本期看點：在繁忙的工作中，應(yīng)該怎樣與領(lǐng)導(dǎo)進行有效溝通，從而讓領(lǐng)導(dǎo)對你刮目相看呢?本期課程將和大家分享上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布任務(wù)時的有效溝通。

一、領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)多問一句

領(lǐng)導(dǎo)指派任務(wù)的時候，一定要認(rèn)真仔細(xì)聽清，不要漏掉任何細(xì)節(jié)。建議隨身帶著筆記本，聽到重點內(nèi)容及時記下來，有其他靈感和想法，也一起記下來。之后，根據(jù)你記得要點，把你理解的意思，和領(lǐng)導(dǎo)進行二次確認(rèn)，確保雙方溝通內(nèi)容一致。只有這樣，在執(zhí)行的時候，才能目標(biāo)準(zhǔn)確。

二、不要把沒時間作為借口

領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)時，應(yīng)避免回應(yīng)：“我手頭還有您和××安排的其他事兒呢，時間排不開呀!”等類似欠妥的回答。而應(yīng)和領(lǐng)導(dǎo)溝通幾件事的優(yōu)先級，以及任務(wù)的交付時間。

三、避免說轉(zhuǎn)折句

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交給你一項工作，而這項工作做起來有困難，這時，我們在跟領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)有困難的時候，要盡量避免用“但是”“不過”等轉(zhuǎn)折句。可以嘗試執(zhí)行用陳述句或者判斷句，也可舉例說明。

溝通是工作中重要且實用的技能，有效的溝通往往會事半功倍，社會組織眾扶平臺為您帶來實用的“社會組織溝通技巧”系列課程，幫助您減少溝通的時間成本，提升工作效率。

課程目錄：

01上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布任務(wù)時的有效溝通

02上級領(lǐng)導(dǎo)審批方案時的有效溝通

03與上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時的有效溝通

04與上級領(lǐng)導(dǎo)提意見時的有效溝通

05與上級領(lǐng)導(dǎo)日常相處時的有效溝通

06根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格進行有效溝通

07平級之間的溝通決定組織良好運轉(zhuǎn)

08平級之間的溝通要善于盤點自己的資源

09平級之間溝通要注意不能越權(quán)管理

10平級之間溝通要注意說話的方式

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