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  • 張一鳴卸任:十年為期 下個(gè)路口見
  • 2021年05月21日 來源:新浪財(cái)經(jīng)

提要:對(duì)比第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,年輕一代的創(chuàng)始人來去似乎更加隨性。在字節(jié)跳動(dòng)成立十年之際,5月20日,創(chuàng)始人張一鳴發(fā)布內(nèi)部全員信宣布卸任CEO一職,由聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波接任,理由是不想“吃老本”,要為十年后的公司“創(chuàng)造更多的可能性”。

對(duì)比第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,年輕一代的創(chuàng)始人來去似乎更加隨性。在字節(jié)跳動(dòng)成立十年之際,5月20日,創(chuàng)始人張一鳴發(fā)布內(nèi)部全員信宣布卸任CEO一職,由聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波接任,理由是不想“吃老本”,要為十年后的公司“創(chuàng)造更多的可能性”。作為張一鳴的大學(xué)同學(xué)和多年創(chuàng)業(yè)伙伴,梁汝波來接任這一職位或許再適合不過,在張一鳴為下一個(gè)十年尋找道路的同時(shí),梁汝波會(huì)帶領(lǐng)字節(jié)跳動(dòng)走向何方呢?

為什么卸任

張一鳴在內(nèi)部信中從兩個(gè)方面解釋了自己卸任CEO的原因。

公司層面,他認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)以來,字節(jié)跳動(dòng)有幸抓住了時(shí)代發(fā)展的機(jī)遇,基于機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)在移動(dòng)端和視頻上進(jìn)行創(chuàng)新與實(shí)踐,取得了一些成績(jī)。

然而,科技公司面臨的外部環(huán)境正在變化。過去的一年,字節(jié)跳動(dòng)也經(jīng)歷了相當(dāng)多的波折,一方面是Tiktok海外業(yè)務(wù)的變動(dòng);另一方面,從字節(jié)跳動(dòng)的外部環(huán)境看,競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,無論是國內(nèi)市場(chǎng)還是海外市場(chǎng)。

張一鳴寫道,虛擬現(xiàn)實(shí)、生命科學(xué)、科學(xué)計(jì)算對(duì)人類生活的影響都已逐步顯現(xiàn),科技對(duì)社會(huì)的影響也越來越大,這些因素決定了字節(jié)跳動(dòng)“需要突破業(yè)務(wù)的慣性去探索,并持續(xù)學(xué)習(xí)企業(yè)如何更好地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”。因此,雖然字節(jié)跳動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展良好,但希望還能持續(xù)有更大的創(chuàng)新突破,變得更有創(chuàng)造力和富有意義。

個(gè)人層面,張一鳴指出,CEO要避免一個(gè)普遍的負(fù)規(guī)模效應(yīng)——當(dāng)業(yè)務(wù)和組織變復(fù)雜規(guī)模變大的時(shí)候,作為中心節(jié)點(diǎn)的CEO容易陷入被動(dòng):每天要聽很多匯報(bào)總結(jié),做很多審批和決策,容易導(dǎo)致內(nèi)部視角,知識(shí)結(jié)構(gòu)更新緩慢。而自己不是傳統(tǒng)意義上的成熟管理者,不太擅長(zhǎng)社交,更喜歡研究組織和市場(chǎng)原理來減少管理,希望有更合適的人來改進(jìn)日常管理,保障公司的健康發(fā)展。

就張一鳴個(gè)人感覺,過去幾年很大程度都在“吃老本”。比如,在2017年之前自己還能保持關(guān)注機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的新進(jìn)展,近三年已經(jīng)沒有太多學(xué)習(xí)。“我在頭條、西瓜上收藏了很多專業(yè)視頻和文章,但是斷斷續(xù)續(xù)地閱讀,進(jìn)展非常緩慢,在技術(shù)討論會(huì)上也難以跟上進(jìn)展。”

那么,辭任CEO后,張一鳴準(zhǔn)備從事什么工作呢?“我脫離開CEO的工作,能夠相對(duì)專注學(xué)習(xí)知識(shí),系統(tǒng)思考,研究新事物,動(dòng)手嘗試和體驗(yàn),以十年為期,為公司創(chuàng)造更多可能。同時(shí),公司在社會(huì)責(zé)任和公益上已經(jīng)有一些進(jìn)展,其中教育公益、腦疾病、古籍?dāng)?shù)字化整理等新項(xiàng)目也持續(xù)探索中,我個(gè)人也有些投入,我還有更多想法,希望能更深度參與。”張一鳴說,卸任CEO的好處就是,自己能更容易從外部視角來觀察公司。

接任者是誰

張一鳴選擇的下一任CEO接任者,是公司的聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波。二人將于2021年底前完成字節(jié)跳動(dòng)CEO職責(zé)的過渡交接。

相較于字節(jié)跳動(dòng)其他幾位高管,梁汝波這些年一直比較低調(diào),很少出現(xiàn)在公開場(chǎng)合,但事實(shí)上,他才是這些年真正意義上和張一鳴同舟共濟(jì)走過來的人。

