12月5日，由海域科技集團主辦，深圳市湖南大學校友會、深圳市湖南文理學院校友會、深圳市常德商會協(xié)辦的2020年出口企業(yè)數(shù)字化管理高峰論壇暨海域科技集團十周年慶典在深圳舉行。

產(chǎn)學研各界大咖亮相論壇，并以"擁抱'雙循環(huán)'，構建新格局"為主題，聚焦企業(yè)出海、數(shù)字化管理、網(wǎng)絡品牌保護等行業(yè)熱點話題展開高端對話，探討新趨勢、新機遇、構建新格局。

海域科技集團總裁譚宏興作為主辦方致歡迎辭。回首海域科技集團深耕行業(yè)十年，他感謝全體員工以及眾多合作伙伴多年來的鼎力支持與陪伴，對現(xiàn)場各位嘉賓的蒞臨表示了熱烈的歡迎，并表達了對本次論壇暨海域科技集團十周年慶典順利舉行的美好祝愿。

深圳市金融專家委員會專家、深圳市湖南大學校友會榮譽會長、湖南大學金融學教授文世良為本次論壇作開幕致辭。文世良表示，出口曾經(jīng)是"三駕馬車"之一，是國民經(jīng)濟的支柱。但長期以來，我國外貿(mào)企業(yè)存在"兩高、兩低、兩難"的困境，即成本高、稅費高，產(chǎn)品附加值低、科技含量低，融資難、盈利難。特別是2017年以來，國際市場需求疲軟，外貿(mào)傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢繼續(xù)弱化，加上貿(mào)易摩擦、新冠肺炎，使外貿(mào)企業(yè)雪上加霜。外貿(mào)企業(yè)只有加快轉型升級、增強核心競爭力，才能真正擺脫困境。

在"雙循環(huán)"的新發(fā)展格局下，外貿(mào)企業(yè)承擔構建新格局的重要樞紐作用，是實現(xiàn)"雙循環(huán)"戰(zhàn)略的核心環(huán)節(jié)。外貿(mào)企業(yè)要為構建"雙循環(huán)"新發(fā)展格局創(chuàng)造更多開放和新的機遇，推動國內國外融合發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、金融鏈、價值鏈的系統(tǒng)協(xié)同循環(huán)。

同時，外貿(mào)企業(yè)應圍繞新格局，由勞動密集型向資本、技術密集型轉變，由代工生產(chǎn)向自主品牌轉型，由模仿向自主知識產(chǎn)權轉型，推動數(shù)字貿(mào)易，為外貿(mào)提供新動能。文世良特別指出，海域科技集團在助力外貿(mào)企業(yè)轉型升級的過程中，發(fā)揮了重要作用。

最后，他認為外貿(mào)企業(yè)轉型發(fā)展，主要還是靠企業(yè)家。只有真正的企業(yè)家精神才能拓寬國內國外兩個市場，開發(fā)市場深度，助推出口行業(yè)邁上新臺階，使"雙循環(huán)"戰(zhàn)略能夠在國內國外市場開花結果。

美國芝加哥肯特法學院法律碩士、廣東省律師協(xié)會證券法律專業(yè)委員會副主任、華南師范大學律師學院教授易湘洋帶來"企業(yè)出海，如何做好知識產(chǎn)權'攻略'"的主題演講。易教授表示，當前新冠疫情肆虐全球，世界經(jīng)濟遭受重創(chuàng)，各國發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)，對于中國企業(yè)，這也是創(chuàng)建新發(fā)展格局的歷史機遇。他現(xiàn)場播放了一位有"反華"傾向的美國公民在被中國產(chǎn)品種草后，拍攝的產(chǎn)品評測視頻，生動展現(xiàn)了中國企業(yè)的產(chǎn)品憑借過硬的產(chǎn)品質量和令人驚喜的高性價比，越來越受到全世界的認可。

