——“中國全過程工程咨詢萬里行”走進福建優勝招標項目管理集團有限公司

近年來，招投標領域的企業品牌效應力度不斷加大，越來越多的企業參與到中國采購與招標網、中國名企排行網聯合舉辦的全國招投標領域年度聚焦活動中，福建優勝招標項目管理集團有限公司(以下簡稱“福建優勝招標集團”)就是其中之一，在首次參與評選中就一舉囊括“2020中國全過程工程咨詢行業綜合實力百強”、“2020中國工程造價咨詢行業綜合實力百強”、“2020中國百佳誠信招標代理機構”、“2020福建省政府采購項目招標代理公司前10強”。這一份榮譽，凝聚了公司17年的專業服務能力、誠信經營理念與創新能力，并在全過程工程咨詢模式中成為公司強勢發展的三駕馬車。

日前，“中國全過程工程咨詢萬里行”采攝組來到福建優勝招標集團，專訪集團董事長馬光錦先生，對集團公司的成長與成就展開深度報道。

以誠信謀發展

馬董事長介紹，優勝招標集團成立于2003年，經中華人民共和國財政部、住房和城鄉建設部、國家發改委依法批準成立、具有專業資質的全過程項目管理咨詢企業。公司發展至今，擁有政府采購招標代理甲級、工程造價咨詢甲級、國際招標代理、工程咨詢、工程招標代理、房建和市政工程監理、中央投資項目招標代理等資質，涵蓋了全過程和分階段的工程咨詢管理，集團公司主要服務于福建省各級政府機關、平潭綜合實驗區、企事業單位、醫療衛生單位、軍隊和高等院校。

《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》是我國招標代理行業依據的基本法律，這兩部法律相繼于2000年、2003年出臺實施，福建優勝招標集團積極響應國家政策也于2003年成立。集團公司嚴格遵守法律法規，本著“公開、公平、公正、誠實信用”的招標采購原則，始終恪守“專業、高效、公正、服務、高節約率”的服務宗旨，堅持貫徹“以質量求生存、以信譽求發展”的興業方針，努力做到“讓政府放心、讓采購人省心、讓采購機構、供應商順心”的服務理念，深耕行業17載，擁有良好的誠信和服務口碑。

為進一步強化集團公司的誠信經營，董事長馬光錦先生自2010年上任以來，親力親為，一方面強化員工“內外兼修”的理念，提升服務水平，加強誠實守信教育;另一方面，馬董事長全方位地建立健全現代企業管理制度，親自制定和踐行《員工誠實信用守則》，增強員工法律意識，規范職工職業道德行為，公司員工嚴格依照法律法規編制招標文件，切實履行法定招標程序，形成了廉潔自律的工作作風。

福建優勝招標集團的誠信發展在招投標領域獲得多項殊榮，2012年5月獲得中國水利建設市場主體信用資格;2013年1月被福建省住房和城鄉建設廳和福建省建筑業協會聯合授予“福建省工程建設項目招標代理機構AAA信用等級”;2013年6月當選福建省誠信促進會常務理事單位;2019年5月當選福州市誠信促進會副會長單位;連續六年被福建省財稅協會授予“依法經營、誠信納稅”稱號;連續兩年獲得“政府采購全國百強”、2020年獲“中國百佳誠信招標代理機構”稱號。

以專業定實力

董事長馬光錦先生長期耕耘于中國政府采購招標代理、工程招標代理、工程咨詢、工程造價咨詢、工程監理等行業，熟練運用該行業的相關法律法規，能依據相關法規為業主提供良好的保障和服務。馬董事長以自身的專業能力，帶領出一支專業技術力量雄厚的隊伍，其服務范圍包括可研、招標、監理、造價、代建及全過程工程咨詢等。

福建優勝招標集團現有員工100多人，高、中級工程專業技術人員占員工總數的70%以上，其中高級工程師、高級經濟師、注冊造價工程師、注冊監理工程師、注冊咨詢工程師、工程師和招標師等各類專業技術人員，均通過福建省財政廳、福建省住房和城鄉建設廳組織的《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標投標法》、《福建省政府采購條例》、《福建省招標投標條例》的培訓教育，為公司中長期發展提供強有力的思想引領和技術支持。

早在2017年，馬董事長就提出了企業發展的思路，把全過程工程造價咨詢的作為集團戰略發展的目標。目前，國家開始大力推進全過程工程咨詢，這是國家"一帶一路”戰略的需要，是供給側結構性改革的需要，也是行業轉型升級的需要。“全過程”不但是工程咨詢機構未來發展建設的主要方向和途徑，也是優勝招標集團中長期發展的目標。面對行業的轉型發展要求，集團公司正積極壯大專業技術隊伍，開展有效的員工專業技術培訓教育，全體員工以“不忘初心，牢記使命”為宗旨，凝聚共識，形成一支團結奮進、朝氣蓬勃、勇于創新的“學習型”團隊。

以創新促轉型

全過程工程咨詢模式推廣已有3年，自2017年起，福建優勝招標集團始終關注國家發展形勢，并針對本地的政策法規，制定適合建設單位集可研、造價咨詢、代理、監理、項目管理全方位、全過程的項目一體化管理及咨詢服務方案，保證項目成本得到合理有效控制，滿足建設單位一體化服務需求，現己取得階段性成果。

全過程工程咨詢發展是大趨勢，市場需求強烈。首先是項目建設單位的需要;其次是咨詢業轉型的需要，突破可研、設計、造價、監理、招標代理等各類專業咨詢企業遇到的發展瓶頸。在利好政策指導下，優勝招標集團審時度勢，調整方向，迎難而上，努力挖掘內部服務潛力，引進專業技術人才，通過員工培訓教育，聚集各類人才，為全過程咨詢業務的開展提供了技術支持，提供的全過程咨詢項目得到了業主單位的大力肯定。

面對未來，優勝招標集團將繼續不斷完善管理機制、不斷創新，以更高效的工作效率、嚴密的質量管理體系、豐富的招標代理經驗和雄厚的技術力量，為廣大業主提供高效率、高質量、高水平的招標代理服務和全過程的工程咨詢服務。