家電界“頭條帝”在2018年?duì)I收、凈利實(shí)現(xiàn)逆勢增長，但今年首季營收同比下降6.54%。

華帝于4月28日晚發(fā)布2018年年報(bào)及2019年一季報(bào)，2018年度公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入60.95億元，同比增長6.36%，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤6.77億元，同比增長32.83%。

華帝2019年一季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入13.31億元，同比減少6.54%，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.32億元，同比增長14.8%，基本每股收益0.15元。

記者就華帝一季度營業(yè)收入同比減少6.54%的原因、線下渠道收益，以及競爭力等問題向華帝方面發(fā)送了采訪提綱，對方表示：“暫時(shí)不接受采訪。”

一場新的“智能”革命已在廚電行業(yè)引爆。產(chǎn)業(yè)時(shí)評(píng)人張書樂向記者表示：“廚電領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)已經(jīng)展開，一方面，部分大佬正在進(jìn)擊該領(lǐng)域，而華帝顯然入場較慢，消費(fèi)者的觀感不佳；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)+廚電的形態(tài)尚未確定，消費(fèi)者存在觀望和等待。此外，諸多大佬打造家電的一體化生態(tài)鏈的模式之下，單一關(guān)注廚電的華帝就缺少了更多的接入點(diǎn)。”

張書樂認(rèn)為，就華帝自身而言，2018年世界杯營銷帶來的后遺癥是一個(gè)原因；同時(shí)，華帝自身在進(jìn)行產(chǎn)品線向高端、智能的升級(jí)，也使得其品牌形象在現(xiàn)階段有一定的扭曲，原本在消費(fèi)者心中形成的價(jià)格印象也難免出現(xiàn)了“不一致”。

華帝走向高端，行業(yè)增速下行

2015年9月，華帝股份發(fā)布公告，華帝股份原董事長黃文枝卸任，副董事長潘葉江晉升為新董事長。華帝開始向高端轉(zhuǎn)型。“2015年之前的一段時(shí)間，華帝品牌出現(xiàn)沒落跡象，低端化的劣勢開始顯現(xiàn)。華帝需要通過品牌建設(shè)與產(chǎn)品創(chuàng)新，提升品牌形象，提高品牌溢價(jià)能力。”家電產(chǎn)業(yè)資深觀察家此前表示。

2018年華帝股份深化品牌升級(jí)戰(zhàn)略，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步向高端產(chǎn)品調(diào)整。目前，在華帝的體系內(nèi)，“華帝”品牌定位于高端市場，“百得”品牌定位于中端市場。2018年，華帝將全資子公司華帝智慧家居從廚柜業(yè)務(wù)擴(kuò)展至全屋定制業(yè)務(wù)，正式推出“華帝家居”品牌。自此，“華帝”、“百得”、“華帝家居”三個(gè)跨領(lǐng)域的品牌矩陣得以形成。

就在華帝繼續(xù)高端路線之時(shí)，廚電行業(yè)出現(xiàn)增速下行。2018年地產(chǎn)銷售大幅下滑對廚電行業(yè)業(yè)績影響頗大。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，廚電品類2018年中國市場零售640億元，同比下滑6.4%。另據(jù)中怡康零售監(jiān)測報(bào)告顯示，2018年，主要廚房電器產(chǎn)品吸油煙機(jī)、燃?xì)庠睢⑾竟窳闶垲~增長率分別為-11.71%、-10.68%、-20.08%，均呈現(xiàn)近年來少有的下降態(tài)勢。

廚電行業(yè)也正在經(jīng)歷變化。“目前，整個(gè)家電生態(tài)鏈正處在升級(jí)狀態(tài)中，統(tǒng)一操控的智能家居體系正在形成派系，而廚電暫時(shí)還只有單品進(jìn)入生態(tài)鏈，且實(shí)現(xiàn)形式模糊。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和家電大佬的生態(tài)鏈模式也正在探求在不熟悉領(lǐng)域的合作者接入。”張書樂說。

“對于華帝來說，過度專注廚電而難以自建一個(gè)智能家居生態(tài)鏈，但成為別人生態(tài)鏈的接入者，又心有不甘。此外，廚電自身由于迭代相對停滯，智能化的前景不明，也使得其競爭依然是以老套的營銷和性價(jià)比進(jìn)行，很難打破市場瓶頸。” 張書樂表示。

行業(yè)換擋，能否突圍？

2018年華帝為進(jìn)一步提升用戶體驗(yàn)度，在線下渠道的投資力度比較大。而根據(jù)華帝發(fā)布的2018年年報(bào)，2018年華帝線下、電商、工程渠道收入同比分別-3.2%、+25.3%、+54.5%。線下渠道升級(jí)并未給華帝線下渠道營業(yè)收入帶來直觀收益。

“線下賣場，目前受到3C電商的沖擊越來越大，過去在安裝和售后上的最后一公里，也逐步被互聯(lián)網(wǎng)家電品牌突破。相當(dāng)于是過去互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)逆襲的家電版。傳統(tǒng)電器恰恰陷入左右互搏，線下渠道的體驗(yàn)?zāi)Ｊ胶妥陨頂U(kuò)張的電商渠道形成對抗。在線下模式的升級(jí)形態(tài)依然只是賣場展示的體驗(yàn)升級(jí)狀態(tài)下，其直觀收益難以增長也就順理成章了。”張書樂表示。

中國廚電市場或已步入“換擋期”，無論是增速還是增長方式都迎來了行業(yè)的新時(shí)代。在張書樂看來，競爭力來自創(chuàng)新，創(chuàng)新主要是指技術(shù)上的迭代，尤其是智能化這個(gè)全屋定制頗為關(guān)注的風(fēng)口。但現(xiàn)在一些廚電品牌往往缺少在相關(guān)技術(shù)上的原始積累，更多的或許需要借助智能家居平臺(tái)的力量來實(shí)現(xiàn)。基于此，廚電品牌似乎是站在同一起跑線上。而廚電領(lǐng)域整體多年的樣式、功能恒定基礎(chǔ)上，僅僅靠進(jìn)擊高端市場或往家居領(lǐng)域跨界，都不足以打破瓶頸。

經(jīng)歷了2018年的低迷，2019年行業(yè)依然承壓，對于華帝的發(fā)展，將持續(xù)關(guān)注。