- 絕味食品戰略將聚焦“五大新勢能”
- 2019年05月07日 來源：中國證券報
提要：絕味食品于5月6日下午召開2018年年度股東大會，會議通過了《關于公司 2018 年度董事會工作報告的議案》、《關于公司2018年年度報告及摘要的議案》等8項報告議案
絕味食品于5月6日下午召開2018年年度股東大會，會議通過了《關于公司 2018 年度董事會工作報告的議案》、《關于公司2018年年度報告及摘要的議案》等8項報告議案，同時，公司董事長戴文軍表示，公司未來戰略將聚焦“五大新勢能”。
戰略聚焦“五大新勢能”
戴文軍表示，2019年公司將通過落地“品牌勢能提升、企業勢能提升、線上勢能提升、門店勢能提升、新業務勢能提升”五大策略，不斷鞏固提升品牌的市場領先地位。
戴文軍稱，具體來看，公司將通過繼續深化柔性供應鏈轉型升級，充分發揮全面自動化帶來的質量、安全保障效能，確保產品品質持續穩定和提升；在原材料價格上行壓力較大情況下，持續做好產品結構優化，改善出品率，以提升綜合毛利。
在企業和人員管理上，公司將圍繞三大條線、四級架構體系建設，持續優化組織變革，通過完善職能、優化分工、改善績效、提高效率提供組織保障；同時，進一步優化人員結構，提升工作效率，嚴控非業務性活動支持，最大限度降低人力新政導致用工成本剛性增長的影響。
此外，公司將延續近年來持續推進的信息化建設，加快和優化財務共享及預算管理信息化建設，加快信息平臺整合，提升信息運用質量，以充分降低公司經營成本和運營風險。
致力提高單店營收
在回答投資者提出的未來開店節奏和開店質量問題時，絕味食品表示，當前公司門店數量已突破一萬家，成為國內連鎖領域的領軍企業。未來，公司將在多開店的基礎上，重點關注開店質量及提高單店營收。
絕味食品相關負責人表示，一方面，公司將通過技術化建模分析，積極在核心商圈、城市綜合體、以及高勢能點位(高鐵、機場等)選址，在特定的區域內做優化的門店布局，傾斜資源搶占重點渠道；同時，通過強化機場高鐵等交通樞紐以及城市綜合體等高勢能點位的拓展開發力度，提升高勢能門店比例，提升品牌形象和宣傳力度。
另一方面，公司將通過拓展營運能力升級，運用門店改造等方式，升級門店質量、服務、形象水平，提升門店管理水平，打造一流體驗的門店品質。此外，通過豐富產品口味，開發產品品類，創新產品包裝等方式，進一步提升產品效能。
另外，絕味食品表示，公司2019年一季度門店增長和單店營收增長速度均有所加快，公司有信心在新的一年繼續用良好的業績回報廣大股東。
根據絕味食品發布的相關財報，公司2018年實現營業收入43.68億元,同比增長13.45%;歸屬于母公司股東凈利潤為6.41億元,同比增長27.69%。公司2019年一季度實現營業收入11.54億元，同期增長19.63%；歸屬于母公司股東凈利潤為1.81億元，同期增長20.38%。
