據(jù)絕味食品發(fā)布的相關(guān)財(cái)報(bào)，公司2018年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入43.68億元,同比增長(zhǎng)13.45%;歸屬于母公司股東凈利潤(rùn)為6.41億元,同比增長(zhǎng)27.69%。公司2019年一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11.54億元，同期增長(zhǎng)19.63%；歸屬于母公司股東凈利潤(rùn)為1.81億元，同期增長(zhǎng)20.38%。