- 拉平工程機械強周期 中聯(lián)重科員工持股計劃藏業(yè)績“大目標”
- 2019年11月18日 來源：證券時報
提要：11月16日，被視作“混改樣本”的中聯(lián)重科披露最新的員工持股計劃草案。本次草案籌資總額達10億元，覆蓋1200人。
最近幾年，工程機械行業(yè)及龍頭企業(yè)紛紛邁過歷史低谷，正迎來“最好時候”。也就在這個時候，關(guān)于工程機械行業(yè)強周期的擔憂一直在縈繞、盤旋。
11月16日，被視作“混改樣本”的中聯(lián)重科披露最新的員工持股計劃草案。本次草案籌資總額達10億元，覆蓋1200人。更重要的是，中聯(lián)重科在此次業(yè)績考核指標中加入“高質(zhì)量經(jīng)營拉平周期”的新考量、新追求，劍指2020年至2022年凈利潤穩(wěn)步、穩(wěn)健、持續(xù)增長，3年凈利潤合計約150億元。
在工程機械行業(yè)“最好時候”亮出持股計劃，中聯(lián)重科背后意味值得關(guān)注。
“從單純給工資到吸引、激勵人，這是持股計劃意義所在，讓盡可能多的優(yōu)秀員工擁有主人翁精神。在實際成本未大增情況下，更有力地吸引、激勵核心經(jīng)營管理層及骨干員工，尤其是技術(shù)性人才，最終助力上市公司轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。”中聯(lián)重科副總裁孫昌軍向記者表示。
“混改中聯(lián)樣本”新動作
從2019年三季報來看，中聯(lián)重科保持著湖南省國資委、國際投資者、管理團隊和骨干員工、戰(zhàn)略投資者等共同持股的混合所有制結(jié)構(gòu)。其中，國有股東、境外資金所占股份都在20%以下，而管理層及骨干員工持股在7%左右。
“從治理創(chuàng)新來看，股權(quán)混合是改革的手段而不是目的。”孫昌軍表示，“混合所有制改革不僅在于實現(xiàn)股權(quán)混合多元的機制，更重要的是由此建立起科學(xué)的法人治理、激勵約束并重的運行機制，實現(xiàn)體制、治理、機制三位一體的創(chuàng)新。”
從最新披露的持股計劃草案來看，中聯(lián)重科走出了新的一步，做出了新的嘗試。
草案顯示，本次持股計劃擬籌集的資金總額上限約10.7億元，參與對象為中聯(lián)重科核心經(jīng)營管理層人員及骨干員工等，總?cè)藬?shù)不超過1200人。
據(jù)介紹，本次持股計劃股票來源為中聯(lián)重科回購專用賬戶已回購的股份。今年5月，中聯(lián)重科披露了回購A股股份報告書，明確回購股份將用于員工持股計劃和股權(quán)激勵。
截至今年6月28日，該股份回購事項實施完畢，回購均價為5.49元/股。三季報顯示，中聯(lián)重科回購專用證券賬戶持股3.9億股左右，占比4.96%。
據(jù)草案，在持股計劃草案獲得股東大會批準后，持股計劃管理方將通過非交易過戶方式受讓并持有上述3.9億股股份，持股計劃受讓公司回購股票的價格為2.75元/股。
中聯(lián)重科表示，持股計劃以不低于回購價格的50%買入并持有公司股份，可視為公司和員工共同出資打造員工持股計劃，有助進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，吸引并促進優(yōu)秀管理人才及核心業(yè)務(wù)骨干的長期穩(wěn)定。
“而且，我們更提倡骨干員工長期持股，分享企業(yè)的長遠發(fā)展。同時，上市公司也借助股權(quán)激勵、持股計劃等推動業(yè)績、投資回報創(chuàng)出佳績。”中聯(lián)重科相關(guān)人士表示。
3年實現(xiàn)凈利150億元
談到這次持股計劃設(shè)置的3年凈利增長目標，孫昌軍用“跳起來摸高”來形容。更核心之處在于，在工程機械這樣一個周期性明顯的行業(yè)，中聯(lián)重科將依托轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展來盡可能拉平周期，著眼長期、穩(wěn)步增長。
