東軟集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO劉積仁近日接受記者專訪時(shí)表示，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，大健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為東軟集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)的重要組成部分。大健康產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)很多，但風(fēng)險(xiǎn)也大。這個(gè)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有快錢，投資需要更大耐心。

劉積仁介紹，新冠肺炎疫情發(fā)生后，東軟之所以能快速響應(yīng)，正是由于公司多年來(lái)在大健康領(lǐng)域持續(xù)不斷的投入與積累。面對(duì)技術(shù)與醫(yī)療融合的專業(yè)分工，公司未來(lái)在推動(dòng)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，將堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，扮演好“孵化器”角色，把大健康板塊的子（分）公司作為創(chuàng)業(yè)公司來(lái)孵化。

主業(yè)抗疫

新冠肺炎疫情發(fā)生后，劉積仁1月23日接到了第一個(gè)求助電話。這是一個(gè)城市衛(wèi)健委打來(lái)的，希望緊急發(fā)送一臺(tái)CT機(jī)。“大家都在談復(fù)工復(fù)產(chǎn)，實(shí)際上，我們從那時(shí)起就沒(méi)有休息過(guò)。公司上下一直都在工作，就沒(méi)有停過(guò)工。”劉積仁說(shuō)。

疫情初期，東軟集團(tuán)聯(lián)合東軟大健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟企業(yè)，第一時(shí)間加入戰(zhàn)“疫”行動(dòng)，充分發(fā)揮科技公司力量，積極抗疫。

東軟醫(yī)療向湖北、河南、山東、遼寧、華南、西南等地區(qū)發(fā)送數(shù)百臺(tái)套CT、車載CT、移動(dòng)DR，還與平安健康（檢測(cè)）中心聯(lián)合運(yùn)用車載CT在武漢為定點(diǎn)醫(yī)院的患者進(jìn)行檢查。此外，還捐贈(zèng)價(jià)值2700萬(wàn)元的CT設(shè)備及智能軟件，發(fā)往武漢市雷神山醫(yī)院、華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院。

劉積仁介紹，當(dāng)時(shí)需要CT檢查進(jìn)一步確診的病人很多，檢查室門口很容易人群聚集，交叉感染風(fēng)險(xiǎn)高。針對(duì)這一情況，公司研發(fā)人員加班加點(diǎn)，用7天時(shí)間完成了“雷神”方艙CT的研發(fā)、驗(yàn)證及訂單式生產(chǎn)。“雷神”方艙CT就像個(gè)大集裝箱，里面設(shè)有檢測(cè)間和設(shè)備間，病人和醫(yī)生雙通道隔離進(jìn)出，通過(guò)5G實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù)，方艙即掃，放射科即閱，防護(hù)性非常高，用卡車運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)，插上電源就可隨時(shí)運(yùn)行。“機(jī)動(dòng)靈活、防疫防輻射”的特征也讓新冠肺炎患者實(shí)現(xiàn)“應(yīng)診盡診，應(yīng)治盡治”，有效提高了CT檢查效率。

東軟集團(tuán)還推出了東軟智能信息采集系統(tǒng)、測(cè)溫防控/智能巡檢機(jī)器人、東軟醫(yī)護(hù)助理機(jī)器人、東軟消毒安全衛(wèi)士機(jī)器人和東軟配送騎士機(jī)器人等多款可有效防控疫情的智能終端產(chǎn)品，為醫(yī)院抗疫、企業(yè)復(fù)工、人員返程提供安全保障。

此外，公司發(fā)布了疫情防控信息化整體解決方案，面向醫(yī)院和各級(jí)衛(wèi)健委的不同需求，通過(guò)信息技術(shù)手段緩解居民焦慮，方便居民就醫(yī)，減少交叉感染；同時(shí)，減輕醫(yī)護(hù)工作者負(fù)擔(dān)，賦能疾病診治與重癥監(jiān)護(hù)，提升救治成功率，提升疫情的現(xiàn)代化防控能力。

在國(guó)內(nèi)疫情得到有效控制后，國(guó)際疫情形勢(shì)變得十分嚴(yán)峻。目前，東軟醫(yī)療又收到了多個(gè)國(guó)家的救助請(qǐng)求。“公司將針對(duì)長(zhǎng)距離運(yùn)輸?shù)膶?shí)際重新設(shè)計(jì)并加緊生產(chǎn)CT等設(shè)備。總體來(lái)講，公司多年來(lái)建立的全球銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在此次國(guó)際抗疫中的作用十分顯著。公司將充分利用全球網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，積極參與國(guó)際抗疫行動(dòng)。”劉積仁說(shuō)，“通過(guò)此次疫情，我們也更堅(jiān)定了繼續(xù)做大做強(qiáng)大健康產(chǎn)業(yè)的信心，持之以恒地把這件事做下去。”

醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)也是“新基建”

目前，國(guó)內(nèi)大健康產(chǎn)業(yè)還處于起步階段，蘊(yùn)藏著不少機(jī)遇。“但醫(yī)療不是自由市場(chǎng)，它自身有著安全、平等、合規(guī)等因素的約束。行業(yè)參與者要尊重醫(yī)療的本質(zhì)，技術(shù)只是賦能醫(yī)療的工具，不能輕言顛覆。”劉積仁說(shuō)。

劉積仁表示，醫(yī)療事業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期事業(yè)，特別是公共衛(wèi)生領(lǐng)域，過(guò)去許多年由于傳染病不再成為醫(yī)療的重點(diǎn)，很多國(guó)家在對(duì)公共衛(wèi)生領(lǐng)域的投入對(duì)將來(lái)可能會(huì)發(fā)生事件的防備是不足的，這就需要未來(lái)要有長(zhǎng)期的社會(huì)投入，不能馬虎。

