自WeWork進入中國市場以來，它的中國“模仿者”們實力便在一路飛漲。國內的共享辦公品牌早已憑借本土化的運營優勢，成為WeWork的有力競爭者。但不得不承認，作為國內共享辦公行業的開創者和行業頭部品牌，Wework在相當長的時間里都影響著共享辦公的發展模式，也固化了共享辦公品牌在市場的形象。如今Wework“折戟”資本市場后，優客工場通過SPAC的方式正式登陸美股，成為“共享辦公第一股”， 而這個第一股的意義，遠不止于優客工場，更振奮了曾經因WeWork上市失敗而籠罩在陰影之下的整個共享辦公行業。

眾所周知，對于共享辦公行業來說，每年都有兩個新租旺季，分別是春節后兩個月和第三季度。但今年受疫情影響，整個行業幾乎顆粒無收，事實真的如此么?在市場環境如此惡劣的情況下，優客工場依舊成功上市，為中國本土共享辦公運營商們帶來了行業曙光的同時，也從我們從另一角度看到了共享辦公的活力。與此同時，也有越來越多的共享辦公品牌發聲，讓我們對中國本土化共享辦公運營商有了新的認知，零秒便是其中之一。

“其實今年最困難的時候，我們的出租率也基本保持在80%~85%，截止到目前的話，我們項目的出租率平均已經超過了92%?！绷忝胴撠熑嗽诮邮苓~點網專訪時說道?！跋Ｍ忝氲陌l聲能夠帶給行業更多的正能量，也讓大家通過零秒健康的運營模式看到不同的共享辦公品牌的不同思考和布局?！?/p>

燒錢換規模，這幾乎是市場對共享辦公行業的一致認知，似乎沒有例外，對此，零秒并不認同。

做創新產品業態

打造酒仙橋社區網紅辦公

零秒輕資產模式的首次嘗試和落地

隨著市場進入存量運營時代，僅依賴傳統的重資產項目復制規模擴張已經在地產行業利潤率下降的大背景下行不通了，必須在現有存量的基礎上進行盈利深挖，越來越多的運營商逐漸剝離重資產、向輕資產模式轉型，而酒仙橋社區便是零秒輕資產模式的首次嘗試和落地。

零秒酒仙橋社區全景

零秒酒仙橋社區前身為北京三峽招商大廈，始建于上世紀60年代，建成久遠，老舊化嚴重。零秒通過專業化的設計改造使得整棟大樓煥然一新，經過產品及需求調研，零秒將其定位為一個24H網紅式辦公生活新社區。作為首個輕資產項目，零秒為合作方提供了全鏈條的委托運營服務，從樓宇的規劃定位、方案設計、工程管理、市場招商、運營管理每一個階段輸出專業團隊。

“這是一個現代化的綜合商業辦公社區，在行業內也是少有的創新產品業態。”零秒負責人表示。

酒仙橋社區作為單體獨棟建筑，總體量1萬余平米，針對時下中小企業對辦公空間差異化需求，零秒對項目空間進行了周密的規劃——1-2層自帶40-1300㎡的臨街商業，零秒通過自主招商管理，科學地配置餐飲、酒店以及其他完善商業業態，充分滿足企業及員工的日常生活需求，十分便捷，擁有市場上其他共享辦公品牌項目不可復制的特色辦公配套及運營模式;項目2-4層規劃100-700㎡面積不等的精裝辦公室，能夠全面滿足不同規模企業的辦公面積需求，拎包即可入駐。另外，酒仙橋社區的產品規劃，更是與項目對面的恒通國際商務園實現了優勢互補。

零秒酒仙橋社區商業街

上半年，“退租”似乎成為大部分共享辦公品牌的常態，但零秒并未受到行業下行的影響，它所持有的每一個辦公空間，依舊在持續穩健經營，而作為其首個輕資產模式運作的酒仙橋社區，更是始終維持著可觀的出租率。

零秒酒仙橋社區酒店ZHotel

疫情期間零秒沒有止步，而是通過潛心打磨產品，對自身的運營服務進行智慧化的升級和迭代，來更好地滿足后疫情時期企業客戶對共享辦公更深層次的需求。零秒通過搭建智慧辦公服務平臺的對客窗口—零秒小程序，實現了高效的線上辦公服務，節省了企業辦公所需的人、物、力等綜合成本，大大改善了企業辦公效率，同時也提升了零秒自身的精細化經營管理能力。

