美年健康董事長(zhǎng)俞熔9月2日表示，面對(duì)規(guī)模驅(qū)動(dòng)向品質(zhì)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變的新階段，近兩年，公司明確提出“品質(zhì)+數(shù)據(jù)”驅(qū)動(dòng)的雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，不同時(shí)期要有不同驅(qū)動(dòng)力，眼下公司更多的是要做精細(xì)化管理，不斷地挖掘?qū)I(yè)醫(yī)療內(nèi)涵及服務(wù)體驗(yàn)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能等數(shù)字化技術(shù)在疾病早篩領(lǐng)域不斷創(chuàng)新。?

長(zhǎng)期以來,美年健康一直以來將醫(yī)療安全與質(zhì)量管理視為企業(yè)發(fā)展的生命線，公司近年來發(fā)布了多個(gè)文件加以規(guī)范。?

公司最新定期報(bào)告顯示，新一代的體檢系統(tǒng)與醫(yī)質(zhì)控制管理平臺(tái)已進(jìn)入產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)階段，從體檢工作流、檢驗(yàn)、影像、總檢四大方向入手，目標(biāo)將從數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理統(tǒng)一化、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化與智能化幾個(gè)維度大幅提升醫(yī)療體系的工作質(zhì)量、效率與準(zhǔn)確性。?

2020年3月，中華醫(yī)學(xué)會(huì)12屆放射學(xué)分會(huì)主委郭啟勇加盟美年健康，出任集團(tuán)首席醫(yī)療官（CMO）、醫(yī)療質(zhì)控委員會(huì)主任。?

郭啟勇說，“發(fā)文件不是管理和目的，好制度最終要落實(shí)到位，檢查結(jié)合員工績(jī)效是一種有效管理手段。這中間，檢查是現(xiàn)階段工作的核心環(huán)節(jié)，以區(qū)域成立醫(yī)療檢查組，定期落實(shí)互檢為主，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，狠抓落實(shí)。”?

郭啟勇表示，美年醫(yī)質(zhì)管理成立檢驗(yàn)、超聲、影像、總檢四個(gè)專家組，重點(diǎn)覆蓋規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、流程三方面工作。有望年底前完成抽樣調(diào)查，核對(duì)不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)流程的問題，予以解決。?

另外，在體檢行業(yè)當(dāng)中，放射線超聲心電、胃腸檢查、病理等一些專業(yè)科室的醫(yī)生顯得非常關(guān)鍵。體檢中心的運(yùn)營能力主要體現(xiàn)在技術(shù)醫(yī)療水平、設(shè)備的先進(jìn)性、服務(wù)、流程以及檢后服務(wù)。而在醫(yī)療技術(shù)水平方面，最主要的就是醫(yī)生的能力問題。?

郭啟勇認(rèn)為，體檢做的是健康人群，不是百變的疾病，所付出的是重復(fù)的勞動(dòng)，只要加強(qiáng)責(zé)任心，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)是很容易積累的，一個(gè)合格的超聲大夫通過完善的培訓(xùn)，3到6個(gè)月就可以勝任標(biāo)準(zhǔn)化的影像工作。?

值得關(guān)注的是，《關(guān)于促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)持續(xù)健康規(guī)范發(fā)展的意見》的頒發(fā)后，社會(huì)辦醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員可以同等參與職稱評(píng)審,且不受崗位比例限制。社會(huì)辦醫(yī)機(jī)構(gòu)有效地招攬人才也迎來了曙光。?

在俞熔看來，醫(yī)療健康這個(gè)行業(yè)的人才需要價(jià)值觀去引領(lǐng)。幾百人、幾千人的公司沒有感覺，但上萬人的公司基本上還是要靠思想統(tǒng)一去帶動(dòng)，這是很重要的事情。?