在他看來(lái)，醫(yī)療均衡性十分重要。重視對(duì)基層醫(yī)療的投資，不僅僅是醫(yī)療設(shè)施，更重要的是醫(yī)療水平。只有基層醫(yī)療強(qiáng)大起來(lái)，才能推動(dòng)從治療向預(yù)防轉(zhuǎn)變，才能在大的疫情發(fā)生時(shí)有來(lái)自更基層的防疫力量。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療未來(lái)將有巨大的發(fā)展空間，可以平衡或不斷縮小醫(yī)療質(zhì)量差距，縮小區(qū)域之間差距，讓更多的人得到更個(gè)性化、更精準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。

“當(dāng)前，我們都在講新基建，我認(rèn)為對(duì)醫(yī)療健康的投資也是新基建。因?yàn)獒t(yī)療健康是社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是民生，也是產(chǎn)業(yè)。它和5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等融合，可以創(chuàng)造出新的醫(yī)療健康基礎(chǔ)設(shè)施，服務(wù)于更高質(zhì)量、更豐富的醫(yī)療體系。”劉積仁說(shuō)，“這其中，要特別重視基層醫(yī)療建設(shè)，把縣、鄉(xiāng)，甚至村的醫(yī)療水平整體提升起來(lái)。同時(shí)，同步將醫(yī)療水平、管理水平、治療水平通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、培訓(xùn)教育等新技術(shù)手段進(jìn)行提升，使得我們的醫(yī)療資源更加豐富、多元、平衡。”

劉積仁認(rèn)為，國(guó)家會(huì)持續(xù)加大對(duì)基層醫(yī)療的投入，基層需要通過(guò)連接、智能、數(shù)據(jù)等來(lái)提高醫(yī)療服務(wù)能力。人工智能，大數(shù)據(jù)，高性能、低成本醫(yī)療設(shè)備及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等領(lǐng)域，未來(lái)都將有巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。“此次疫情為普及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療提供了機(jī)會(huì)，相信互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在疫情過(guò)后會(huì)得到更大發(fā)展，這項(xiàng)新基建對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)也是巨大機(jī)會(huì)。”

孵化健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新公司

以軟件業(yè)務(wù)起家的東軟集團(tuán)，一直堅(jiān)持以軟件技術(shù)為核心，并隨著行業(yè)生態(tài)的變化不斷做出改變，探索更多新的商業(yè)模式。在劉積仁看來(lái)，隨著技術(shù)與信息基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)步，軟件正從技術(shù)向賦能工具轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造著新的商業(yè)，承載著新的生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與其他行業(yè)的深度融合。

東軟在醫(yī)療健康及社會(huì)保障領(lǐng)域深耕多年后，形成了包括東軟醫(yī)療、東軟熙康、望海康信、東軟漢楓、生活空間等一批創(chuàng)新業(yè)務(wù)公司，共同構(gòu)成了東軟大健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。其中，東軟醫(yī)療主營(yíng)高端醫(yī)療設(shè)備制造，是國(guó)內(nèi)大型高端醫(yī)療設(shè)備行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者；東軟熙康是東軟集團(tuán)于2011年專門面向健康管理領(lǐng)域成立的公司，致力于構(gòu)造強(qiáng)大的基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)云醫(yī)院平臺(tái)；望海康信推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”產(chǎn)業(yè)融合和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，在醫(yī)院HRP、醫(yī)院成本一體化、醫(yī)療衛(wèi)生資源監(jiān)管等領(lǐng)域保持優(yōu)勢(shì)地位，其軟件研發(fā)和項(xiàng)目管理達(dá)到國(guó)際水準(zhǔn)。

劉積仁介紹，東軟在過(guò)去數(shù)年間已經(jīng)在大健康領(lǐng)域的各個(gè)方面進(jìn)行了很多投入。特別是公司敞開(kāi)大門，廣泛吸引戰(zhàn)略投資者，獲得了包括平安、泰康、人保等在內(nèi)的保險(xiǎn)公司投資；醫(yī)療設(shè)備、云醫(yī)院、醫(yī)院資源管理等業(yè)務(wù)獲得了弘毅、高盛、通和等機(jī)構(gòu)的投資。這些戰(zhàn)略投資者給東軟創(chuàng)新業(yè)務(wù)公司帶來(lái)資金的同時(shí)也帶來(lái)了新的機(jī)制，加快了創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展。

在大健康產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展中，劉積仁表示，公司將充分發(fā)揮軟件的賦能效應(yīng)，創(chuàng)造出可以獨(dú)立發(fā)展并與公司核心業(yè)務(wù)互補(bǔ)的新領(lǐng)域，如大型醫(yī)療設(shè)備、云醫(yī)院等創(chuàng)新業(yè)務(wù)，推動(dòng)公司從創(chuàng)造技術(shù)向創(chuàng)造價(jià)值轉(zhuǎn)變，從以技術(shù)為核心向與新業(yè)務(wù)融合發(fā)展轉(zhuǎn)變，從產(chǎn)品公司向服務(wù)和平臺(tái)公司轉(zhuǎn)變。

“東軟是個(gè)‘孵化器’，要把這些大健康板塊的公司作為創(chuàng)業(yè)公司來(lái)孵化，通過(guò)吸收外部投資，讓他們成就獨(dú)立的事業(yè)。只有這樣，這些獨(dú)立的公司才能更好地面對(duì)他們的專業(yè)，有自己的定位和文化，充分運(yùn)用行業(yè)規(guī)律來(lái)治理。今后，東軟還將加大這方面的投入，而且投入一定會(huì)比過(guò)去還要多。”劉積仁說(shuō)。