公開資料顯示,梁汝波與張一鳴是大學(xué)同學(xué),兩人自2009年共同創(chuàng)辦垂直房產(chǎn)搜索引擎“九九房”起,即成為長(zhǎng)期創(chuàng)業(yè)伙伴。2012年,梁汝波與張一鳴共同創(chuàng)辦字節(jié)跳動(dòng),此后至2016年,梁汝波一直擔(dān)任字節(jié)跳動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)早期多個(gè)重要產(chǎn)品和業(yè)務(wù),包括今日頭條、頭條號(hào)、廣告系統(tǒng)和用戶增長(zhǎng)系統(tǒng)等;2016年起,梁汝波負(fù)責(zé)飛書和效率工程;2020年起,梁汝波負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源和管理等工作。

張一鳴在內(nèi)部信中表示,梁汝波是改進(jìn)公司日常管理、帶領(lǐng)公司健康發(fā)展的最佳人選,“公司創(chuàng)立以來,從采購安裝服務(wù)器,接手我寫了一半的系統(tǒng),重要招聘、企業(yè)制度和管理系統(tǒng)建設(shè),很多事情是他協(xié)助我做的”。

可見,張一鳴將這個(gè)職位交給梁汝波,是出于多年的信任,不管是基于個(gè)人交情還是工作經(jīng)歷,都在情理之中。

梁汝波在內(nèi)部郵件中回應(yīng)稱,“謝謝一鳴和團(tuán)隊(duì)的信任,很期待在新角色里和大家繼續(xù)一起工作”。他坦言,這對(duì)自己來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),壓力很大,不過在過去幾年,公司業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好,也組建了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),自己有信心通過團(tuán)隊(duì)的合作努力,不斷突破再上臺(tái)階。

據(jù)了解,張一鳴和梁汝波將于2021年底前完成字節(jié)跳動(dòng)CEO職責(zé)的過渡交接。

下一個(gè)十年

在公司發(fā)展的黃金期將權(quán)力下放,張一鳴并不是頭一個(gè)。今年3月,拼多多創(chuàng)始人黃崢宣布辭任董事長(zhǎng)一職,理由和張一鳴類似:將結(jié)合個(gè)人興趣,致力于食品科學(xué)和生命科學(xué)領(lǐng)域的研究,并著眼于拼多多未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,“去摸一摸十年后路上的石頭”。

如果說馬云、劉強(qiáng)東等第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的退位,是想在“知天命”后回歸安靜的退休生活,那么黃崢、張一鳴這兩位“80后”創(chuàng)業(yè)新軍的卸任,則更像是壯年時(shí)代的一種“斷舍離”。

“可以看到,包括張一鳴、黃崢在內(nèi)的這一波年輕的創(chuàng)業(yè)者有個(gè)特點(diǎn),就是在合適的時(shí)候放下日常管理,轉(zhuǎn)而去關(guān)注公司的戰(zhàn)略、慈善、公益等。”文淵智庫創(chuàng)始人王超指出,這比第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者退休時(shí)間提前,除了馬云之外,第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者馬化騰、李彥宏和丁磊仍然活躍在一線,而這一波年輕創(chuàng)業(yè)者更加注重思考,更喜歡頂層設(shè)計(jì),更關(guān)注國際市場(chǎng),這是新一代的標(biāo)志,也是趨勢(shì)。

艾媒咨詢CEO張毅也表示,這是企業(yè)現(xiàn)代化管理成熟的表現(xiàn),企業(yè)的文化和戰(zhàn)略才是創(chuàng)始人最熟悉和最根本的東西。

至于張一鳴辭任對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的影響,王超認(rèn)為,一家10萬人的公司,早就有一套運(yùn)行邏輯,有自己的價(jià)值觀,換CEO并不會(huì)對(duì)公司的戰(zhàn)略和日常運(yùn)行有太大影響。

實(shí)際上在過去幾年,張一鳴已經(jīng)在考慮逐步放下日常管理,比如把字節(jié)跳動(dòng)劃分成字節(jié)跳動(dòng)中國和字節(jié)跳動(dòng)全球,字節(jié)跳動(dòng)中國的董事長(zhǎng)張利東和CEO張楠都是老將,在全球方面,他也一直在尋找各種人才,所以此次卸任CEO并不是毫無預(yù)兆的事。

北京商報(bào)記者就梁汝波上任后公司的發(fā)展方向采訪了字節(jié)跳動(dòng)方面,截至發(fā)稿,對(duì)方未給出回復(fù)。不過,“梁汝波是聯(lián)合創(chuàng)始人,他對(duì)公司的歷史、發(fā)展過程、戰(zhàn)略和人才都有非常細(xì)致的了解,擔(dān)任CEO應(yīng)該不存在任何困難”。王超說。

張毅也指出,梁汝波有非常豐富的創(chuàng)新和管理經(jīng)驗(yàn),熟悉創(chuàng)始人思想的實(shí)現(xiàn),相信能夠幫助字節(jié)跳動(dòng)在一定時(shí)期保持比較穩(wěn)健的發(fā)展軌跡。




責(zé)任編輯:齊蒙
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