這不是電影首映禮，而是君瀾酒店集團《不虛此行》概念片首映禮。從傳統酒店行業的行事風格出發，雖然很多酒店集團會拍攝形象宣傳片，但為集團概念片專門舉辦首映禮并非常規操作。君瀾酒店集團為何會選擇在這個時間節點做這件事情?又是基于怎樣的思考將概念片主題定義為“不虛此行”?

山海值得 出發只為更好抵達

帶著諸多疑問，筆者全程參與了活動，并充分調動五感進行感知，從出品人分享籌拍初心，到概念片首映，再到總導演講述拍攝過程中對不虛此行的理解，“60分鐘，確實不虛此行”。對于這個概念片，出席嘉賓們都紛紛分享了自己的觀后感，小到生活感動，大到生命感悟，多層次不同維度地詮釋“不虛此行”的內涵。據品牌方透露，在前期做活動預熱的時候，圍繞“不虛此行”，諸多網友發表了自己的觀點。這說明，在思考和追尋人生意義和價值的當下，所有人都希望能不虛此行，與真正的自己不期而遇。

值得玩味的是，很多人都將“不虛此行”與印象深刻的旅游經歷相結合。行萬里路，讀萬卷書，身體或靈魂，總有一個在路上。出發是為了更好地回來，這正是旅行的意義。不論是沉浸于壯美的山海間，還是徜徉在厚重的人文里，每個人都能領略不同風景，感悟不同的價值，收獲靈魂滋養，積蓄力量，朝著夢想繼續前進。

相守值得 復購打卡感受美好

在《不虛此行》的概念片中，主創團隊巧妙的選取了許多君瀾四南一北度假圈酒店內的絕美目的地場景，比如伯斯特君瀾度假酒店的草原、王崗坪君瀾度假酒店的雪山、香水灣君瀾度假酒店的大海、廣州黃埔君瀾酒店的城市休閑融合在一起，從日出到日落，從初識到相守……在感嘆君瀾度假資源稟賦的同時，也成功激起了筆者對于度假酒店的熱愛，想來一場說走就走的旅行。

這就是君瀾酒店集團斥巨資拍攝這部概念片，并選擇在這個時間檔口推出的原因。2022年的魔幻讓很多人都被禁錮在生活的城市，甚至于方寸之家，原本是出游高峰的清明假期旅游數據銳減，五一黃金期也形勢未明。被困住的人總會特別渴望出門，正如一位朋友分享：“雖然我平時很宅，一般都不太出門，但你讓我必須待在家里，我卻開始蠢蠢欲動了。”雖然是一句調侃，但也反映出當下消費者對于出游的渴望，希望通過自由的旅行和美好的度假體驗，感受生活的幸福。

君瀾酒店集團總裁王建平

正如君瀾酒店集團總裁王建平所說：“旅游行業除了能提供商業經濟價值之外，更重要的是能為消費者傳遞三重價值：第一重是跨山海，感受自然之美;第二重是越城華，感悟人文之美;第三重是回君理，在經歷不同的風景，感悟不同的價值觀后，找到真正的自我。”而君瀾酒店集團正在不斷踐行落地。

截止目前，君瀾酒店集團已簽約管理260+酒店，客房總數近6萬間，遍布全國23個省市，覆蓋國內資源稟賦優渥的度假目的地，構建品質生活載體，為出行的消費者提供難忘的休閑生活體驗，使之不虛此行。

君瀾品牌創始人、君瀾酒店董事長吳啟元

對此，君瀾品牌創始人、君瀾酒店董事長吳啟元所說，“十幾年前，我和團隊提出了建設民族度假品牌的構想，我們希望結合度假區域的自然資源和人文資源之稟賦，運用東方文化元素，采用江南精致細膩的服務理念，去打造一個不輸于國際品牌，得到消費者喜愛的度假酒店產品。今天，我欣慰地看到君瀾酒店在王建平總裁及團隊的不懈努力下，發展壯大，結出碩果。伴隨著君瀾融入上市公司，未來，我們將不斷創新產品與服務，為中國的民族酒店品牌建設做出貢獻。”

在活動下半場，君瀾酒店集團還以“不期而遇·新起點”為主題，發布了全新的品牌官方介紹片和形象圖片，推出煥然新生的品牌格局——以“磁性”為入口，形成全新的“一品、二圈、三融合”的思路，構建“品”字形品牌結構，在一個“品“字形的品牌格局上，形成城內小度假圈&城外大度假圈， 內外相互呼應&補充，融合工作與度假，做到兩者兼顧;融合生活與度假，達成兩者兼具;融合學習與度假，得以兩者兼收，深入塑造打卡式復購生態圈，為消費者筑造有“品”時光。

在這樣獨特的品牌煥新思路下，君瀾酒店集團從傳統的聚焦人群的方式中跳脫出來，以緊抓需求的方式，精準洞察分析，將君瀾旗下產品拆解為愛、家、蜜、業四大主題系列產品，以滿足消費者全生命周期的需求。

這與君瀾酒店集團的品牌口號“真正度假，在君瀾”一脈相承。與此同時，君瀾酒店集團還在不斷擴大規模。作為本次活動核心環節之一，君瀾酒店集團以合資的形式與合作方推出云瀾酒店，打造融合經典人文和現代生活的奢華酒店高地，讓消費者在體驗中發現人生新價值。

“除了實體，我們還希望借助品牌概念片的形式，更好地展現我們這些品質生活匯聚之所的多元化場景，讓更多的人感悟生活的美好。”王建平補充道。不論消費者處于哪個人生階段，在怎樣的生活狀態下，出于什么樣的需求，從哪里出發，君瀾酒店集團都能從產品設計、內容體驗、區位布局、戰略生態為之提供優質體驗，不負相守。

