“3月2日集團公司正常生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)、環(huán)保穩(wěn)定等各項工作正常，停工停產(chǎn)單位的復(fù)工復(fù)產(chǎn)進展順利。”在3月3日早調(diào)會上，汾西礦業(yè)生產(chǎn)處有關(guān)人員在通報前一天安全生產(chǎn)經(jīng)營情況時這樣說。

近段時間以來，汾西礦業(yè)認(rèn)真貫徹落實國家和山西省政府推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)部署，按照省國資委和山西焦煤的統(tǒng)一安排，堅持防疫復(fù)工“兩手抓”和“雙到位”，在扎實做好疫情防控的同時，積極做好正常生產(chǎn)單位穩(wěn)定運行、推進停工停產(chǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做到了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手硬。

筑牢防控鏈，全面防疫情

汾西礦業(yè)把疫情防控作為當(dāng)前的頭等大事，堅持分類管理、精準(zhǔn)施策，嚴(yán)格執(zhí)行日報告、零報告和緊急情況隨即報告，每天按時收集匯總疫情防控信息、動態(tài)掌握具體情況，切實做到疫情“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”，全方位做好對職工家屬的疫情防控工作。

隨著各礦井單位有序恢復(fù)正常生產(chǎn)，汾西礦業(yè)對所有職工近期行動軌跡、身體狀況等進行全面摸排，并建立個人檔案，實行“一人一檔”管理，做到了動態(tài)直觀管理、嚴(yán)防輸入風(fēng)險。重點關(guān)注從湖北返回礦區(qū)的184人以及密切接觸人員的管理工作，安排專人每天通過電話、視頻等方式，了解他們的身體狀況、精神狀況和生活情況，強化人文關(guān)懷，確保情緒穩(wěn)定。

在全面掌握職工情況的同時，切實加強工作場所的防控管理。在香源煤礦，該礦在大門、辦公樓、井口、食堂、澡堂等多處，都設(shè)置體溫檢測點，對所有進入員工進行體溫檢測和消毒管理。位于呂梁地區(qū)的孝義市轄區(qū)內(nèi)的曙光煤礦，將分散居住在縣城的790余名員工，全部集中到礦區(qū)職工宿舍，每天做好生活和防疫物資供應(yīng)。這種主動封閉式管理得到了當(dāng)?shù)卣暮迷u。

汾西礦業(yè)要求各礦井的職工餐廳對飲食原料米面油、蔬菜、肉類反復(fù)核查檢驗，全面推行分餐制;對所有生產(chǎn)一線、辦公區(qū)域、通勤車輛等，每天定時全面消毒;積極籌備口罩、消毒液、預(yù)防藥品等物資，納入特殊時期員工勞保范疇免費發(fā)放……

嚴(yán)密的防疫安排、細致的防控措施，解除了煤礦職工的顧慮，讓大家能夠全身心地投入工作。截至目前，汾西礦業(yè)復(fù)工上崗人員以一線生產(chǎn)和技術(shù)人員為主，而各級管理崗位和后勤服務(wù)崗位根據(jù)滿足需要、能少則少的原則，最大限度減少人員流動和聚集。

穩(wěn)定生產(chǎn)鏈，精心促運行

汾西礦業(yè)在做好疫情防控的同時，科學(xué)高效組織安全生產(chǎn)經(jīng)營。經(jīng)過近幾年大力推進智慧礦山建設(shè)，自動化、智能化的生產(chǎn)系統(tǒng)，在汾西礦業(yè)的煤炭生產(chǎn)、洗選加工、運輸銷售、民爆化工、裝備制造等單位落地生根，并在疫情防控期間發(fā)揮了巨大效能。

在總調(diào)度室，通過視頻可以看到各單位的現(xiàn)場生產(chǎn)情況，得益于安全生產(chǎn)視頻管控平臺。據(jù)了解，這個平臺利用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和可視化等先進技術(shù)，構(gòu)成“看得見、管得了、控得住”的管理模式，在電腦、手機APP上都可以實現(xiàn)零距離了解現(xiàn)場情況。

汾西礦業(yè)在疫情防控的同時，最大化釋放智能化、信息化、自動化、機械化的優(yōu)勢，同時合理調(diào)配人員、積極優(yōu)化生產(chǎn)組織，在確保安全穩(wěn)定的前提下，最大限度保障了生產(chǎn)經(jīng)營，減少了疫情的影響。截至2月底，汾西礦業(yè)已有14座礦井正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)，新產(chǎn)業(yè)工業(yè)園區(qū)也逐步恢復(fù)生產(chǎn)。

暢通運輸鏈，全力保供應(yīng)

在疫情防控前期，由于受各地交通管控等因素影響，造成產(chǎn)品銷售受制約及生產(chǎn)物資不能及時供應(yīng)到位。汾西礦業(yè)積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同、區(qū)域協(xié)同優(yōu)勢，及時化解短時困難。對于一時難以運輸?shù)拿禾浚瑑?yōu)先供應(yīng)兄弟單位使用;對于暫時短缺的生產(chǎn)物資，在集團內(nèi)部單位調(diào)劑使用，有力保證各礦井正常生產(chǎn)。

同時，汾西礦業(yè)充分發(fā)揮近幾年大力實施“公轉(zhuǎn)鐵”的成效，最大限度發(fā)揮鐵路運輸?shù)男堋Ｒ砸咔樽顬閲?yán)重的春運期間為例，各集發(fā)運站點共發(fā)運25列，1313車，88532噸;“三礦一廠”共發(fā)運74列，4070車，264550噸;港口入洗8220噸，出港60386噸，有力保證了煤炭正常銷售。

汾西礦業(yè)全力保障包括馬鋼在內(nèi)的戰(zhàn)略合作伙伴生產(chǎn)所需煤炭。啟動保供應(yīng)急預(yù)案，組織所屬柳灣煤礦、水峪煤礦、賀西煤礦、雙柳煤礦等主力生產(chǎn)礦井，合理調(diào)整生產(chǎn)布局，調(diào)控銷售去向，將煤炭優(yōu)先供應(yīng)給戰(zhàn)略合作大客戶。

面對運輸困難、省外客戶用煤緊張的實際情況，汾西礦業(yè)不等不靠，積極對接梳理有關(guān)客戶，結(jié)合內(nèi)外部需求實際，及時與內(nèi)部礦井溝通，合理調(diào)整煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對煤炭生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進行了再安排、再部署、再調(diào)度，狠抓現(xiàn)場管理、責(zé)任落實、煤質(zhì)管控，有力保障了安徽當(dāng)?shù)仉娏弯撹F企業(yè)生產(chǎn)需要，彰顯國企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。馬鞍山鋼鐵集團等企業(yè)近期紛紛發(fā)來感謝信，對汾西在特殊時期能夠千方百計做好能源保障，給予高度贊揚。(王豐)