從中國企業(yè)的制造能力和創(chuàng)造能力角度看，中國企業(yè)出海，開拓全球市場仍是大勢所趨。而在這個過程中，中國企業(yè)屢屢在海外遭遇網(wǎng)絡品牌知識產(chǎn)權糾紛，如西門子搶注海信商標，聯(lián)想Legend商標被搶注，Uniloc起訴騰訊等。許多中國企業(yè)因為不熟悉海外知識產(chǎn)權方面的法律法規(guī)，又因缺乏維權意識和經(jīng)驗，沒有辦法高效地保護自身合法權益。

對此，易教授提出企業(yè)應加強品牌保護意識，利用國家機構及平臺資源，以及運用專業(yè)機構協(xié)助自身合理合法維權等相關建議。

同濟大學人工智能博士、博士后，同濟大學浙江學院教授朱華平帶來"擁抱'雙循環(huán)'，數(shù)字經(jīng)濟正當時"的主題演講。他為大家闡釋了"國內國際雙循環(huán)"的深刻含義，提出"'雙循環(huán)'不是偶然事件，而是一種必然。"

在"國內國際雙循環(huán)"的大背景下，他針對兩山理論、新農(nóng)村、數(shù)字經(jīng)濟等熱點問題進行深度解析，為企業(yè)尋求新機會，突破自身發(fā)展帶來更多的啟示。并為大家解讀了數(shù)字經(jīng)濟"四化"的內涵：數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、數(shù)據(jù)價值化、數(shù)字化治理、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化等，分析了數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的未來和方向。

香港電訊盈科HKT副總裁周劍修帶來"新常態(tài)下海外數(shù)據(jù)中心生態(tài)圈的發(fā)展與實踐"的主題演講。他表示，疫情給企業(yè)數(shù)字化進程按下了加速鍵。在社交疏離期間，APP幫助人們保持聯(lián)系，全球用戶的部分垂直市場的應用呈爆發(fā)式增長趨勢，包括社交視頻、社交游戲、金融、新聞等。疫情后人們平均使用網(wǎng)絡時間增加，同時，許多企業(yè)開展線上辦公，遠程工作，促進了企業(yè)管理的數(shù)字化。數(shù)據(jù)中心的價值進一步提高，也得到了社會各界更廣泛的重視。

從企業(yè)的利益出發(fā)，周劍修為企業(yè)分析了選擇數(shù)據(jù)中心的幾點考慮因素。一是企業(yè)的用戶在哪里，機房能不能提供該區(qū)域的互聯(lián)網(wǎng);二是企業(yè)的客戶是什么類型，以金融用戶為例，金融用戶則集中在香港等國際金融中心的機房庫租用數(shù)據(jù)中心。企業(yè)在選擇數(shù)據(jù)中心時，需要充分考慮所在市場、客戶群體和業(yè)務的特殊性，進行綜合決策，以提高數(shù)據(jù)中心的綜合效用，助力自身業(yè)務發(fā)展。

海域科技集團副總裁、海域信息總經(jīng)理楊海濱帶來"企業(yè)出海，如何做網(wǎng)絡品牌保護"的主題演講。他首先通過一系列的數(shù)據(jù)對比，為大家展現(xiàn)了國內外企業(yè)在網(wǎng)絡品牌保護方面的資金投入和保護意識的差別。

在國外知名企業(yè)的域名注冊量上，谷歌域名數(shù)量是90189個、蘋果53196個、亞馬遜172333個。國內知名企業(yè)的域名注冊量則是百度1527個、阿里巴巴3306個。2013年新頂級域名開放之后，全球新頂級域名的申請數(shù)量一共1170個，中國僅有26個。中國新頂級域名注冊類型占比上，5.7%域名由企業(yè)注冊，94.3%是中國域名投資人所有。以上數(shù)據(jù)均說明，中國企業(yè)的網(wǎng)絡品牌資產(chǎn)保護意識還相當薄弱。

