- 格力電器回購海信集團(tuán)減員 家電制造業(yè)承壓
- 2020年04月13日 來源：中新經(jīng)緯
提要：格力電器4月12日晚公告，擬用30億元至60億元自有資金回購股份，回購股價不超過70元/股。當(dāng)天，海信集團(tuán)發(fā)布說明稱，采取高管帶頭降薪、末位淘汰加速員工優(yōu)勝劣汰等措施，迎接嚴(yán)峻經(jīng)營形勢的挑戰(zhàn)。
家電制造業(yè)正承受著全球疫情帶來的經(jīng)營壓力。格力電器4月12日晚公告，擬用30億元至60億元自有資金回購股份，回購股價不超過70元/股。當(dāng)天，海信集團(tuán)發(fā)布說明稱，采取高管帶頭降薪、末位淘汰加速員工優(yōu)勝劣汰等措施，迎接嚴(yán)峻經(jīng)營形勢的挑戰(zhàn)。
格力電器表示，擬使用自有資金以集中競價交易方式回購公司股份。按本次回購資金最高人民幣60億元測算，預(yù)計可回購股份數(shù)量約為8571.43萬股，約占公司總股本的1.42%；按本次回購資金30億元測算，則可回購約4285.71萬股，約占公司目前總股本的0.71%?；刭徠诓怀^12個月。
談及本次回購的目的，格力電器表示，這是基于對公司未來發(fā)展前景的信心和經(jīng)營狀況，回購的股份將用于實施公司股權(quán)激勵或員工持股計劃，以進(jìn)一步完善公司的治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建管理團(tuán)隊持股的長期激勵與約束機(jī)制，確保公司長期經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。三年內(nèi)沒使用的回購股份，將會注銷。
截至2019年9月30日，格力電器總資產(chǎn)為2918億元、歸屬上市公司凈資產(chǎn)為1008億元、貨幣資金為1362億元，60億資金約占總資產(chǎn)2.06%、約占?xì)w屬上市公司凈資產(chǎn)的5.95%，所以格力電器用60億元回購股份，不會對公司的經(jīng)營活動、財務(wù)狀況、研發(fā)、債務(wù)履行能力帶來重大影響。
兩天前，格力電器發(fā)布了關(guān)于債務(wù)融資工具獲準(zhǔn)注冊的公告，經(jīng)中國銀行間市場交易商協(xié)會同意，格力電器已注冊超短期融資券100億元、短期融資券30億元、一邊是回購，另一邊是發(fā)債，這折射出格力電器面臨的資本市場和經(jīng)營壓力。受新型冠狀病毒感染肺炎疫情在全球蔓延的影響，格力電器的股價在4月初一度跌破50元/股，4月3日股價為49.38元/股，盡管4月10日格力電器的股價已經(jīng)反彈至53.74元/股，但是更大的挑戰(zhàn)還在后頭。
格力電器董事長兼總裁董明珠3月17日在一個論壇上曾公開表示，在疫情之下，因為小區(qū)封閉式管理，服務(wù)人員不能上門為用戶安裝空調(diào)；商場關(guān)門，也賣不了空調(diào)。今年2月格力電器基本沒有銷售，而往年2月都銷售一兩百億元。由此推測，格力電器一季度的產(chǎn)值會同比下滑。此次公布回購方案，可以在一定程度上提前化解2020年一季報業(yè)績公布時資本市場的壓力。
據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)最新公布的2020年第14周(3月30日至4月5日)國內(nèi)家電全品類全渠道市場快報數(shù)據(jù)，冰箱、冰柜、洗衣機(jī)、干衣機(jī)、彩電和廚電于一季度末、二季度初，在線上渠道已經(jīng)出現(xiàn)零售額同比增長，市場在逐步恢復(fù)，但是空調(diào)在線下、線上渠道的零售額仍然雙雙同比下跌，跌幅分別為86.97%和22.42%。這意味著，需要安裝的空調(diào)業(yè)尚未從疫情的影響中緩和過來。
無獨有偶，格力電器的主要競爭對手美的集團(tuán)最近也在推進(jìn)回購和發(fā)債的事宜。截至今年3月31日，美的集團(tuán)已累計斥資7億元，回購1426.5萬股，占總股本的0.2038%。與此同時，美的集團(tuán)擬向中國銀行間市場交易商協(xié)會申請注冊發(fā)行總額不超過200億元的債務(wù)融資工具，以滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要。
另一家電龍頭海信集團(tuán)也在承壓。這兩天，網(wǎng)上有傳聞稱，海信裁員一萬人。對此傳聞，海信集團(tuán)品牌部4月12日發(fā)布了“關(guān)于優(yōu)勝劣汰提效求生”的說明回應(yīng)稱，目前網(wǎng)絡(luò)已有的關(guān)于海信定量裁員的信息，其中數(shù)據(jù)并不屬實。
這份說明還表示，受全球疫情影響，家電行業(yè)國內(nèi)外市場均出現(xiàn)較大規(guī)模下滑。海信海外業(yè)務(wù)收入占集團(tuán)整體收入已超過40%，經(jīng)營形勢更加嚴(yán)峻。因此面臨渡過難關(guān)、保住數(shù)萬名優(yōu)秀員工飯碗的艱苦挑戰(zhàn)。為此采取高管帶頭降薪、通過末位淘汰加速員工隊伍“優(yōu)勝劣汰”等措施，激發(fā)全體員工斗志，層層傳遞壓力、提高系統(tǒng)效率，以穩(wěn)住業(yè)績，且通過逆境鍛造更加健康的企業(yè)肌體。
