- 紅日藥業轉型升級：“數字紅日”助力邁向數字化大健康產業服務商
- 2021年06月04日 來源：中國網財經
提要：近年來，隨著紅日藥業的持續轉型，在深耕中醫藥領域的同時，建立大健康生態體系，并積極推進全產業鏈布局，打造原輔料平臺。而在今年，紅日藥業又提出“數字紅日”發展理念，引領紅日藥業大健康產業再度升級轉型。
隨著第86屆中國國際醫藥原料藥/中間體/包裝/設備交易會在廣州的召開，紅日藥業原輔料版塊，本著溯源初心的態度，亮相其中。
近年來，隨著紅日藥業的持續轉型，在深耕中醫藥領域的同時，建立大健康生態體系，并積極推進全產業鏈布局，打造原輔料平臺。而在今年，紅日藥業又提出“數字紅日”發展理念，引領紅日藥業大健康產業再度升級轉型。
近日，等媒體走進紅日藥業，零距離了解紅日藥業多年創新轉型發展歷程。
科技賦能 推進全產業鏈布局
紅日藥業成立于1996年，是全國首批創業板上市企業。發展至今，紅日藥業已橫跨中藥配方顆粒、原輔料、醫療器械、醫療健康服務、藥械智慧供應鏈等諸多領域，建立集生產、研發、銷售于一體的醫藥健康產業集群。
2010年，紅日藥業收購康仁堂，進軍中藥配方顆粒市場，將中藥材通過現代產業化設備炮制成飲片，建立了智能數字化中藥顆粒配方智能工廠，實現全產業鏈化生產。
深耕中醫藥領域，紅日藥業向數字化大健康產業服務商逐步轉型，并積極推進全產業鏈布局。
據了解，紅日藥業“原輔料”板塊旗下3家企業產品銷往50多個國家和地區，打造原輔料平臺。創新延伸醫療器械產業鏈，融合大數據、AI技術、穿戴技術，提供互聯網+智慧醫療整體解決方案。 在“醫療健康服務”板塊，以互聯網技術為支撐，創辦了提供“醫、健、養、護”全療程智慧診療服務的“上醫仁家”。此外，紅日藥業著力打造藥械智慧供應鏈服務平臺與醫療機構數字化運營平臺——“藥械智慧供應鏈”，多方向聯合推進全產業鏈布局。
共擔抗疫重任 專注高品質研發
2020年新冠肺炎疫情期間，紅日藥業在國家衛健委的指導下，向1000余家定點收治醫院捐贈和供應具有獨立知識產權的血必凈注射液，在新冠肺炎救治中，血必凈治療總有效率達到91%，直接參與救治新冠肺炎患者約1.6萬人，為疫情的控制提供了有效的治療藥物支持。
在全球抗疫面前，紅日藥業向多國捐贈全成分中藥配方顆粒，面對印度疫情急劇的供應需求，隸屬于紅日藥業醫療器械板塊的北京超思電子技術有限責任公司印度團隊迅速進入應急狀態，在嚴格品控下保證高能效趕制生產血氧儀等設備，及時調配供給。
目前，紅日藥業依托已建立的國家企業技術中心、中藥配方顆粒關鍵技術國家地方聯合工程研究中心兩個國家級技術平臺，紅日藥業在研項目近40個，包含國內首個獲得臨床試驗批準的PD-L1、KB等5個1類新藥，已申報國家藥監局品種32個，獲得臨床批件項目10個，取得BE備案號5個。
數字紅日 信息化助力再轉型
2021年，紅日藥業董事長姚小青提出“數字紅日”的發展理念，引領紅日藥業大健康產業再度升級轉型。
針對“數字紅日”理念的提出以及目標，紅日藥業副總裁藍武軍向記者表示，“‘數字紅日’理念的提出得益于公司疫情期間的深刻思考，疫情期間醫藥行業發展水平同步提高，我們判斷自己處于行業中游水平，‘數字紅日’想要實現的目標有三個，一是提高公司本身運營效率，公司各板塊都關心自身的信息化建設，但有專業和細分行業的差異，在數據整體管理上，我們需要建立信息化，提高自身效率。二是在效率提升的前提下我們要做到智能決策。三是我們想通過信息化或‘數字紅日’來創造一種新的經營模式。”
目前，紅日藥業已建立起將企業內部生產管理、供應鏈管理、客戶管理、物流管理等功能全面集成優化，實現統一有效的協同工作平臺，優化管理流程和水平，并積極組織下屬子公司開展兩化融合貫標工作，充分運用信息化手段，以“數字紅日”戰略助力企業發展。
