11月23日晚，如涵控股(RUHN.US)發布截止2020年9月30日的2021財年第二季度財報。報告期內，公司實現服務收入1.193億元，較去年同期增長84%，去年同期服務收入僅占總收入的24%；實現服務業務分部的經營利潤為人民幣1200萬元。

如涵的創始人、董事兼首席執行官孫雷表示，自如涵控股平臺化轉型以來，平臺收入一直保持高位增長。公司簽約網紅在諸如小紅書、快手、B站、抖音以及微博等國內主流社交媒體平臺分布進一步多元化，拓寬了紅人多元化的變現渠道。

“在平臺模式下，得益于我們在上述社交媒體平臺上搭建的網紅池的不斷擴大，以及持續探索挖掘的多元化KOL變現渠道，也讓平臺模式下的紅人的潛力得到了放大。”孫雷表示。

財報顯示，公司簽約網紅數量由2019年9月30日的146個增加至2020年9月30日的180個，總粉絲數量由2019年9月30日的1.89億增加至2020年9月30日的2.95億。

值得注意的是，公司8位頭部網紅產生的服務收入占總服務收入的28%，沒有單一網紅對總服務收入的貢獻超過10%。且這一季度財報數據中首次增加了潛力網紅數量、服務收入。

2019年9月30日，潛力網紅115位，服務收入700萬；2020年9月30日，潛力網紅數達到127位，服務收入1540萬。此外，肩腰部網紅也成為平臺收入增加的主力軍，45位紅人貢獻了5640萬的收入，與去年同期相比增長了46.2%。

公司相關負責人表示，多元化的平臺模式，讓品牌有了更多的合作選擇，讓紅人有了多元化的變現渠道，讓如涵有了更穩健的發展路徑。

“比如直播帶貨，因為有了完備的供應鏈體系，如涵的直播加入了自己的特色、品宣的加持，讓品牌在直播帶貨的同時，達到品宣效果，在直播間保證產品銷量的同時，又能夠給消費者傳遞正確的品牌價值，樹立良好的品牌形象，使消費者可以購買超值性價比的產品，又幫助品牌避免因低價銷售對品牌形象帶來的負面影響。”相關負責人表示。