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  • 2萬億中石油放大招!自帶2萬家便利店,不僅咖啡
  • 2020年01月14日 來源:中國基金報

提要:中石油再出大動作!推出了自有功能飲料――“好客之力”牛磺酸維生素飲料。對此,網友則直指,這是對紅牛等功能飲料進行降維打擊!

自帶流量的“兩桶油”,對于功能飲料的爭霸賽還在繼續!

繼去年中石油和中石化雙雙賣起咖啡,市場便表示,這兩個分別坐擁2萬家、3萬家便利店的“巨無霸”,是對瑞幸咖啡、星巴克的跨界打擊。網友紛紛感嘆,“星巴克、瑞幸再多,總沒有加油站多吧。”

而今,中石油再出大動作!推出了自有功能飲料――“好客之力”牛磺酸維生素飲料。對此,網友則直指,這是對紅牛等功能飲料進行降維打擊!

中石油要賣飲料了

1月8日,據多家媒體報道,中石油在安徽區域首先推出了自有功能飲料――“好客之力”牛磺酸維生素飲料。該產品采用代工模式,主要在安徽中石油昆侖好客便利店銷售。

據介紹,好客之力規格為310ml/罐,外包設計采用紅金搭配,與寶石花標識結合;以閃電元素來代表*直接的能量符號,體現“好客之力,提神給力”的產品思路;在傳統牛磺酸功能飲料的基礎上將“瓜拉納”“綠茶粉”引入飲料配方中,有祛除疲勞、興奮神經和集中精力的作用。

“這是降維打擊!”

紅牛要慌?

一直以來,加油站都是功能飲料的“兵家必爭之地”。

據記者報道,紅牛進入中國市場之初曾以“汽車要加油,我要喝紅牛”為口號,如今加油站每年貢獻十幾億元的收入;卡拉寶在中國市場有40%的收入來自加油站渠道;東鵬特飲則于2019年末在全國各大加油站開啟了“千箱堆、萬箱堆”陳列工程,以2500件產品打堆,將每個加油站變成超級大賣場,打響春節營銷第一槍。

反向觀之,在這場爭奪戰中,“兩桶油”對于功能飲料銷售渠道的把控,則具有壟斷式優勢。

因而,在網上,有人稱加油站此次推出功能性飲料,是對紅牛等功能性飲料的“降維打擊”。

坐擁近2萬家便利店

2018年財報顯示,中石油一年營收超2萬億,有超21783座加油站,是當之無愧的巨無霸。

同時,中石油旗下還坐擁近2萬家便利店。

來看一下數據。

據中國連鎖經營協會(CCFA)最新發布的“2018年中國便利店TOP100”榜單中石油旗下的昆侖好客,以1.97萬家便利店的數量,位居全國第二;

而位居第一的是另外一桶油:中石化易捷銷售有限公司,以2.7萬家門店的規模,位居全國第一。

而眾所周知的全家、7-11分別排名第7和第10。

店鋪數量眾多,賺錢能力也不容小覷。根據公開財報顯示,2008年中石油加油站非油品銷售額達到222.74億元。

依托強大的資源,wind數據顯示,中石油的總收入中,其他業務的份額呈現整體上升的趨勢。

此前“兩桶油”已殺入咖啡市場

值得注意的是,此前,兩桶油已殺入咖啡市場,引起市場的轟動。

中石油開發了自有連鎖咖啡品牌——好客咖啡,價格集中在18-33元。

與此同時,去年中石化也大舉進軍咖啡市場:去年9月,中石化聯合連咖啡發布了全新品牌“易捷咖啡”,宣布推出多款咖啡產品,首批落地蘇州9家中石化加油站,采用“外送+到店消費”的模式。中石化咖啡,不僅可以像星巴克一樣坐在店里消費,也可以2公里內支持配送。

雙方為此還推出了微信小程序,消費者可以在小程序上點單。從定價來看,咖啡的價格區間在12元至28元。

當時市場稱,加油站+咖啡店,無疑是站在巨人的肩膀上,攪起咖啡市場的萬丈風云。

事實上,如今,咖啡業務正在成為很多石油公司便利店新的業績增長點,“石油系”咖啡正在崛起。跨國石油公司BP也在中國推出了自有咖啡品牌”wild bean”。

就連殼牌集團執行副總裁、零售業務總裁柯一凡去年在接受媒體采訪時也曾表示,殼牌的優選便利店每年能夠售出約2.5億杯咖啡,“咖啡比油的利潤率要高得多”。一杯咖啡的生意,市場很熱鬧。不管是國內還是國外的咖啡市場都硝煙彌漫,萬億爭奪戰的序幕才開始。

不會賣飲料的石油公司不是好公司

兩桶油在非油領域之戰

雖然上述有網友稱中石油賣飲料是不務正業,但事實或許恰恰相反,非油業務也是石油公司的正業:國外加油站非油品銷售通常占總銷售收入的50%-60%,利潤占總利潤40%-50%

山西證券石化行業2020年投資策略指出,油服行業景氣周期持續,石油石化市場整體呈現弱勢,看好加油站非油業務增長潛力。

山西證券分析,加油站非油業務增長潛力大。看好加油站非油業務的發展主要基于以下兩點:

(1)目前國內加油站非油業務利潤占比較低,不到10%,作為對比,國外加油站非油品銷售通常占總銷售收入的50%-60%,利潤占總利潤40%-50%,國外非油業務經營模式對國內加油站而言具有借鑒意義,由于國內非油業務發展較晚,未來加油站非油業務具有很大的增長潛力和想象空間。

(2)相較傳統便利店而言,加油站便利店背靠中國石油和中國石化兩大央企,多數占地僅為100-200平方米,且身居城市非核心地段,租金低于商業區零售店和傳統便利店,加上廣泛的零售網點、優質的客戶資源、石化品牌、運營成本低、差異化和便捷性等優勢,即便是在激烈的便利店行業競爭中仍處于絕對優勢地位。

據記者報道,中石油目前擁有的自有品牌商品為武夷山礦泉水,已在中石油所有的加油站推廣。中國食品產業分析師朱丹蓬認為,功能飲料是加油站中除水之外的第二大銷售的品類,且自有品牌利潤率較高,中石油不斷推出非油產品,以求獲得更高收益。

中石油2018年年報中已經明確指出,要跨界創新。具體而言,在銷售業務方面,本集團將深化市場分析和競爭態勢研究,細化拓市場、提 純槍、增效益措施,實施靈活的競爭策略。突出加油站核心地位,加快打造一批3.0示范站,推動“服務+商品+互聯網+金融”跨界融合,創新全產品一體化營銷, 深化油非互促,提高終端創效能力。

而對于中石化來講,賣咖啡,開便利店也都是它推進非油化業務的一角。而它涉足非油品領域的時間,則要追溯到2008年。早在2008年,中石化就開始介入非油品業務,成立了易捷。




責任編輯:齊蒙
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