“未來十年是社會建設領域的黃金發展期，社會組織既可能彎道超車，也可能隨時消亡，在這樣的大環境下，社會組織不能只低頭干活更要抬頭看路，也不能安于現狀而是要不斷創新。”這是任壯會長對社會組織發展現狀的簡要分析。那么提升社會組織自運營能力的途徑和方法有哪些呢?

7月30日，為在北京市社會組織管理中心的指導和支持下，北京社會組織眾扶平臺聯合北京社會組織孵化中心東部基地組織開展會言秘語系列活動，旨在為社會組織的負責人、工作者們“充電”、“賦能”。在第一期的會言秘語線上培訓活動中，任壯老師結合自身工作實踐經驗，淺談了社會組織自運營能力提升的途徑和方法，下面，一起來聽聽任壯會長是怎么說的吧!

一、社會組織如何“打鐵自身硬”?

1. 黨建引領 堅定信心

2. 統一思想 制定規劃

3. 代表黨政 服務會員

4. 帶頭學習 創新模式

5. 基于專業 強化優勢

二、社會組織如何“謀事”?

社會組織是基于共同的合作目標，背靠黨委政府，整合資源，篩選伙伴，創新機制，解決人和達成益和，謀取目標社會群體效益最大化和發展均衡化的自治組織。

(一)社會組織謀事的一個關鍵在人和，要找到志同道合的人。

1.帶頭人，需要具備以下特點：大局胸懷、前瞻判斷、帶頭學習、攻堅克難。

2.伙伴，需要具備以下特點：三觀一致、志趣相投、能力互補、專業各異。

3.骨干，需要具備以下特點：認同理念、生活穩定、潛力較大、吃苦耐勞。

(二)社會組織謀事要做到兩個適合。

1.主體適格：在社會組織內外各種服務、合作、投資關系當中，我們要不強求、不依賴、不獨斷!

2.行為適合：

* 資金的出口和入口

*? 雇傭的兼職和專職

*? 要求的指導和強制

*? 服務的公益和收費

*? 合作的務虛和務實

*? 信用的評價和處置

*? 集群的組織和控制

*? 資產的增值和激勵

(三)社會組織謀事的三種核心能力提升。

1.資源統合能力

2.溝通動員能力

3.組織管理分配激勵能力

(四)社會組織謀事要平衡的四種關系。

1.黨委政府

2.會員單位

3.社會效能

4.市場價值

(五)社會組織謀事要做到五個統一。

1.短期收益與長期戰略統一

2.個人成長與組織發展統一

3.經營習慣與法律規定統一

4.行為能效與品牌形象統一

5.關聯訴求與合作機制統一

三、社會組織如何加強團隊建設?

1. 堅持統一戰線，崗位項目并重，加強實際控制，核心資源掌控力。

2. 堅持系統性協調，降低內部損耗，提升組織整體的工作效率及能動性。

3. 堅持共同成長、共同發展、共進共榮理念，化被迫接受為主動參與、群策群力。

四、新時代社會組織發展路徑

*? 講政治----明勢、順勢、助勢，彎道超車;

*? 懂創新----政策、需求、模式，共益發展;

*? 有團隊----工具、產品、內容，產權積累。

五、社會組織自運營能力提升從今天開始

1. 考問自己做社會組織的目的宗旨;

2. 反復確認您掌握控制的優勢資源;

3. 辨識志同道合三觀一致搭檔伙伴;

4. 調整心態加強黨委政府溝通協商;

5. 優化內部組織架構外部合作機制;

6. 注重行為信用項目品牌塑造強化。

社會組織眾扶平臺

將聚焦社會組織發展需求

持續開展社會組織相關培訓活動!

敬請期待……

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【社會組織眾扶平臺】在北京市委社會工委市民政局的指導下開發運維(運維單位：北京知誠社會組織眾扶發展促進會)，被列為2019-2021年《北京市基層社會治理規范化建設三年行動計劃》專項任務的北京社會組織眾扶平臺，通過微黨建、微政策、微會議、微課堂、微文庫、微招聘模塊，成為社會組織的黨建指導員、政策閃送員、信息播報員以及專家智庫、寫作典庫、人才寶庫。