“科大訊飛將時刻保持年輕的心態和旺盛的斗志，決不會成為一個安于現狀的公司。”4月22日，科大訊飛董事長、總裁劉慶峰在2019年及2020年第一季度業績說明會上表示：“雖然疫情對一季度業績產生了一定影響，但透過本次疫情，我們更加堅定了‘平臺+賽道’的戰略判斷，未來科大訊飛會走得更加穩健。”

4月21日晚間，科大訊飛同步發布2019年年度報告及2020年第一季度報告。作為人工智能2.0階段的開局之年，科大訊飛2019年度多項經營指標均站上歷史新高。

2019年，科大訊飛營業收入首次突破百億，同比增長27.3%；歸母凈利潤及扣非后凈利潤分別為8.19億元、4.89億元，同比增長率達51.12%、83.52%；經營活動產生的現金流量凈額為15.31億元，同比增長33.39%，做到了“手中有糧，心中不慌”。

但受新冠疫情影響，科大訊飛2020年一季度項目的實施、交付、驗收等相關工作的進度出現延緩，影響收入確認，導致一季度虧損1.3億元。

在業績說明會上，科大訊飛高級副總裁、董秘江濤對各項經營數據進行抽絲剝繭，并以拋出問題的形式為投資者釋疑。

首先，科大訊飛2019年營業收入增速為27.3%，相較前幾年增速有所放緩，該如何看待？

對此，江濤表示，科大訊飛在前期人工智能應用探索的基礎上，2019年主動進行了產品結構調整，加大戰略聚焦力度，調整了一些非戰略性的業務。短期內影響了收入增速，但在資源聚焦后，將為未來更有爆發力的持續健康成長奠定基礎。

其次，自2009年公司上市至2018年這10年來，公司銷售收入增長至25.8倍，利潤僅增長至7.8倍。為什么收入比利潤的增幅大？

江濤認為，科大訊飛所從事的人工智能產業，是一個源頭技術創新突破，找到合適的應用場景，并逐步實現商業化的過程。這是一個比較長的鏈條，也是考驗團隊耐心和戰略定力的過程。

2019年度，科大訊飛經營性現金流凈額雖創新高，但應收賬款余額為51億元，在現金流管理方面依然面臨巨大的挑戰。

針對上述情況，江濤表示，科大訊飛應收賬款構成中，來自政府、金融機構及運營商、大中型企業等優質客戶占比達到95%。2019年科大訊飛壞賬率0.0192%，繼續保持在千分之一以下；另外，科大訊飛引入了金融創新工具，努力熨平現金流的波峰波谷。

據了解，科大訊飛人工智能在教育、醫療、司法、消費者等行業賽道上，已經實現了源頭技術創新和產業應用的良性互動。

值得一提的是，科大訊飛To C類業務2019年實現營收36.25億，同比增長43.99%，占營業收入比重為35.96%；毛利17.08億，同比增長31.81%，占整體毛利比重為36.83%。其中，教育C端產品營收占比從2018年的11.6%上升到19%，增速超過118%；會議辦公場景系列產品總營收6.5億，同比增長290%。

至于一季度的業績虧損，劉慶峰表示：“科大訊飛會在二季度把施工及收入確認進度‘搶回來’”。

記者注意到，3月初網上招標開始實施以來，科大訊飛新中標金額在3月份達到9.2億元，同比增長91%。疫情期間，科大訊飛持續以智慧醫療、智慧教育相關系統助力疫情防控，也在一定程度上對強化客戶認知、積累口碑方面形成示范效應。

談及未來業務及人才布局，劉慶峰表示，進入人工智能2.0階段后，科大訊飛將聚焦重點賽道，形成一定的根據地業務，加快AI應用的規模化落地，比如醫療、教育等能夠解決人類剛需的領域。

與此同時，劉慶峰指出，將堅定不移地推進TOB 和TOC雙輪驅動戰略，產品化程度，尤其是自有產品比重會越來越高。在人才布局方面，科大訊飛在2020年將繼續控制人員編制，保持員工數量微增長，但會在關鍵崗位上進行人才抄底。