根據(jù)草案，持股計劃將分3年解鎖，以2017年、2018年和2019年中聯(lián)重科歸屬于母公司股東的凈利潤的算術(shù)平均值為基數(shù)（下稱“基數(shù)”），分別以2020年、2021年和2022年的凈利潤增長率為指標進行業(yè)績考核。
根據(jù)解鎖條件，和基數(shù)相比，2020年凈利潤增長率不低于基數(shù)的80%；2021年凈利潤增長率不低于基數(shù)的90%，或2020年和2021年累計凈利潤增長率不低于基數(shù)的170%；2022年凈利潤增長率不低于基數(shù)的100%，或2020年、2021年和2022年累計凈利潤增長率不低于基數(shù)的270%。
數(shù)據(jù)顯示，2017年，中聯(lián)重科凈利達13.3億元；2018年凈利約為20.2億元；2019年前三季度，中聯(lián)重科凈利接近35億元。若以2019年全年凈利45億元估算，中聯(lián)重科2017年、2018年和2019年凈利的算術(shù)平均值約為26.16億元。
以此為基數(shù)，根據(jù)解鎖條件，中聯(lián)重科2020年至2022年凈利潤應(yīng)分別約為47億元、50億元、52.3億元，或者3年合計150億元左右。
中聯(lián)重科相關(guān)人士表示，本次業(yè)績考核指標強調(diào)了“有增長、可持續(xù)”，與中聯(lián)重科近年來堅持貫徹的“高質(zhì)量經(jīng)營拉平周期”戰(zhàn)略方針高度契合，為公司未來可持續(xù)發(fā)展起到保駕護航的作用。
高質(zhì)量增長拉平周期的邏輯
工程機械行業(yè)曾歷經(jīng)起伏，在景氣度高企的當下，中聯(lián)重科始終保持著審慎、敬畏與遠見。“不管未來工程機械行業(yè)如何變化，中聯(lián)重科都要通過轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)長遠、穩(wěn)健、健康地成長。”中聯(lián)重科相關(guān)負責(zé)人如此談到本次持股計劃的初衷之一。
“思考清了轉(zhuǎn)型的路徑、找到了解題的底氣，我們才會設(shè)置這一次未來3年持續(xù)增長并拉平周期的業(yè)績考核目標。反過來，持股計劃將為實現(xiàn)這一業(yè)績目標和轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展注入內(nèi)生新動力。”中聯(lián)重科人士表示。
如今，早已翻越了“三座大山”的中聯(lián)重科尤其重視轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。“經(jīng)歷了完整的工程機械行業(yè)牛熊周期，對企業(yè)來說是非常寶貴的經(jīng)驗。近幾年復(fù)蘇中，中聯(lián)重科堅決不要過快增長，只要健康、高質(zhì)量增長。”孫昌軍表示。
未來，具體如何實現(xiàn)高質(zhì)量經(jīng)營拉平周期？
在接受記者采訪時，中聯(lián)重科相關(guān)負責(zé)人給出了答案與邏輯，大體可歸納為三方面：第一，進一步加速技術(shù)創(chuàng)新、提高競爭力，加速向智能制造4.0轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與經(jīng)營質(zhì)量的優(yōu)化。第二，目前，中聯(lián)重科起重機械、混凝土機械國內(nèi)產(chǎn)品市場份額持續(xù)保持“數(shù)一數(shù)二”，其中建筑起重機械、混凝土長臂架泵車保持行業(yè)第一。在鞏固與發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢同時，將循序發(fā)展土方機械設(shè)備、高空作業(yè)平臺、農(nóng)業(yè)機械等新“亮點”。第三，加速全球化的布局，進一步開拓海外市場。