據艾媒咨詢預測，共享辦公整體市場有望繼續擴大發展，而精細化管理、精細化運營將成為解決共享辦公行業發展問題的新出路。零秒顯然也抓住了這一方向，走在了“新出路”的前方。

輕資產轉型、智能化的精細運營模式，不僅讓零秒為業主爭取更高的溢價空間，也為中小企業用戶帶去了更多增值服務，“這些讓零秒具備高度抗風險的能力，未來我們還將推出更多定制化服務?！绷忝胴撠熑苏f。當我們深入并系統地了解零秒這一品牌，就知道這份篤定并不是無中生有。

盈利背后的思考和布局

揭秘零秒輕資產轉型之路

“從創立至今，我們的所有在營項目都實現了單店盈利”零秒負責人坦言。當聯辦行業經歷了爆發、遇冷與撤退的三個階段，可謂一波三折，零秒是如何獨善其身并兀自盈利的?

2015年，零秒首次走進共享辦公市場，憑借 BOE PARK 二十余年產業園區運營服務及資產管理經驗，依托BOE強大的資源整合能力及創新空間運營能力，開始了共享辦公的探索之路。

零秒酒仙橋社區辦公空間一角

“從15年至今，這個行業一直起起伏伏，有人熱捧，有人質疑，不同的聲音有很多?！辈徽撁鎸ψ放踹€是質疑，零秒始終都很清楚自己的“使命”。零秒認為，作為共享辦公空間運營商，首先是對資產持有者負責，并通過運營去提升資產價值，并把資產價值要變現。因此，零秒對于物業的選取都是非常務實和理性的。

零秒酒仙橋社區辦公空間一角

在合作前期，零秒會進行周密的項目考察及調研，幫助業主預判，共享辦公空間與項目所在物業或周邊物業的整體契合程度，不應該是存在競爭關系而是形成互補關系，以及共享辦公空間對該項目的溢價是否能達到預期?！叭绻捌谡{研都顯示會虧損，我們不會接手，也不建議業主考慮!

零秒酒仙橋社區共享區一角

務實，理性，是零秒品牌的發展底色，這種務實與理性又是如何體現在輕資產品牌的輸出模式上的?“做品牌輸出更要為業主負責!”從2016年開始，零秒便對輕資產模式進行了探索和研究。在輕資產轉型之前，零秒還對自身產品和服務進行了調整，同時梳理了品牌核心優勢，“我們更加關注我們需要具備什么樣的優勢，能夠讓合作方來信任我們?！被谶@樣的品牌初心，零秒向酒店、長租公寓等輕資產輸出模式更為純熟的領域進行了學習和借鑒，并針對行業差異、零秒自身優勢進行了個性化調整，以此探索出屬于零秒自身的輕資產輸出模式。

眾所周知，共享辦公行業的水逆仍然歸結于對“重資產”的依賴。而零秒前瞻性的轉型嘗試，是零秒面對疫情這塊“試金石”仍舊有條不紊的關鍵。

“零秒的輕資產輸出有兩種模式，第一種，委托管理模式，零秒通過管理和服務收服務費，而我們的服務是分模塊去做的，一個項目從前期的規劃定位到設計改造、工程管理，再到市場招商以及后續的空間運營，每個模塊既可以打包成全鏈條輸出，也能自成模塊單獨輸出。第二種，跟合作方合作經營，零秒不做前期的租金或改造投入，只投入人工和運營等成本，然后按照與合作方投入的比例去分成。” 零秒負責人表示，輕資產的轉型也讓零秒從 “空間賦能”升級到“服務賦能”，在面對企業更靈活的辦公需求時變得更加游刃有余。

由重變輕 理性發展 精細化運營

本土化共享辦公運營商的未來之路

“我們不走不計成本的瘋狂擴張道路?！绷私饬忝胍院?，我們就知道這一句話并非口號。親眼見證了WeWork過去2-3年在中國的快速擴張、龐大的空置面積亟待快速去化，以及虧本賺吆喝的困境，零秒意識到只有充分發揮自身本土化運營優勢，以更加精細化的管理運營，依托輕資產發展模式為品牌切入存量市場的利刃，將會成為未來零秒空間的發展方向之一。

目前來看，幾大行業頭部品牌依舊沒有打破顯著盈利的魔咒，燒錢加虧本仍舊在一定程度上影響著市場對共享辦公行業的認知，但零秒務實而理性的發展模式，以及其對創新辦公空間精細化的運營和探索，也將推動著共享辦公向新的發展階段邁進，走向更加成熟的運作模式。