- 虧損連連 老牌內(nèi)衣頹勢(shì)漸顯
- 2022年06月24日 來源：北京商報(bào)
提要：程偉雄表示，對(duì)于老牌內(nèi)衣企業(yè)而言，在營(yíng)銷概念、對(duì)消費(fèi)者講故事、線上渠道布局、迎合新消費(fèi)場(chǎng)景等方面不如新興品牌，這需要老牌企業(yè)在品牌年輕化、新渠道構(gòu)建的轉(zhuǎn)型上多下功夫。
接連虧損，安莉芳的日子不好過。6月23日，安莉芳控股發(fā)布盈利預(yù)警公告稱，截至2022年5月31日，5個(gè)月期間獲得凈虧損為約500萬港元。對(duì)于此次虧損，安莉芳控股在公告中表示，此次虧損歸因于疫情導(dǎo)致消費(fèi)氣氛持續(xù)疲弱，加上疫情隔離措施或封鎖限制，集團(tuán)部分銷售點(diǎn)因而暫停營(yíng)業(yè)，導(dǎo)致銷售較2021年同期減少。
安莉芳控股在公告中透露稱，如果目前情況持續(xù)對(duì)集團(tuán)2022年第二季度的財(cái)務(wù)表現(xiàn)造成重大不利影響，集團(tuán)目前預(yù)計(jì)該等因素可能會(huì)導(dǎo)致截至2022年6月30日6個(gè)月凈利潤(rùn)減少，相比之下，截至2021年6月30日，6個(gè)月的凈利潤(rùn)約為3300萬港元。
就此次業(yè)績(jī)虧損相關(guān)問題，北京商報(bào)記者對(duì)安莉芳控股進(jìn)行電話采訪，但截至發(fā)稿電話未接通。
不過，從安莉芳控股近兩年業(yè)績(jī)來看，其一直呈現(xiàn)虧損狀態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，2020年安莉芳虧損282萬港元；2021年虧損2749萬港元。
對(duì)此，鞋服行業(yè)獨(dú)立分析師程偉雄認(rèn)為：“隨著疫情影響，消費(fèi)場(chǎng)景向線上轉(zhuǎn)移，線上成為主要消費(fèi)渠道，而以線下渠道為主的老牌內(nèi)衣企業(yè)自然受到影響?！?/p>
資料顯示，安莉芳控股創(chuàng)辦于1975年，主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)衣的生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)。旗下內(nèi)衣品牌有安莉芳、芬狄詩(shī)、COMFIT、LIZA CHENG、安朵等。截至2021年12月底，安莉芳總零售點(diǎn)為1251個(gè)，其中銷售專柜及專門店數(shù)目分別為1049個(gè)及202個(gè)。
值得注意的是，不止安莉芳控股，同為老牌內(nèi)衣企業(yè)的都市麗人、愛慕股份等業(yè)績(jī)也都出現(xiàn)不同程度的虧損或下滑。
數(shù)據(jù)顯示，都市麗人在2019-2021年期間，分別虧損12.98億元、1.18億元、4.94億元；愛慕股份2021年凈利潤(rùn)下滑22.42%。與此同時(shí)，曾風(fēng)靡一時(shí)的維密也被打包出售。2022年4月，維密中國(guó)49%股權(quán)被以4500萬美元的價(jià)格出售給其代工廠維珍妮。
無論是老牌內(nèi)衣的業(yè)績(jī)不佳，還是內(nèi)衣巨頭維密的出售，或多或少都展現(xiàn)了老牌內(nèi)衣發(fā)展的窘境。
快消行業(yè)新零售專家鮑躍忠表示，老牌內(nèi)衣共同點(diǎn)是依賴線下，線上電商發(fā)展緩慢，尤其是在疫情影響后，這種短板較為明顯，隨著消費(fèi)模式的變化，老牌內(nèi)衣企業(yè)轉(zhuǎn)型困難，業(yè)績(jī)自然不太理想而逐漸失去市場(chǎng)。
值得一提的是，在老牌內(nèi)衣賣不動(dòng)的同時(shí)，以Ubras為代表的新興內(nèi)衣品牌正在快速發(fā)展。
資料顯示，2016年5月成立的Ubras，目前已完成數(shù)億元的三輪融資；在今年“6·18”大促期間，Ubras以近4億元的銷售額占據(jù)內(nèi)衣品牌榜首。成立于2014年的內(nèi)外，目前已完成八輪融資，估值超10億元。成立于2015年的蕉內(nèi)，目前已完成三輪融資，估值達(dá)到25億元。
此外，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近五年來獲得融資的內(nèi)衣電商品牌已超過10家，包括內(nèi)外、DareOne、蘭繆(La Miu)等。
北京商報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn)，新興品牌在電商渠道的銷量遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌。Ubras旗艦店按銷量搜索，排在第一的內(nèi)衣產(chǎn)品付款人數(shù)為10萬+，前十的產(chǎn)品付款人數(shù)都超2萬人。蕉內(nèi)旗艦店內(nèi)，按銷量排名第一的產(chǎn)品付款人數(shù)為20萬+，多款產(chǎn)品付款人數(shù)超萬人。內(nèi)外旗艦店內(nèi)，內(nèi)衣產(chǎn)品多款付款人數(shù)超萬人次。
再看安莉芳旗艦店內(nèi)產(chǎn)品銷量，按銷量搜索排在第一的產(chǎn)品付款人數(shù)為1萬+，多數(shù)產(chǎn)品付款人數(shù)在千人左右。愛慕股份旗艦店內(nèi)按銷量搜索，銷量最高付款人數(shù)僅為4000+。
程偉雄表示，對(duì)于老牌內(nèi)衣企業(yè)而言，在營(yíng)銷概念、對(duì)消費(fèi)者講故事、線上渠道布局、迎合新消費(fèi)場(chǎng)景等方面不如新興品牌，這需要老牌企業(yè)在品牌年輕化、新渠道構(gòu)建的轉(zhuǎn)型上多下功夫。
“不過，老牌在產(chǎn)品質(zhì)量、品牌影響力、品牌的塑造上遠(yuǎn)高于新品牌，這也是老牌企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。新興品牌憑借短暫的營(yíng)銷獲得流量，其想要長(zhǎng)久發(fā)展還是要走向線下渠道與老牌對(duì)抗，而在線下場(chǎng)景新品牌的各方面的累積影響尚不如老牌?！背虃バ垩a(bǔ)充道。
