從雪糕、荔枝，到美發、餐飲，“價格刺客”近段時間橫沖直撞。趕上七夕，鮮花漲價，禮物炫彩，高檔餐廳一座難求，又是考驗年輕人消費觀的一天。有網友說，逢情人節、七夕節，暢銷禮品漲價已成常態，實體店買晚了貴且無貨，線上預定還得擔心“開盲盒”。

有需求，有熱情，也要有理性，整頓“價格刺客”，似乎成了這屆年輕人的消費趨勢。

價值幾何價格多少？市場從來不乏爭議，定價需要時間檢驗，一貨難求反映了產業向好，也要承受被審視的一面。

凡事過猶不及，應對更為蓬勃的消費熱情，漲價可以賺得盆滿缽滿，于行業健康發展還是差了一點意思。就像同樣引發熱議的高價雪糕、4000余元燙發，“價格刺客”在各個領域神出鬼沒，殺傷著消費者的錢包，也刺痛了消費者的熱情，歸根到底，在這些被質疑的事件中，商家拿捏了消費者心態，把消費升級搞成了消費PUA。

消費升級，是滿足人民美好生活需要的直接體現，意味著消費各項支出的結構升級和層次提升。實際上，引發爭議的各類“價格刺客”，初衷無一不是消費升級。

讓消費者嘗嘗不一樣的味道，是鐘薛高、進口荔枝們走向市場的第一動力；提供更具品質的服務，是餐飲行業茶位費、餐具費、服務費的價值所在；從普通洗剪吹，到離子燙、服帖燙，是愛美有型人士的直白訴求；吃喝之外，聽聽歌、看看展、一起嗨，更是年輕人在娛樂市場提升精神享受的一股潮流。

本該是支出升級、享受升級的好事，但不恰當的處置手法，讓商家和消費者變成了敵人。“價格刺客”，以消費升級之名，行消費PUA之實，明晃晃的價格價值不對等，卻試圖讓消費者甘之如飴。

PUA是近些年情感、職場領域熱詞，指當事雙方不對等關系，施加者往往通過“畫大餅”和“打壓對方”等一正一反手段，讓被施加者對自身價值產生錯誤認知，從而在美好憧憬中順從施加者的意愿。

“價格刺客”的涌現，是消費升級異化成消費PUA的泛濫。以美好愿景為誘餌，商家會把產品、服務精美包裝，盡管這些產品多數確有“升級”。但比起升級本身，商家把交易重點放在消費者心智認同層面。

“洗腦”之下，消費者對“大餅”認同，就應該對價格認同，認同越深，價高有理，進而形成完美閉環：高價代表了高端，而質疑它的人不懂它的好。

而摻雜了粉絲濾鏡、利益鏈條等場外因素，想要擊倒“價格刺客”，就變得更為困難了。從這個維度，是否明碼標價只是反擊“價格刺客”的最淺一招，要做的事情還有很多。