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  • 格力轉讓15%股權打響國企混改3.0時代第一槍 ?
  • 2019年04月29日 來源:長江商報

提要:有著44年歷史的珠海格力打響國企混改3.0時代第一槍。4月8日晚間,停牌5個交易日的格力電器發布公告,顯示公司控股股東格力集團擬公開征集受讓方,協議轉讓其所持的格力電器15%股權。交易完成后,格力集團將成為僅持股3.22%的小股東。

有著44年歷史的珠海格力打響國企混改3.0時代第一槍。

4月8日晚間,停牌5個交易日的格力電器發布公告,顯示公司控股股東格力集團擬公開征集受讓方,協議轉讓其所持的格力電器15%股權。交易完成后,格力集團將成為僅持股3.22%的小股東。

截至目前,盡管緋聞不斷、接盤方尚未浮出水面,但格力集團出讓控股權一事早已引發行業震蕩。

國企混改,從央企子公司層面到上市公司層面,從國有股權絕對控股到降至50%以下,再到格力集團讓出控股權,國有企業混改持續推進,格力集團無疑打響了國企混改3.0時代第一槍。

同樣受關注的是,國企混改第四批100家試點名單已經初步確定,相較前三批混改試點主要集中在少數重要領域的50家企業,第四批堪稱大擴容。

4月23日,中國企業研究院首席研究員李錦接受記者采訪時表示,國企梯次混改試點雖然過程起起伏伏,但成效十分顯著。國企改革分類進行,截至目前,商業一類中央企業的混改比例已超過70%,其中建筑領域混改戶數占比達87%,省屬國有企業商業一類企業混改比例達88%,二至四級企業混改比例超過90%。

格力集團混改再邁大步

格力集團踐行混改將再次成為國企改革的標志性事件。

停牌僅一周,格力電器控股股東格力集團籌劃的重大事項就浮出水面。公告顯示,格力集團將通過公開征集受讓方方式,協議轉讓其所持格力電器15%股權。一旦交易完成,控制格力電器幾十年的格力集團將成為持股比僅3.22%的小股東,或將徹底失去對格力電器的話語權。

格力電器于1996年11月18日登陸深市主板,此后,格力集團一直為其控股股東,實控人也始終是珠海市國資委。

不過,作為A股明星企業,格力電器曾創造了地方國企混改標志性事件。

李錦告訴記者,2014年2月,央企中國石化打響國企混改第一槍,25家投資者出資1071億元入股中石化銷售公司,合計持29.99%股權。同一天,地方國企格力集團打響地方國企混改第一槍。格力電器公告稱,公司實控人珠海市國資委通過無償劃轉方式,將格力集團持有的格力地產、格力港珠澳大橋珠海口岸建設管理公司股權,注入市國資委新設全資公司。之后,將不超過格力集團49%股權公開掛牌轉讓引入民營戰投。

這一次,格力集團將通過協議出讓方式讓出對格力電器控制權,無疑將是格力混改更大一步動作。

而對于接盤者,市場一直緋聞不斷,除了機構投資者外,以董明珠為代表的管理層也是對象之一。

李錦認為,觀察格力電器混改不要忽視董明珠所扮演的角色,董明珠為代表的管理層控股、或參與控股、或僅為職業經理人,均可能存在。此次股權變動,可能使公司從國有企業變為持股比例分散、無實控人的混合所有制企業。“如果65歲的董明珠成為實控人,將是一個標志性事件,將影響其他國企混改。”李錦說,格力電器事件將對海爾、長虹等國資控股家電公司帶來較大影響。

商業類國企超七成實施混改

混改推進6年來,成績不菲。發展混合所有制經濟是深化國有企業改革的“重頭戲”。宏觀層面上,需要對不同類型、不同水平的國有企業進行具體分類管理、分類改革,這是國企改革的基礎。具體實施過程中,卻要明確國有資本在哪些領域完全保留獨資,在哪些領域控股,在哪些領域僅僅參股,而在哪些領域要完全退出。

