臨近年底是工程結(jié)算高峰期，為了更好管控工程結(jié)算過程中的廉潔風(fēng)險，濱南采油廠紀委進一步強化廉潔風(fēng)險的動態(tài)管控，筑牢各級管理人員拒腐防變思想，嚴格審核工程施工結(jié)算程序，規(guī)避結(jié)算過程中的廉潔風(fēng)險。

擴大監(jiān)管范圍，規(guī)范合同程序。結(jié)合每周微課專項提醒，加大檢查力度，重點檢查工程施工結(jié)算的同期，還與生經(jīng)營部門一起對井下作業(yè)管理、設(shè)備管理及安全環(huán)保等重點結(jié)算項目進行了全面梳理排查，通過跑現(xiàn)場、查臺賬、強提醒等方式確保合同履行依法合規(guī)。該廠本著任何合同都要先上會預(yù)算決策，再談判原則，針對作業(yè)管理超過10萬元以上大額資金，必須進行競價談判，并通過市場管理平臺進行公開競標(biāo)，詳細明確合同內(nèi)容的工期、金額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，嚴抓現(xiàn)場施工流程，確保監(jiān)督執(zhí)紀無缺項，從源頭杜絕驗收及結(jié)算中的廉潔風(fēng)險。

嚴抓工期質(zhì)量，提高施工效率。為確保高質(zhì)量按時完工，加強對承包商施工全過程管控，結(jié)合安全部門到現(xiàn)場進行不定時抽查，根據(jù)檢查情況進行考核，最大化降低承包商在施工過程中等、靠、推等問題，讓承包商“紅臉出汗”成為常態(tài)。針對易出現(xiàn)廉潔風(fēng)險的驗收環(huán)節(jié)，加大防范力度，要求各單位在驗收簽字時必須有紀檢監(jiān)督小組成員在現(xiàn)場監(jiān)督，確保時時有監(jiān)督，事事有制度，進一步約束甲乙雙方的商業(yè)行為。

通過對全年合同項目的梳理排查，進一步提升了全廠黨員干部的廉潔從業(yè)意識，全方位防止“小病”成“大疾”，確保各項工程以最短的工期，最高的質(zhì)量減小成本支出，為采油廠全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)夯實了基礎(chǔ)。