- 金證股份：“金融科技+數字經濟”雙輪驅動 力爭五年完成戰略轉身
- 2021年01月06日 來源：中國證券報·中證網
提要：日前，金證股份公告稱，公司結合戰略發展需要，對組織架構進行調整，以提高整體經營管理效率。公告顯示，金證股份于2020年9月完成董事會換屆，隨后明確闡釋了公司的使命、愿景、價值觀，并確立了公司的經營理念、經營戰略、組織政策和管理哲學。
日前，金證股份公告稱，公司結合戰略發展需要，對組織架構進行調整，以提高整體經營管理效率。公告顯示，金證股份于2020年9月完成董事會換屆，隨后明確闡釋了公司的使命、愿景、價值觀，并確立了公司的經營理念、經營戰略、組織政策和管理哲學。
積極提升專業化管理水平
自2020年9月份以來，金證股份相繼宣布聘任吳曉琳、王海航、張海龍、王清若為公司高級副總裁，新任董秘殷明和董事長助理周志超也于近日正式履職，新經營班子逐漸浮出水面。據了解，王海航的行業和技術背景深厚，曾歷任申萬宏源證券、九州證券和民生證券的高級管理崗位，殷明同樣是金融行業出身，曾先后任職招商銀行、招商證券，周志超是前世紀證券分管財務的副總裁，而吳曉琳、張海龍、王清若均為從業20多年的資深行業專家，新班子的專業能力覆蓋可謂面面俱到。
據知情人士透露，為了進一步強化公司領導班子，使得決策更科學，執行更迅速，金證股份改組了公司執委會，實行董事會和經營班子合體辦公，公司董事長李結義掛帥擔任執委會主任，公司總裁徐岷波擔任副主任，吳曉琳、王海航、王清若擔任聯席執行總裁分管相關板塊工作，形成以公司執委會為領導核心，三大委員會全面覆蓋的“1+3”經營管理體系。
公司總裁徐岷波告訴記者，金證股份致力于向管理要效益，通過不斷提升專業化經營管理水平，建設與公司實際情況和戰略發展需要相匹配的組織架構、管理體制和組織能力，最終將管理效能轉化為經營效益。
對于此輪組織架構調整和高層人事變動帶來的影響，金證股份管理層介紹，公司的戰略方向非常清晰且堅定，即以科技為核心，堅決做大做強金融科技主戰場，同時形成金融科技業務和數字經濟業務雙輪驅動、相互促進的發展局面，并在夯實國內業務的基礎上尋求國際化突破。
“金融科技+數字經濟”雙輪驅動
金證股份介紹，公司管理層制定了《未來五年規劃綱要》，提出力爭用五年時間，在技術、產品、經營、競爭等各方面完成從守勢到攻勢的戰略轉身，并在2024年達成股票期權激勵計劃中約定的凈利潤增長率目標。根據公告數據，以公司2019年凈利潤為基數，目標增長率不低于317.50%進行測算，金證股份2024年歸母扣非凈利潤不低于4億元。
在傳統業務領域，金證股份將產品提升到前所未有的戰略高度，專注打磨精品、新品，同時投入一切必要資源以實現技術領先。日前，金證股份與建設銀行總行、博時基金、興華基金、平安信托等頭部客戶達成深度業務合作，進一步補齊資管IT產品線和解決方案短板，再次夯實其在資管IT領域全覆蓋的行業領先地位。在創新業務領域，金證股份專注于技術產品和商業模式創新。目前，金證股份在大數據、人工智能、區塊鏈、云計算等前沿技術應用領域均有布局，并與監管機構、金融客戶、戰略合作伙伴展開密切合作，落地項目斬獲頗豐。此外，金證股份還與騰訊云達成戰略合作，發力打造云基礎設施相關解決方案，金融機構核心應用的信創計劃以及金融機構行業云PaaS/SaaS解決方案等。
金證股份近期在資本運作方面動作頻頻，2020年推出了力度空前的股票期權激勵計劃，彰顯對公司未來發展的信心。公告顯示，公司向符合條件的24名核心管理和技術人員授予1353.80萬份股票期權。2020年底，金證股份有史以來規模最大的定增項目獲得證監會審核通過，預計募資總額達10億元。通過募投項目的實施，金證股份有望進一步豐富產品種類，加強創新業務領域的技術儲備與業務研究，并繼續深化與券商、公募基金、私募基金以及資管機構的合作，進一步擴大其在證券IT和資管IT相關領域的領先優勢。
此外，金證股份推行多年的“平臺化”發展模式也即將進入“收獲期”。2020年，金智維和麗海弘金兩家創新業務子公司相繼完成融資，其中專注于RPA賽道的金智維獲得由啟明創投領投的近億元A輪融資，而專注于智能交易賽道的麗海弘金獲得君盛投資數千萬元的投資，這表明金證股份孵化的創新業務子公司已獲得來自行業和市場的認可。