不虛此行 真正度假在君瀾

通過這場活動，筆者最大的感觸是——這不僅是一場簡單的線下活動，更是一次向消費者、酒店行業從業人員和投資人演繹并提倡“不虛此行”品牌價值的線上品牌宣導，傳遞行業發展積極信號，樹立投資信心的歸心之作。

1、不虛此行，鐫刻美好時光

君瀾酒店致力于為消費者打造各得其所的休閑酒店產品，創造難忘的旅游體驗，并提出“真正的度假，在君瀾”的品牌口號。那怎樣的度假可以稱得上真正的度假?本次的概念片主題對之進行了深刻的回答——不虛此行。雖然不同的人因為際遇不同，思想層次不同，對于“不虛此行”都會有不同的理解，但是君瀾酒店集團始終在滿足消費者每時每刻&隨時隨地的度假需求，鐫刻美好時光，創造美好回憶。

這具體表現在兩個層面，一個是不論消費者想去哪里度假，君瀾酒店都能為之提供值得去的目的地。截止目前，君瀾度假品牌已經覆蓋國內100多處資源稟賦優渥的度假目的地。

另一層面是不論消費者想要獲得怎樣的度假體驗，君瀾酒店都能通過豐富度假產品矩陣，打造獨特的體驗場景。君瀾不僅有浪漫的濱海度假、溫馨的親子度假、高定的野奢度假、溫暖的溫泉度假，還有能感受時光印記的古城/古鎮度假、徜徉自然樂趣的田園度假、愉悅心靈的養心度假、退而寧靜&近而繁華的城市度假、激情之旅的冰雪度假、文化奇遇的君瀾別院度假。

以四南一北度假圈的戰略布局為經度，以十大度假系列酒店為緯度，君瀾酒店集團構建出了一張獨具中國酒店特色的休閑度假旅游目的地地圖，能滿足消費者各種長線&短線旅游需求，并使之不虛此行。

2、不虛此行，追尋人生價值

人生如逆旅，雖然我們無法決定長度，但我們可以決定深度和廣度。對于酒店行業從業人員而言，致力于為人們提供美好生活體驗的他們正通過自己的工作創造巨大的人生價值。不過近年來，因為時不時突襲的疫情對生意的打擊，大家都倍感煎熬，但我們依然看到諸多酒店人“為可能，盡所能”的積極狀態，君瀾人就是其中的代表，而君瀾酒店集團正為之賦能。

面對市場的變化與時代的需求，君瀾形成了以“服務、支持”為導向，以“更多的關愛”為方針的多支特色隊伍并存的集團化三級人才培養體系，在構建君瀾特色隊伍的同時，為酒店行業培養未來酒店行業需要的引領者和創造者。加入君瀾，成為符合時代需求的高素質專業人員，對于酒店人來說“不虛此行”。

3、不虛此行，收獲投資價值

疫情的不斷變化和反復給酒店行業帶來了諸多不確定的影響，每一家營業的酒店都承受巨大的壓力，那昔日擁有最穩健現金流的酒店行業還值得投資嗎?有人表示，現在是最值得投資的時候;也有人表示如果沒有強大的現金流，還是不要進入為好。

需求決定市場，就國內酒店市場來看，休閑度假旅游成為人們重要生活方式。隨著疫情逐步得到控制，國內休閑出行需求有望獲得強勁反彈，帶動酒店業績復蘇，打開新增長空間。稀缺型的高端度假型酒店具有廣闊的發展前景。而早已布局度假市場的君瀾酒店集團將向投資人交付確定的投資的價值，使之不虛此行。例如北京五礦君瀾酒店在首年經營便實現了GOP歸正。

4、不虛此行，打造國民度假品牌

回顧中國酒店行業發展，從引進西化到走向中國化，中國酒店品牌開始摸索自己的成長之路。這過程中，我們看到了各個品牌多樣化的嘗試，不乏以客房為中心，以規模為方向，以資本為力量，以平臺作為支撐的純商業化業態;也有扎根中國文化，迎合當下消費語境對中華傳統文化進行現代化表達，創造多重價值的有情懷的商業業態。

君瀾酒店集團屬于后者。回歸中華傳統文化，君瀾酒店以“住”為入口，融入“食、聚、動、樂”+“X”的產品生態，構建多元化體驗場景，塑造中國人的休閑度假模式。從目前的成果來看，君瀾酒店集團已經憑借過去有效的探索和當下的創新實踐，將自己打造為國民度假品牌，讓每個中國人都能在君瀾各得其所，不虛此行，與美好不期而遇，約定下一次旅行不見不散。

結語

雖然只是一部簡短的品牌概念片，君瀾酒店集團依然通過文化挖掘的深入度，內容產品的豐富度再次向消費市場和酒店行業傳遞了“不虛此行，真正度假在君瀾”的品牌精神。與此同時，通過線上&線下雙管齊下的宣傳路徑，君瀾酒店集團巧妙的將產品思維進化為場景思維，持續激起人們對于度假的熱愛，積極種草，只待疫情消散，欣然前往。而為此，君瀾酒店集團從產品設計到戰略布局已經做好全面準備。

串流整體，從視頻拍攝制作到概念片推出后的引爆，從首映禮前預熱的積極參與到活動現場的動情分享，君瀾酒店集團已經以全鏈路思維模式進行全局思考，緊抓消費需求進行精細化運營，專業化經營，讓所有人不虛此行，以實現高質量的增長。