- 中化農業進駐荃銀高科董事會 全面合作推進MAP戰略
- 2019年01月27日 來源：證券時報
提要：中化集團全資子公司中化現代農業完成協議受讓中植系等股東持有的荃銀高科合計21.50%股權，上位成第一大股東。
延期換屆近20個月后，荃銀高科新一屆董事會、監事會終于誕生。1月24日召開的股東大會上，來自第一大股東的覃衡德、宋維波獲得董事會5名非獨立董事席位中的2席，楊毅成為2名非職工監事之一，中化集團對荃銀高科的話語權宣告確立。
去年12月，中化集團全資子公司中化現代農業完成協議受讓中植系等股東持有的荃銀高科合計21.50%股權，上位成第一大股東。
“不是國企紓困民營企業，而是強強聯合。”談及中化戰略入股荃銀高科并進駐董事會，中化集團農業事業部黨委委員、副總裁,中國種子集團總經理宋維波表示，中化集團和荃銀高科由業務合作發展為股權合作，是一場基于雙方優勢的“混合所有制”改革探索，也將助推中化集團MAP戰略的快速落地，雙方后續將尋求在農業產業鏈上的全面協同。
在宋維波看來，本次戰略入股荃銀高科對中化農業具有三大影響：一是荃銀高科在種子育繁推一體化上積累了強大的實力，可以協助提升中化集團在雜交水稻等種子領域的育種科研能力；第二是對中化“種出好品質，賣出好價格”的“MAP（現代農業技術服務平臺）戰略”提供了非常好的品種支撐，更能助推MAP戰略在國內區域的快速落地；第三，荃銀高科的業務布局覆蓋國內主要糧食種植區域及東南亞、非洲等地區，有助于中化農業推進“一帶一路”國際化戰略布局。
荃銀高科與中化農業MAP戰略高度協同，也是雙方從業務轉為股權合作的原因。此前中化集團董事長寧高寧曾詳解MAP戰略，表示計劃用3~5年時間,在全國建設、投用500個以上的MAP技術服務中心,打造1500個示范農場,覆蓋3000萬畝以上的土地。
值得注意的是，中種集團旗下已成功研制出全球首張水稻全基因組育種芯片及升級版本，建立先進的分子育種、抗病抗蟲鑒定、作物遺傳轉化、遺傳編輯育種等技術平臺。放在以“生物技術+信息化”為特征的第四次種業科技革命大背景下，中化的參股也將對荃銀高科的研發有所裨益。
投資者更關心的是：央企成為第一大股東，中植系減持到5%以下，困擾荃銀高科多年的股權紛爭是否有望化解。荃銀高科第三屆董事會、監事會本應在2017 年4月28日任期屆滿，但由于候選人提名工作一直未落定，換屆之事一再延期。
1月24日完成的換屆的意義可見一斑。結合股東大會現場及表決情況看，覃衡德、宋維波來自于中化集團，未控制董事會多數席位；陽慶華來自第二大股東大北農旗下金色農華，并未出席現場會議；張琴是持股荃銀高科8.26%的第三大股東；王玉林是持股7.73%的第四大股東賈桂蘭的丈夫。
也就是說，盡管市場對央企“入主”頗有期待，但荃銀高科暫時仍是“無實際控制人”的狀態。新一屆董事會中，覃衡德是中化集團總裁助理、中化農業事業部總裁，同時也擔任中化化肥的首席執行官。他曾作為中化國際投資并購和財務管理的領軍人物，組織和參與了一系列重大并購項目。
