蘋果為何惹眾怒？最近短短幾天，已經(jīng)有多位科技大廠CEO公開表示了對(duì)蘋果的不滿。

特斯拉和推特CEO馬斯克連續(xù)發(fā)文，抨擊蘋果對(duì)應(yīng)用的內(nèi)容審查機(jī)制，還強(qiáng)烈質(zhì)疑高達(dá)30% 的“蘋果稅”；Facebook創(chuàng)始人扎克伯格同樣批評(píng)蘋果對(duì)應(yīng)用商店的控制同時(shí)影響了各個(gè)應(yīng)用的廣告等營收；流媒體Spotify的CEO丹尼爾·埃克也認(rèn)為，蘋果應(yīng)用商店存在利益沖突，剝奪了消費(fèi)者的選擇。

馬斯克和扎克伯格都不是第一個(gè)因蘋果“有毒”大動(dòng)肝火的人，至少對(duì)“蘋果稅”的詬病，全球數(shù)億蘋果粉絲也無法視而不見。舉個(gè)最簡單的例子，在直播平臺(tái)充值虛擬幣，同一價(jià)格體系下，通過安卓手機(jī)10塊錢能買10個(gè)幣，而蘋果手機(jī)只能購買7個(gè)幣，因?yàn)?0%的費(fèi)用先一步被蘋果收走了。

這件看起來簡單的事，是“天下苦蘋果久矣”的最鮮明寫照。

個(gè)體消費(fèi)者勢單力薄，反對(duì)蘋果等于無效，也有看起來實(shí)力旗鼓相當(dāng)?shù)拇髲S嘗試過，其中曲折一言難盡。2017年4月，因蘋果抽成問題未能達(dá)成一致，微信關(guān)閉了iOS端微信公眾號(hào)文章的打賞功能。直到一年多以后，在多次碰撞和磋商之下，微信改變了打賞機(jī)制，打賞金額將直接支付給內(nèi)容創(chuàng)作者本人，并明確了微信不參與分成的前提下，才讓蘋果“網(wǎng)開一面”，iOS端打賞功能得以重新上線。

蘋果的優(yōu)勢人人看得見，蘋果的強(qiáng)勢也毋庸置疑，經(jīng)營了十余年的生態(tài)圈，蘋果是這個(gè)生態(tài)說一不二的規(guī)則制定者。

抽成與不抽成？抽30%還是其他？能獲得微信打賞類似“成功”的案例只少不多。一直以來，中小開發(fā)者有冤無處伸，推特、Facebook等大廠也加入到反擊的陣營。

大廠的博弈，正義與否是一層意思，也有濃郁的商業(yè)味道。但跳得越高，說明痛得越真實(shí)。扎克伯格、馬斯克都受不了蘋果的霸王條款，想想就嚇人。

從微軟英特爾聯(lián)盟掌控PC互聯(lián)網(wǎng)，到谷歌安卓、蘋果iOS在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)雙雄爭霸，業(yè)界普遍用開放和封閉兩個(gè)標(biāo)簽來描述安卓和蘋果，在各自成長各自完善的日子里，開放的安卓和封閉的蘋果各有千秋，無法簡單從字面上分高下。

如今，兩大生態(tài)都走到了成熟期，也走到了瓶頸期。開放的安卓生態(tài)始終伴隨信息安全風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)效能的升級(jí)，也漸漸滿足不了手機(jī)等硬件升級(jí)的需求。

封閉的蘋果生態(tài)，在硬件創(chuàng)新乏力的背景下，不得不依賴系統(tǒng)軟件層面的多“撈”多得，當(dāng)平臺(tái)開發(fā)者競爭加劇，此消彼長之下，必然對(duì)守舊呆板的iOS規(guī)則愈加不滿。

成也生態(tài)“罪”也生態(tài)，蘋果是時(shí)候做出一些改變了。