“21世紀什么最貴？人才！”這是當年賀歲電影《天下無賊》里，葛優在熒幕上說的那句影響深遠的金句。如今，這句充滿戲謔的臺詞成了最真實的寫照，無論是各大城市目不暇接的“搶人大戰”，抑或是企業間形形色色的“挖角大戰”，都展現了各方對人才的渴求。

作為國內金融科技企業的代表之一，星圖金融這幾年來大舉營造“人才磁場”，讓天下英才近悅遠來。

秉承“人才是第一資源”的理念，星圖金融不斷創新人才選用育留機制，大力引進和培養各類優秀人才，全面開展互聯網、科技、產品創新等人才布局，充分發揮大平臺支撐的小團隊作戰優勢，進行組織賦能，以使人才產生的化學反應最優化、最大化。

筑巢引鳳 搭建專業化人才梯隊

致天下之治者在人才，人才是企業競爭之本、動力之源。誰能贏得人才，誰就能創造未來。不過，栽好梧桐樹，方能引得鳳凰來。

深諳人才是發展的第一要素，自成立開始，星圖金融就確立了人才隊伍建設路徑：堅持集團戰略和文化引領，營造創業創新的人才氛圍，加速人才增量，激活人才能量，打造一支高素質、創新型的干部人才隊伍，建設一支“有信念、有激情、有膽量、有思路、有能力”的智慧型人才梯隊，為星圖金融的穩健發展提供堅實的人才保障和智力支撐。

其實，這些目標只有一個：就是傾力筑好“巢”、傾情引“鳳”來，致力于構建最優的人才生態，營造最好的人才沃土，讓創新創業成為這家企業最鮮明的品格，讓人才隊伍與星圖金融發展同頻共振。

據了解，星圖金融人才隊伍呈現出典型的年輕化、專業化和科技化特征。目前，星圖金融的員工中，科技人才占比超60%，碩博士占比18%，80后、90后的人才占比94%。

小團隊作戰 激活發展新“引擎”

人才進來后，關鍵還要留得住、干得好。星圖金融，一直走的是尊重人才、培育人才、發展人才之路，這也是為什么這家公司的骨干人才很少流動的秘訣所在。

傳統的企業組織設置是垂直化、管控式運作，而今天的時代和商業模式要求更多的是去中心化，利用大平臺凝聚資源，加強協同支撐，賦能小團隊，充分發揮小團隊的自主性、創造性和能動性。大平臺支撐的小團隊作戰，正是星圖金融核心的組織形式。這里活躍著大量的小團隊，既有諸多的業務、運營、數據應用團隊，更有大量的科技研究、研發和產品創新團隊。

星圖金融每年都會組建大量的重點跨中心項目組，采用小團隊作戰形式，攻堅克難，貢獻璀璨的智力成果。當然，這種充分賦能的自治、自驅的團隊工作模式，就需要身在小團隊中的個人具備更強的自我驅動、相互協同、開放分享等能力。對此，星圖金融HR表示，小團隊作戰，更能鍛煉人才，激發個體的能量和成就感，讓真正有才能的人脫穎而出，是激發企業發展的新引擎。

用海納百川的胸懷引才聚才，用求賢若渴的心態重才用才，用筑巢引鳳的實招育才留才，充分發揮人才這一戰略資源優勢，讓人才盡展其能，最大限度挖掘人才紅利，星圖金融廣納賢才，其領先的人才戰略布局已見成效，交易量已經連續5年突破萬億，令人矚目的金融科技成果接踵而至，不斷落地并上線應用。毋庸置疑，堅實的人才保障和智力支撐，托起了星圖金融實現高質量穩健發展的“騰飛之翼”。