- 定位華能集團物流業務的整合平臺 *ST新能未來轉型大宗商品智慧供應鏈集成服務商
- 2019年03月27日 來源：中國證券報
提要：*ST新能未來的盈利點和發展定位成為市場關注的焦點。公司日前在接受調研時表示，公司未來將向大宗商品智慧供應鏈集成服務方向發展，重點發展冶金、能源、工程配送、備品備件四方面供應鏈業務。
在實現2018年扭虧的經營目標后，*ST新能未來的盈利點和發展定位成為市場關注的焦點。公司日前在接受調研時表示，公司未來將向大宗商品智慧供應鏈集成服務方向發展，重點發展冶金、能源、工程配送、備品備件四方面供應鏈業務。
2019年盈利能力會增強
公司2018 年實施重大資產出售，將原有電力、煤炭業務及上市公司母公司相關資產和負債出售，保留盈利能力較強的產業園開發運營業務以及盈利能力穩定的電線電纜業務。2018年，公司主要利潤來源一是完成重大資產出售，公司實現轉讓收益 5.77億元；二是全資子公司南京寧華世紀置業有限公司 C 地塊部分住宅項目順利交付， 2018年實現凈利潤 4.88億元。
對于公司未來的盈利增長點，公司董秘劉昭營表示，去年公司剝離了原來虧損比較嚴重的電力煤炭資產，剝離完成之后，目前公司經營業態經營狀況良好。隨著公司房地產開發的持續深入，包括未來整合供應鏈業務板塊的發展，結合子公司曲阜電纜技術的升級改造，對細分市場的再分割，公司盈利能力還會增強。
對于產業園運營業務，劉昭營表示，公司作為產業園運營商進行項目綜合體的開發，不是一個純粹的住宅項目公司。未來產業園方面，公司初步考慮不參與二級土地市場競拍，而是在一級、一級半市場以及集團內部土地盤活等方面開展工作。
供應鏈業務+金融工具體現利潤
對于未來發展定位，劉昭營表示，公司大股東華能能源交通公司是華能集團國企改革的試點單位，*ST新能不只是國企改革的試點單位，同時也被定位為華能集團物流業務的整合平臺。公司未來將向大宗商品供應鏈服務轉型，大宗商品供應鏈集成服務是發展重點，產業園運營及物業資產管理等將作為補充，擇優發展。
劉昭營表示，對于大宗商品供應鏈業務，2019 年要加大規模和力度，公司將圍繞供應鏈集成管理服務、供應鏈金融業務、物流電商平臺業務、大宗商品貿易業務等，建設成集物流、交易和金融一體化的智慧供應鏈平臺。具體而言，供應鏈集成管理服務方面，公司通過數據挖掘與價值挖掘的方式，著重“4+N”發展戰略，即以冶金、能源等4個供應鏈業務線為核心業務板塊，并通過物聯網及大數據等互聯網技術，搭建供應鏈集成運營平臺，實現業務快速增長和創新發展。供應鏈金融服務方面，公司將以保理服務為核心開展業務，建立金融服務平臺，以開放合作方式開展多種供應鏈金融服務。物流電商平臺業務方面，公司將通過核心技術手段，打造透明、高效的物流供應鏈，全面提升供應鏈效率。
劉昭營介紹，2018年公司已經與上海華能電子商務有限公司、北京云成金融信息服務有限公司等共同出資成立江蘇智鏈商業保理有限公司，基本完成了供應鏈金融服務平臺方向的布局和建設。同時，公司控股股東擁有強大的資源和業務能力，可以為公司提供廣泛的業務基礎和相應指導。
公司財務負責人展航表示，供應鏈業務前期是做試點，不過多追求毛利率，未來公司供應鏈搭建完成以后，將金融工具嫁接進去，利潤會通過各個節點顯現出來。
展航介紹，目前供應鏈業務主要在集團內部關聯方開展，這是公司可以長期從集團內部引入的資源，隨著業務的成熟，也將積極拓展外部業務，不排除通過收購、兼并的形式擴張業務規模。公司供應鏈業務起步于2018年四季度，當年實現營業收入4106萬元。2019年年初，公司披露了與華能能源交通產業公司開展大宗商品關聯交易的議案，預計金額不超過 30億元。
