- 瑞幸咖啡仍將長期保持戰略性預虧
- 2019年01月05日 來源：北京商報
提要：1月3日，瑞幸咖啡在京發布2019年戰略目標，宣布將新建2500家門店，至2019年底將完成超4500家門店布局。同時，瑞幸咖啡也公布了2018年的運營數據。截至2018年12月31日，瑞幸咖啡在全國22座城市完成2073家門店布局，其中包含1897家實體門店和176家外賣廚房店。
1月3日，瑞幸咖啡在京發布2019年戰略目標，宣布將新建2500家門店，至2019年底將完成超4500家門店布局。同時，瑞幸咖啡也公布了2018年的運營數據。截至2018年12月31日，瑞幸咖啡在全國22座城市完成2073家門店布局，其中包含1897家實體門店和176家外賣廚房店。
而在融資方面，企業在2018年先后完成兩次2億美元的A、B輪融資，成為國內發展最快的“獨角獸”。隨著融資相關信息披露，瑞幸咖啡的具體營收數據也首次被公開。據瑞幸咖啡B輪融資商業計劃書顯示，2018年前9個月，瑞幸咖啡累計銷售收入3.75億元，凈虧損8.57億元，毛利潤為-4.33億元。根據瑞幸咖啡的規劃，未來相當長的一段時間仍需要通過燒錢換市場。該公司預計2018年收入7.63億元，2021年達185億元，為2018年的24倍。
在2018年12月瑞幸咖啡宣布完成2億美元B輪融資之前，瑞幸咖啡也曾深陷“收縮補貼”、“燒錢告急”的輿論漩渦。北京和上海兩大城市的免配送費門檻悄然由35元上漲至55元。此次，記者從瑞幸咖啡相關負責人處了解到，現階段免配送費門檻上調的城市已由北京、上海兩座城市上升至13個城市。
關于瑞幸咖啡的補貼、虧損等相關問題，瑞幸咖啡聯合創始人兼CMO楊飛在會上表示，虧損8億元完全符合預期，戰略性的補貼和預虧也是長期性的，甚至最終的虧損數額還將大于8億元，但虧損換來的門店、設備和用戶是具有價值的。現階段的發展需要規模、速度，更需要把市場打透教育出更多市場，所以談不上盈利。瑞幸咖啡的核心競爭力也不僅僅是補貼，還包括產品的便利性、性價比等方面，這種情況下品牌不需要太高的文化附加，只需提升綜合效率推出更好的產品。
此外，楊飛還表示，瑞幸咖啡的補貼將持續3-5年的時間，此前門店數量不夠，所以采用外賣補貼的方式擴張，現階段品牌已形成一定的覆蓋，企業相應減少了外賣方面的補貼。但同時也將采用新的補貼方式，加大各類優惠券的發放，鼓勵消費者少儲值，多領券，鼓勵到門店自提消費。
本次發布會瑞幸咖啡對上市問題未作出回應，但此前已有消息傳出，瑞幸咖啡正加速赴港IPO，并在境外注冊瑞幸咖啡（香港）有限公司，或為赴港IPO做準備。業內專家指出，瑞幸咖啡在品牌、產品、模式等方面并沒有形成獨特優勢，重資產運營也需要企業大量資金的注入。當前，瑞幸咖啡面臨的難題并非持續性虧損和何時面臨盈利，而在于需要真正探索出一個適合自身發展的商業模式，再結合自身的研發建立起行業壁壘。若2018年瑞幸咖啡的目標在于攻城略地、打響招牌，那么2019年能否借助一年來高曝光的話題熱度順利上市完成“資本神話”，瑞幸咖啡的挑戰似乎剛剛開始。
