數字化時代組織效率來源于協同。對于今天的組織來說，系統整合效率是最重要的，這要求我們在組織內、組織與組織間找到效率的來源。如果你的組織只有自己內部的效率，沒有能力去整合提升外部與其他組織之間的效率，意味著將失去“成長的機會”。這是北京大學國家發展研究院陳春花在其新書《協同——數字化時代組織效率的本質》一書中所談到的。事實證明，在今天這樣的數字時代，借助數字化、信息化的方式提升組織內部與外部的協同，將會給企業帶來前所未有的價值。

“開問”在協同方面的想法和嘗試

“開問品牌”創立之初同樣源于一種對協同的思考。創始人鄒小祥2017年從融資顧問、整合并購的操盤人的身份轉變成為一名創業者，組建團隊打造了云協作，去中心化的內容運營平臺——開問。開問早期主要是解決群體協同完成一項內容的輸出。實現降低溝通成本，提升溝通的效率的目的。以往組織成員之間，組織與組織之間溝通流程繁瑣，且溝通內容不會被及時記錄下來。開問實現的流程是，如果有人發起一個想法或者話題，獲得邀請的成員可以在下面提交自己的內容和觀點，經發起者采納成為主題的一部分。這種突破時間、空間的限制，集眾人智慧，協同完成任務的方式，其效率是非常顯著的。2020年疫情期間，通過開問的平臺，3000多名大學生僅用2個月的時間，完成了全國高校知識庫的收集整理工作。這種低成本且高效的組織方式，對于傳統的同類工作而言是不可想象的。

這種協同的應用也可以拓展到多種場景，資料及方案的商議和修改，合同、法規條款的制定、修正等等。

協助企業收獲屬于自己的私域流量

開問一直在深入研究用戶的需求，不斷進行版本代際的更迭。為了更大范圍的擴展鏈接，增加使用的便利性。開問作為微信小程序的第三方服務商，開始整合不同的應用工具。開問微信小程序實現了獨創的活動、云協作工具，以及文章、圈子、調查、公眾號文章等常見工具的整合應用。其綜合功能強大，可在自己的私域空間內協同創作內容，又可以實現轉發傳播，以及開問空間及公眾號的引流。功能的組合應用可以為組織實現私域流量的建設。開問微信小程序創建的活動組織功能，只需要1-2名工作人員，就可以完成活動內容發布，參賽人員管理，獎項設置等多個環節的任務，縮短活動周期，以低成本贏得更多的參賽人員流量。在組織活動的同時，完成了數據的收集和流量的實現。通過開問小程序上產品銷售、資源虧換等方式實現短期現金流，合作運營、技術入股、平臺積累等構建長期戰略價值，通過公益知識庫創造巨大的社會公益價值。

解決“互聯網+”最后一公里的應用痛點

數字化、互聯網的時代，許多組織都想擁有自己的線上中心，擁有自己的官網、APP、小程序，但往往苦于成本高，技術人才匱乏。組織需要推廣自己的內容，實現組織自身信息、服務的傳播。但目前主流平臺的流量價格非常昂貴，其流量的真實性也存有質疑。開問的出現，可以解決組織的需求痛點，是在為移動互聯時代“互聯網+“國家戰略打通最后一公里賦能。

開問不是一種技術的創新，是一種協同方式的創新。在商業的發展史上，社會的創新及應用，其價值不亞于技術的創新。隨著產品和平臺功能的推廣應用，開問期待借助低成本的自我復制的方式，積累形成一個億級用戶、成為海量內容的互聯網平臺。