一直以來，在長租公寓行業的眾多產品品類中，白領公寓無論是品牌數量還是房源規模都占據了絕大部分，但其盈利模式卻不容樂觀。剛剛過去的2019年，公寓行業經歷了嚴峻的整合與洗牌考驗，也讓人們關注到白領公寓以外的其他公寓賽道，例如藍領公寓。

從受眾人群上看，藍領公寓解決的是城市中服務業人群的集體住宿問題，由于涉及到眾多低收入群體的安居問題，和社區治安治理，受到了政府的高度關注。但由于項目安全管理等級高，物業選擇苛刻，藍領公寓目前的發展規模還有很大上升空間，在相關政策和資金投入上，還需要政府和投資人給予相應支持。

2019年12月31日，第二屆金寓獎頒獎典禮暨存量資產高峰論壇在深圳成功舉辦，論壇聚焦長租公寓各個賽道的發展情況，破解運營難題，通過領袖思想交鋒共探存量資產運營新思路。同時，金寓獎也對2019年取得突出發展成果的公寓領袖和品牌提出嘉獎。其中，藍領公寓品牌筑夢居連獲兩項大獎：筑夢居公寓創始人兼CEO丁敏女士榮獲2019長租公寓行業十大領袖，筑夢居公寓榮獲2019年十佳集中式公寓品牌。

筑夢居公寓創始人兼CEO丁敏女士還受邀參加了當天以“論道存量：基于資源秉賦背景差異下的不同發展道路”為主題的圓桌討論，與賦能資本創始人胡振寅、美麗屋CEO韓光、敏捷集團泊舍公寓總經理羅輯、合富創寓負責人徐書芳 、窩趣公寓聯合創始人楊稷 、吉田概念CEO鐘潔位共話存量資產運營的不同道路。

▲ 筑夢居公寓創始人兼CEO丁敏女士

作為圓桌嘉賓中唯一一位藍領公寓創始人，丁敏女士發表了她對于藍領公寓市場的看法，講述了筑夢居進入藍領公寓的初心。

藍領人群是城市的建設者、服務者，他們中的大多數都是懷揣夢想的年輕人，需要社會給予更多關愛，首先要解決的就是居住問題。筑夢居定位藍領公寓，致力于通過4-6人間等多房型集體宿舍產品解決城市中服務業等藍領人群的住宿問題，幫助企業做好員工住宿安置工作，讓企業員工在這個城市更有溫暖的歸屬感。

丁敏女士坦言，早在2008年，還沒有出現長租公寓時，她就開始做求職公寓，為了想讓更多城市服務者安居樂業，于是創立了筑夢居，“居一床，筑一夢”，筑夢居的初心便是為初入城市的年輕人提供棲身之所，讓他們更加從容地追求夢想。

身為藍領公寓，筑夢居對于公寓安全的要求尤其嚴格，形成了安全第一的經營理念，總部聘請退伍軍人和消防官兵成立了專門的質檢督導組，每月對門店進行細查、反饋、改善，提升做好各店安全防范工作。筑夢居消防隊不定期還對各店進行消防演練，只有注重安全，積極防范，才能及時消除安全隱患，保障每一位住戶的安全，為住戶提供安全舒適的港灣。

▲ 筑夢居公寓舉行消防安全演練

在安全第一的前提下，筑夢居還做到服務及時 、衛生徹底，倡導和住戶和一起創造舒適的居住環境，并通過舉辦保潔質量競技大賽，不斷提升服務水平。

▲ 2019年筑夢居公寓首屆保潔質量競技大賽

2019年，筑夢居完成了入駐北京、杭州等城市的布局突破，市場影響力進一步增強。另一方面，筑夢居的產品和服務也根據住客需求進行了升級，床鋪從1.0版本升+級到3.5版本，并申請到國家專利。新升級的床位配置儲物柜、床頭燈、鞋柜、行李柜、晾衣桿等設備，可滿足住戶更多個人需求，居住環境更加舒適。

▲ 筑夢居公寓新升級產品

筑夢居不僅解決了企業員工住宿的基本需求，更注重日常的人文關懷服務，從服務上不斷提升企業員工入住的歸屬感和滿意度。例如員工批量辦理入住登記的時候給大家送水、送食物，又例如在中秋節、圣誕節等節日組織大家參加慶祝活動，以溫馨的社群服務營造家一般的居住氛圍。

▲ 筑夢居公寓舉行企業員工入住歡迎儀式

▲ 筑夢居公寓中秋節活動

憑借良好的住宿產品和服務，筑夢居贏得了合作企業和企業員工的一致好評。站在新一年的起點，筑夢居將在現有產品與服務的基礎上穩扎穩打繼續創新，發揮運營與服務優勢，預計在2020年入駐更多一二線城市，突破百店規模，為更多藍領人群提供溫馨周到的住宿產品和服務。