李錦說,近6年來的混合所有制改革,基本上是梯次推進,分步試點。2014年,國資委選取中國建材集團、國藥集團開始混合所有制改革試點。2016年,在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等重要行業領域,選擇了三批50家企業進行試點,包括中國石化銷售公司、中國聯通等央企。2016年8月,又開始推行員工持股試點。

李錦告訴記者,目前來看,國企混改基本上是有進有退,這也反映了國有資本經濟布局與結構調整一個基本趨勢。處于充分競爭行業和領域的企業,也是混改力度較大的企業,包括地方國有資本,從控股逐步調整為參股。而一些關系國計民生的、國家發展戰略的核心產業,國有資本進一步集中。

資料顯示,中央企業“壓減”的11650戶法人中,超過2000戶的控股權轉讓給非國有資本。中國寶武所屬的寶鋼氣體,雖然連續多年凈資產收益率在10%以上,但因不符合主業發展方向,也將控股權轉讓給了非國有資本。

在李錦看來,類似格力電器這樣的市場競爭充分的企業,國有資本放棄控制權是一種趨勢。

李錦提供的資料顯示,截至目前,已經公開的數據為,商業一類中央企業的混改比例已超過70%,其中建筑、房地產、制造、通信、批發零售等5個行業混改戶數占比分別達到了87%、80%、75%、74%、72%,中央企業四級及以下子企業超過85%實現了混改。開展混改的省屬國有企業中,商業一類企業占比達到88%,二至四級企業占比超過90%。

混改大擴容進入3.0時代

“激積極穩妥推進”基調下,國企混改將迎來大擴容。

4月18日,國家發改委政策研究室主任兼新聞發言人袁達表示,國家發改委、國資委擬啟動開展第四批混改試點工作。此前一天,國資委秘書長、新聞發言人彭華崗亦表示,第四批混改試點名單已經初步確定,正在履行有關程序。

相比前三批混改試點主要集中在少數重要領域的50家企業,第四批試點的主要定位是“擴數量”和“擴領域”。量上,試點企業數量將超過100家企業。試點領域上,不再局限于重要領域企業,也包括具有較強示范意義的充分競爭領域企業,以及已實現股權混合、擬進一步完善治理的混合所有制企業,特別是一些有影響力和示范作用的混合所有制企業。

一市場研究人士向記者表示,今年混改大擴容,主要有三個方面原因:一是經過6年三批混改試點已經積累了不少經驗,更大范圍推廣成必然。二是今年經濟仍然存在增速下行壓力,混改提速,可以激發國企活力,同時為民營資本提供投資發展空間,也是支持民營經濟發展的要求。三是深化改革的必然要求。中國深化改革、擴大開放步伐不停歇,混合所有制改革,也包括吸引境外資本參與改革,從而提升企業競爭力及盈利能力。

不可否認,在國企混改過程中,國有資產監管部門往往擔心混改會導致國有資產流失,民營企業則擔心混改后資產被套牢,失去話語權甚至帶來損失及風險。這一矛盾或多或少在部分領域存在,這也導致國有資本處于控股地位情況下,參股民營資本難以發揮優勢。因此,在國企混改過程中,類似于充分競爭行業企業格力電器,國有資本、民營資本有進有退,或是解決上述矛盾手段之一。

在李錦看來,今年是大規模減稅減費之年,由此所帶來的稅收收入下降,必然要有相當程度的支出方面減少。在競爭性領域當中,投資下降在所難免。那么,在這種形勢下,為了不減少對競爭性領域投資,國有資本在競爭性領域中退出,民營資本進入,就是一個不錯的途徑。而這,正好是推動國企混改的有利時機。如此一來,一方面,達到了大力支持民營發展的要求,另一方面減少了財政對競爭領域投資,達到了維持財政收支穩健目的。因此,這也是今年國企混改值得重視的重要背景。



責任編輯:齊蒙
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