- 湯臣倍健推行股權(quán)激勵計劃欲提振業(yè)績 專家：效果有待考量
- 2020年01月08日 來源：財經(jīng)網(wǎng)
提要：1月7日晚間，湯臣倍健發(fā)布公告，披露2019年第二期股票期權(quán)激勵計劃，公司擬向激勵對象授予1000萬份股票期權(quán)，約占公告時公司股本總額的0.6319%。其中，首次授予927萬份，約占公告時公司股本總額的0.5858%；預(yù)留73萬份，約占公告時公司股本總額的0.0461%，預(yù)留部分約占本次授予權(quán)益總額的7.3%。
1月7日晚間，湯臣倍健發(fā)布公告，披露2019年第二期股票期權(quán)激勵計劃，公司擬向激勵對象授予1000萬份股票期權(quán)，約占公告時公司股本總額的0.6319%。其中，首次授予927萬份，約占公告時公司股本總額的0.5858%；預(yù)留73萬份，約占公告時公司股本總額的0.0461%，預(yù)留部分約占本次授予權(quán)益總額的7.3%。
該份計劃顯示，首次授予的激勵對象，即是在公司或公司子公司任職的中層管理人員、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員以及公司董事會認為需要激勵的相關(guān)人員，共計103人。
值得一提的是，本次股票期權(quán)考核指標分為兩個層次，分別為公司層面業(yè)績考核和個人層面績效考核。公司層面業(yè)績指標為營業(yè)收入增長率，設(shè)定了以2018年公司營業(yè)收入為基數(shù)，2020年-2022年公司營業(yè)收入增長率分別不低于45%、60%、75%的業(yè)績考核目標。而對于個人考核，則設(shè)置了績效考核體系，考核按照公司現(xiàn)行薪酬與績效評估的相關(guān)規(guī)定組織實施，對激勵對象每個考核年度的績效評估結(jié)果劃分為超出期望、達到期望、不達期望三檔。
對于此次股權(quán)激勵計劃實施的目的，湯臣倍健方面告訴，“公司推出股權(quán)激勵計劃，希望吸引、留住人才，調(diào)動公司中層管理人員、核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員的積極性與創(chuàng)造性，將股東利益、公司利益和核心團隊個人利益結(jié)合在一起。”
但是，業(yè)內(nèi)專家卻有著不同看法，著名經(jīng)濟學(xué)家宋清輝表示，“此次股權(quán)激勵計劃，簡單考核營業(yè)收入，行權(quán)條件較簡單，考核基數(shù)要求較低，此外，更在一定程度上，加大了管理層壓貨給渠道的風(fēng)險。”
就在湯臣倍健推出股權(quán)激勵計劃的同時，正是公司面臨“業(yè)績暴雷”的同一時期。此前，湯臣倍健進行商譽大幅減值，預(yù)計2019年業(yè)績出現(xiàn)了虧損局面。
“如今推出激勵計劃，若以2018年營收作為基準，那么湯臣倍健這次的股權(quán)激勵有一定的刺激作用，但更傾向于中層員工。在經(jīng)歷了之前的商譽減值后，實際上對股權(quán)激勵完成目標計劃有了一定的正面影響，提升員工的廣泛參與積極性，在企業(yè)經(jīng)歷了業(yè)績低谷之后，股權(quán)激勵方案還是具有一定穩(wěn)定股價的意義”，經(jīng)濟評論員郭施亮對分析道。
而在香頌公司執(zhí)行董事沈萌看來，“公司推行激勵政策，通常是為了捆綁核心人員，但是能不能有吸引力取決于是否可以責權(quán)對等。”
此外，梳理注意到，2019年，湯臣倍健董監(jiān)高累計減持13次，共計1581萬股，套現(xiàn)總金額約3.34億元。
