尚世睿達助力融泰企業“找魂”

——融泰集團企業文化落地大會

2022年2月17日 尚世睿達商業策略顧問機構經過100天的深度服務，從組建專項服務小組到前期深入調研、從輸出定制化策略到完成融泰集團企業形象識別系統(CIS)規劃與設計，最終順利的系統性導入落地，尚世睿達為融泰集團打造了一套科學系統的文化戰略，推動集團在軟實力方面的建設，向融泰集團提交了一份滿意的答卷。

尚世睿達創始人 李思遠

丨項目背景

融泰集團是經扶余市委、市政府批準的具有投資、融資、建設、管理功能和具備市場競爭能力及現代企業制度的企業主體。主營業務包括：國有資本運作;戰略性新興產業及重點領域項目投資;基礎設施及公共服務領域項目投資與建設;土地開發與經營;一般性經營項目等。

2021年10月，尚世睿達與融泰集團確認達成合作，正值集團成立5周年之際，希望對集團整體策劃并導入一套迎合集團理念、順應集團發展的品牌文化系統，統一形象面向未來。于是，經過深度溝通交流，尚世睿達確定了服務重點，即打造出一套融泰集團的企業形象識別系統(CIS)，作為差異化戰略，為融泰集團注入文化力、形象力，提高經營溝通，強化競合優勢，提煉出戰勝競爭對手的現代經營戰略工具。

丨重點服務回顧

一、成立融泰集團CIS工程執行委員會

融泰集團、尚世睿達共同構建融泰集團CIS工程執行委員會，負責本次 CIS工程的組織、領導、監控、實施等工作。

二、組建“融泰集團專項服務小組”

尚世睿達根據項目實際情況組建專項的調研組、設計組和策劃執行組，最終組建“融泰集團專項服務小組”，具體負責策劃、調研，設計、論證等工作，明確分配職責，制定工作計劃，協同作業。

三、融泰集團企業形象識別系統概述

尚世睿達為融泰集團制定了一套科學合理、邏輯清晰的企業形象識別系統，簡稱融泰集團CIS系統。系統分為三個方面，即融泰集團的理念識別(MI)，融泰集團行為識別(BI)和融泰集團視覺識別(VI)。

四、融泰集團CIS系統導入

1、召開融泰集團CIS系統導入計劃籌備會，傳達CIS導入計劃，征求集團領導意見和建議;

2、融泰集團全員參加，通過講解、培訓和考核的方式，全面落實融泰集團CIS系統導入工作;

3、設計融泰集團文化展板、文化長廊、文化展區，打造融泰文化氛圍，將文化理念視覺化傳播;

4、召開融泰集團企業文化落地大會;

5、監督和維護融泰集團CIS系統。

五、落地大會

尚世睿達創始人李思遠，出席了融泰集團文化落地大會，并發表主題演講《尚世睿達助力企業“找魂”》，總結了尚世睿達團隊在打造融泰集團企業文化系統過程所探索出的一系列思想感悟和方法論。李思遠指出：文化系統就是企業的“魂”也是企業發展的源動力，尤其是在國有企業面臨全面改革，推動市場化的進程中，企業的軟實力建設至關重要，文化決定著生產力，也影響著品牌力，對社會如何表達?對上級部門如何表達?對老百姓如何表達?對企業內部如何表達?都是通過對文化系統的深刻理解和行動所呈現出來的。融泰集團在以葛祥董事長為首的領導集體，對企業文化積極的探索與推動，未來融泰一定可以秉承誠信務實、銳意進取、忠于職守、勇于擔當的核心價值觀，踐行“優化國有資本、助推城鄉發展”的偉大使命，努力成為具有持續創造力的綜合投資運營集團，創造融泰更加美好的未來。

丨落地大會現場

丨后記

融泰集團企業文化系統的打造，又一次收獲了尚世睿達服務國有資本企業的寶貴經驗，用端正的態度、嚴謹的工作和專業的能力，為客戶交付了滿意的答卷，得到了客戶的多次高度認可。這是一個好的開端，尚世睿達將繼續服務融泰集團，為集團多個戰略性部署提供商業策略支持。

未來可期!

尚世睿達與融泰集團領導班子