- 董明珠新命題：6000億營收待考
- 2020年01月21日 來源：中國經濟網
提要：1月20日，有消息傳出，董明珠及6位高管同時卸任銀隆新能源股份董事職位，銀隆新能源現重大人事變動。不過，銀隆方面旋即火速辟謠，對多家媒體稱不知悉信息來源何處，公司的董事、監事沒有任何變動。
1月20日，有消息傳出，董明珠及6位高管同時卸任銀隆新能源股份董事職位，銀隆新能源現重大人事變動。不過，銀隆方面旋即火速辟謠，對多家媒體稱不知悉信息來源何處，公司的董事、監事沒有任何變動。
但據記者從信息查詢網站處查詢獲悉，銀隆新能源于1月20日的確出現董明珠等多位高管去職的記錄，此外，還有監事會主席姚克杰、副總經理王紅霞等人的一并退出，時間、人物、職務皆有跡可循。
同時，目前整個銀隆高管班子只剩董事長盧春泉和董事長、總經理、法人賴信華二人。
不過，董明珠目前持股銀隆新能源17.46%未變，仍為其第二大股東。
對于去職羅生門，1月20日，格力電器方面向記者表示不清楚狀況。
銀隆一役，無疑讓外界對董明珠的“眼光”略有質疑。號稱“從不犯錯”的董明珠，也不得不默認在這個標的上“看走眼”。
董明珠曾相中銀隆的新能源造車業務，力促格力溢價收購后者，后因股東反對作罷，便自己砸26億身家奮身“all in”。
可惜董明珠入股后的銀隆并沒有走向期待中的高光時刻，反之，債務黑洞、IPO折戟、裁員、創始人魏銀倉跑路美國成國際紅色通緝犯等狂風暴雨相繼席卷而來。
未來董明珠將如何收拾銀隆殘局，是繼續騰出手重整其新能源汽車業務，亦或在格力電器新主變換、組織架構重新理順之后，更加明確自己作為上市公司董事長的權責問題，放手銀隆，還得等時間揭曉。
“董小姐”站C位
一定程度上，銀隆只能算是董明珠的副業，而將目光轉至董明珠的主業，則是另一個聚光燈下的故事。
尤其是在暗流涌動、高潮迭起的2019年，這一年，之于格力電器和掌門人董明珠，無疑是一個“關鍵年”。
貫穿全年的混改大戲最終在這一年的最后一個月靴子落地，格力電器28年的國企身份畫上了句號。
新入主的高瓴資本和張磊，也用一種堪稱誠意滿滿的方式，向以“28年來未休一日假”的董明珠為首的格力管理層傳達了最大的善意，格力“功臣”董明珠也在此次股改中名正言順地坐上“C位”。
歷經此番股改，董明珠方從高管身份向合伙人角色轉變，這家家電龍頭上市公司亦由此搭建起一個頗引外界關注的“無實際控制人”的治理結構。
2019年12月底，董明珠在一場媒體群訪中表態，股改的目標，是把格力打造成一個市場化、法治化、公眾化的公司。
經營成色上，過去格力電器成功通過市場化競爭干掉了絕大部分的對手獨占鰲頭，但是，過去的優秀拯救不了格力電器賽道的劣勢，如何突破，成為新格力的新挑戰。
于是，過去一年，“鐵娘子”死磕奧克斯稱要肅清行業，斥資一億成立電商公司發力電商，繼入股聞泰科技后再入股三安光電繼續“情迷”芯片領域，無不顯示了其對格力短板、天花板的認知和迫切的改造之心。
眼下，邁入2020年，剛剛易新主、履新角色、與格力電器進一步深度利益捆綁的董明珠，也已著手變換格力賽道，提出發展新目標。
董明珠在最近的一場制造業高峰論壇中表示，2020年，格力電器將用全新的管理模式和思維，突破格力短板。格力主營業務因此“四變二”，重新劃分為“消費+工業”兩大賽道。
智能家居和智能裝備，是當中兩個蘊藏新增長空間的關鍵抓手。
董明珠和新格力的“2020”仍待觀望。
不過，過去一年，格力電器的股價走勢亦足見龍頭勢能。
格力電器2019年首個交易日1月2日的收盤價為35.8元/股，到2020年1月2日，當日收盤價已達67.9元/股，漲幅高達89.66%，短短一年間股價將近翻一番。
未來仍存多方挑戰
綜觀行業，眼下家電市場形勢嚴峻，各大企業的日子都不好過。
格力電器2019年三季報顯示，前三季度實現營收1566.76億元，同比增長4.42%；歸屬于上市公司股東凈利潤221.17億元，同比增長4.73%。
這是格力電器近四年來歸母凈利潤增速最低的三季報，此前三年，該數值分別為12.82%、37.68%和36.59%。
董明珠在2018年連任關鍵年之時，曾立下2023年實現6000億元營收的目標，如今增速放緩，該目標愈發顯得遙不可及。
邁向6000億元大關無異于再造兩個格力，董明珠要如何做到，成為其未來3年的關鍵考題。
與此同時，2019年年中報顯示，格力空調業務營收793.25億元，占到公司總營收的81.5%，海外業務營收貢獻則僅為16.64%。
多年來，為了擺脫對空調業務的依賴，格力電器的觸角先后延伸至小家電、手機、智能裝備、芯片等領域，甚至力推對新能源企業珠海銀隆的收購，后因股東反對作罷。
但從目前業務占比來看，多元化拓展未及預期。
董明珠自然深知格力賽道的優劣。在順利完成股改事宜之后，2020年伊始，格力電器也火速對旗下業務進行了調整。
根據最新的業務劃分，此前由空調、家用電器、通信和智能裝備組成的四大業務板塊被調整為消費和工業兩大領域。
董明珠指出，消費板塊是格力起家之本，工業板塊是國之重器，兩者并無沖突?！跋Ｍ谐蝗?，高端裝備也能做到像空調那樣，在全球占比20%以上?！?/p>
2019年12月，資深行業分析師劉步塵向記者指出，邁入高瓴資本時代的格力電器，直面三大命題。首先，格力電器必須盡快突破國際市場，用國際市場彌補國內市場可能到來的長期低迷；二是遲遲打不開局面的多元化產業如何破局？
“另一個不容回避的現實問題是，董明珠已年屆66歲，畢竟年齡不饒人，格力內部缺乏‘二號人物’的存在，格力電器必須做好迎接后董明珠時代到來的準備?！眲⒉綁m表示。