針對中國企業(yè)出海過程中遭遇的侵權問題，楊海濱也做了詳細解析。首先是域名、商標等網(wǎng)絡品牌資產(chǎn)搶注泛濫的情況，企業(yè)經(jīng)常遇到網(wǎng)絡品牌資產(chǎn)被惡意搶注，或是欺詐、釣魚的仿似域名的惡意侵權。由于自建銷售網(wǎng)絡難度較高，許多出海企業(yè)均在海外尋找經(jīng)銷商做代理，對此，他提醒各大企業(yè)需謹防海外經(jīng)銷商搶注其本地域名和本地商標，避免造成重大損失。

另一方面，大多數(shù)企業(yè)對于海外侵權行為無法及時預知，一般在釣魚網(wǎng)站對企業(yè)利益造成損害之后，才能發(fā)現(xiàn)問題，而后期維權成本高、耗時長。這是出海企業(yè)在網(wǎng)絡品牌維權上的一大痛點。及時預警，成為企業(yè)加強網(wǎng)絡品牌保護需要重點關注的問題。

最后他基于海域科技多年的行業(yè)經(jīng)驗，向大家介紹了一套專業(yè)的網(wǎng)絡品牌保護實施步驟。一是在域名、商標注冊上，要基于未來1-3年的品牌、子品牌規(guī)劃，在海外各市場提前布局網(wǎng)絡品牌資產(chǎn)注冊和保護;注冊域名、商標要牢牢鎖定自身的品牌名稱、子品牌名稱、商標名等;盡量將所在市場的國別域名、當?shù)卣Z言的域名都注冊齊全。二是資產(chǎn)回購，尋找專業(yè)機構協(xié)助，以交易的方式回購核心域名。三是管理監(jiān)控，統(tǒng)一管理所有網(wǎng)絡品牌資產(chǎn)，實時監(jiān)控侵權或異常情況。最后再是采取訴訟的方式，合法維權。

海域科技集團副總裁、互聯(lián)先鋒總經(jīng)理朱晶帶來"出海企業(yè)如何積累私域流量"的主題演講。他表示，一般出口企業(yè)都會通過阿里巴巴國際站、亞馬遜、ebay、速賣通等平臺運營海外業(yè)務。這是公域流量，流量的分配決定權在平臺，企業(yè)缺乏對流量的把控能力。目前，平臺流量紅利消失，另一方面，流量并不等于留量，公域流量為企業(yè)帶來的價值越來越有限。

他為大家分享了一組中美私域數(shù)據(jù)，美國有1億的企業(yè)網(wǎng)站，中國僅有500萬個，這意味著中國企業(yè)中只有1%的企業(yè)擁有獨立域名和商標，長此以往，用戶數(shù)據(jù)會流失，客戶數(shù)據(jù)難以建立和管理。

他通過案例向大家講述，經(jīng)銷商的流量不是企業(yè)的流量。如果企業(yè)長期依賴經(jīng)銷商經(jīng)營海外業(yè)務，一旦與經(jīng)銷商結束合作關系，經(jīng)銷商會更換其他經(jīng)銷產(chǎn)品，此前積累的客戶流量很可能將轉換為企業(yè)的競爭對手的流量。所以企業(yè)需要重新定義網(wǎng)站，建立自己的私域官網(wǎng)，積累客戶數(shù)據(jù)，直接觸達，反復利用，培育可長期發(fā)展的良好客戶關系。

企業(yè)只有建立屬于自己的平臺，打造私域流量，把流量的分配決定權牢牢把握在自己手中，讓流動的客戶變成留下的客戶，流量變增量，才能做自己數(shù)字化的主人。

最后，論壇最后一項議程，海域科技集團總裁譚宏興，副總裁楊海濱、朱晶等集團高管及數(shù)位重要合作伙伴、嘉賓一同開啟海域科技集團品牌升級發(fā)布儀式。本次高峰論壇暨海域科技十周年慶典上，眾多行業(yè)領袖、學界專家、杰出精英以及海域科技多年來的重要合作伙伴，海域科技數(shù)百名員工，共同見證海域科技深耕出口企業(yè)品牌服務行業(yè)十年，進一步轉型升級，致力于出口企業(yè)數(shù)字化服務，提升產(chǎn)品品質，打造行業(yè)口碑，助推中國出口行業(yè)邁向新征程。