- 賽意信息董事長：做企業數字化轉型賦能者
- 2019年11月28日 來源：證券時報
提要：由賽意信息主辦的“2019企業數字化轉型峰會暨賽意用戶大會”在廣東順德舉行。賽意信息董事長張成康在會上表示：“以信息賦能企業數字化轉型，重塑企業競爭優勢，將成為我們未來的主要發展方向?！?/p>
日前，由賽意信息主辦的“2019企業數字化轉型峰會暨賽意用戶大會”在廣東順德舉行。賽意信息董事長張成康在會上表示：“以信息賦能企業數字化轉型，重塑企業競爭優勢，將成為我們未來的主要發展方向?！?/p>
在這一方向下，賽意信息具備哪些優勢，公司將如何為企業提供數字化轉型的方案？圍繞這些話題，賽意信息董事長張成康日前做客證券時報·e公司微訪談，向投資者描述了公司未來的戰略布局重點。
“一體三翼”
賦能制造企業
資料顯示，賽意信息成立于2005年，專注于面向制造、零售、服務等行業的集團及大中型客戶提供完整的信息化及智能制造解決方案。
“１４年來，公司歷經了賽意1.0ERP實施開發時代、2.0信息化服務商時代，如今正邁入3.0時代?！睆埑煽当硎?，“現在正處于企業轉型升級的關鍵期，如何利用數據提高產品品質和生產管理效率，重塑競爭優勢成為時代命題。這為賽意3.0奠定了時代基礎?！?/p>
人口紅利消失、人工成本提高，企業利潤不斷下降的背景，驅動制造業主動謀求數字化改造。國家統計局數據顯示，2019上半年全國規模以上的工業企業實現利潤總額29840億元，同比下降2.4%，其中汽車、石油化工、鋼鐵等行業利潤大幅下降，同比分別下降24.9%、53.6%、21.8%。形成鮮明對比的是，2019年上半年軟件產品收入10883億元，同比增長12.9%，其中工業軟件收入983億元，同比大幅度增長22.7%。
“企業數字化轉型并非傳統的技術改造或現場改善，而是涵蓋企業戰略、管理、組織、運營等各個方面的全面轉型升級?！痹谡劶捌髽I數字化轉型時，張成康表示，“主動洞察用戶需求，全面而又快速地利用智能信息創造價值、利用新技術和新方法解決未知問題將成為制勝法寶?！?/p>
具體而言，賽意信息提出了“一體三翼”的企業數字化轉型方案，即以用戶需求為主體，以強化新的技術建設、構建新的業務場景以及完善新的組織生態為“三翼”，持續為客戶輸出更好的技術和服務，助力企業實現數字化轉型。
聚焦行業頭部企業
“賽意信息的歷史機遇都是與優秀企業合作過程中，逐漸去感知和把握產生的，我們始終與行業頭部企業在一起，積累了豐富的行業經驗?！睆埑煽抵赋觯邦^部企業對信息化的敏銳性和需求度天然較高，具有引領行業的先導作用，賽意服務了眾多優秀頭部企業，這必將為我們數字化轉型奠定良好的基礎?！?/p>
作為國內首批進軍ERP研究的團隊之一，賽意信息創始人曾深度參與美的集團、華為等知名企業的信息化歷程。帶著過往的成功經驗，當生產和大數據成為工業企業關注點時，賽意信息順勢成為國內MES領域先行者。
如今，在家電行業，賽意信息攜手TCL，借助賽意信息SMOM（賽意信息制造運營管理平臺）全面打造“數字工廠”，整體制造效益提升10%、生產損耗降低10%、追溯準確率提升到99.9%。
在電子通信領域，賽意信息助力維沃打造出“VIVO-QMS解決方案”系統，所有記錄流程電子化，實現無紙化作業；同時通過打造樣品管理系統，實現自動報表、電子化檢驗，大大提高了品質管理水平。
在家居行業，賽意信息攜手索菲亞，打造出索菲亞MES系統，助力公司“智能制造”+“智慧物流”數字化建設走在家居行業前列。
在文化產業，賽意信息的BEM系統助力華誼兄弟打造全方位的應付作業平臺，打通數據孤島，有效實現預算實時監控和財務業務一體化和移動審批，解決了付款進度不透明及財務入賬流程繁鎖問題，實現全費用、全流程、全場景的管理。
“人才，是任何一個企業都緊缺的，特別是在當前技術迭代十分迅速的情況下?！睆埑煽当硎尽楂@得更多優秀的人才，一方面，賽意信息與眾多高校建立了長期合作關系，能夠第一時間接觸到最新的技術及專業人才，豐富技術儲備。另一方面，“人才流動”一直是賽意信息最為關心的問題。如何讓現有人才獲取新技術、如何讓人才形成有效的流動，已成為公司管理層重點關注的問題。
在人才戰略上，賽意信息目前擁有行業資深專家、IT戰略規劃專家、物流專家、自動化顧問等1000多名高精尖團隊，大部分擁有美的、華為等高科技企業服務經驗，覆蓋智能制造整體規劃與方案設計、IOT實施及產品研發等多個服務領域。
在加強與華為、SAP、西門子、Infor、微軟等國際一線廠商合作的同時，賽意信息也拓寬了團隊的國際化視野和加深與國際前沿技術的連接?！拔覀冋谂c順德區政府洽談合作，希望在順德建立更大的研發中心，為公司儲備人才力量?！睆埑煽嫡f。
數字化轉型市場巨大
“數字化、大數據，一定是未來的大趨勢，這是一個巨大的市場?！痹谠L談中，張成康對未來行業前景充滿期待。
據了解，企業數字化的爆發，受場景、技術與人才等多個因素影響，而中國的產業場景則非常豐富?！耙再愐夤I手環為例，目前還未產生收益。一方面是因為工業手環的成本高、價格貴，另一方面是因為工業手環的數據和技術還需要不斷積累完善?？梢灶A見的是，未來隨著工業手環的不斷優化升級和成本下降，商用價值一定會出現。理論上，工業手環適用于所有的工業場景。”張成康認為。
據IDC報告稱，到2022年，全球GDP的60%以上將是數字化，2019年~2022年的數字化IT支出約7萬億美元；到2022年，中國GDP的65%以上將是數字化，2019年~2022年的數字化IT支出約1.3萬億美元。
與此同時，5G、大數據、視覺AI等前沿技術不斷成熟，有望進一步驅動企業數字化轉型。張成康指出，賦能企業數字化轉型是賽意信息長期的發展方向，“內生+外延”是賽意信息保持核心競爭力的主要方式。
11月21日，賽意信息公告，以4900萬元獲得廣東鑫光智能系統有限公司19%股權。對于這一項投資，張成康認為是公司智能制造其中的一步?！蚌喂庵悄茉诩译?、家居等行業具有領先優勢，它在自動化、系統集成、產品設計上更為專業，賽意信息在軟件方面更為專業。我們是強強聯合，一定能夠形成1+1大于2的化學反應?！?/p>
張成康表示，未來公司將會圍繞智能制造、軟件等方面尋找更加優質的標的，進一步豐富公司業務布局。“在收購標的時，我們一定是慎之又慎的。行業是否合適、跟賽意有沒有協同性、團隊是不是優秀、能不能跟我們融合在一起，這都是需要我們重點考慮的問題。收購景同科技是基于業務、地域的協同，收購鑫光智能是基于產業鏈、軟硬件的協同。未來我們仍將按照這個思路，去尋找優質標的，既要兼顧短期財務指標，也要關注企業長期戰略發展。”
