- 旭陽集團發布碳達峰碳中和行動方案
- 2021年09月27日 來源：中國證券報·中證網
提要：9月27日獲悉，中國旭陽集團近期制定發布了《旭陽集團碳達峰碳中和行動方案》（以下簡稱《方案》）。
9月27日獲悉，中國旭陽集團近期制定發布了《旭陽集團碳達峰碳中和行動方案》（以下簡稱《方案》）。《方案》內容包括碳達峰碳中和行業及政策背景、旭陽碳中和頂層設計、旭陽綠色低碳實踐、旭陽碳中和行動方案四個部分，旨在充分發揮旭陽集團的行業示范引領作用，通過率先探索綠色低碳發展路徑，引領產業發展，爭做焦化及化工行業碳中和先行者，為中國碳達峰碳中和貢獻力量。
落實“碳達峰”“碳中和” 戰略部署
《方案》表明，旭陽集團落實國家“碳達峰”“碳中和”戰略部署已經在路上。
據旭陽集團相關負責人介紹，旭陽集團作為焦化及多個細分化工行業龍頭企業，積極參與響應國家碳市場建設，先于行業內其它企業進行全方位、系統化綠色低碳提升，帶動行業綠色低碳轉型發展。
旭陽集團成立了以董事長為組長的碳達峰碳中和行動小組，集中優勢骨干力量，對全集團碳排放進行梳理，并擬建立碳排放信息化平臺，運用智能化手段跟蹤碳排放足跡，通過“資源綜合利用+工藝技術改進+節能降耗+產業轉型+綠色供應鏈+清潔能源替代+二氧化碳捕集與利用”等多措并舉，實現旭陽及全產業鏈節能、降耗、減排，致力使旭陽成為行業碳達峰碳中和標桿企業。
據了解，旭陽集團在綠色低碳實踐方面已經積累豐富經驗，通過一體化循環經濟布局、資源綜合利用、焦爐轉型升級、工藝優化、節能改造、安全提升、智能制造、綠色供應鏈、智能工廠、智慧園區建設以及發展綠色氫能、倡導綠色辦公綠色生活等一系列強有力手段和措施，實現年減排二氧化碳351萬噸，有效降低溫室氣體排放，實現物質、能源最大化利用。
《方案》著眼于碳達峰碳中和的新要求、新趨勢、新挑戰、新機遇，對旭陽集團的響應行動做出了全面規劃。
在頂層設計上，旭陽集團堅持“國家戰略是旭陽最大戰略，時代需求是旭陽前進方向”的生存與發展核心理念，確定“多方式增長、多產業發展、多區域布局”的三多發展模式，著重從“創新引領”“制造向服務轉型”“自動化、信息化向智能化、數字化升級”以及“平臺化發展”四個方向取得突破。做好“先行示范者”，發揮旭陽深耕焦化行業26年的豐富經驗，帶動產業鏈、供應鏈上下游，加快生產清潔化、能源清潔化、供應鏈清潔化、辦公低碳化；做好“標準制定者”，促進商業模式創新、體制機制創新、科技產品創新，引導綠色低碳生產生活方式；做好“行業引領者”，系統梳理全生命周期生產工藝減排清單，深入挖掘工藝、節能減排潛力，力爭在行業中率先實現碳達峰。
在保證措施上，出臺全集團、各園區、各產業鏈碳減排、碳達峰、碳中和技術路線圖與時間表，打造行業碳中和示范園區和項目；實行全生命周期綠色運營，從原料采購、物流運輸、物料倒運、工藝選擇、生產管理、設備維護、產品銷售、管理經營、生活方式等方面深度調整挖潛、全面減排；深化綠色低碳轉型升級，積極發展氫能等低碳產業，自主研發或引進低碳生產工藝（如新法氨肟化技術），擇機布局節能環保、生物基材料、可降解塑料等產業，并將碳排放作為新項目是否立項的評判指標之一，所有新園區、新項目建設同步規劃實施碳減排項目；建立碳排放目錄，打造碳捕集及碳利用示范并全面推廣；通過運營管理服務和兼并收購，對行業企業輸出旭陽特色綠色供應鏈、綠色管理經營及綠色低碳技術；拓展海外業務，抓住我國“一帶一路”倡議得到越來越多國家認可、RCEP簽訂形成良好區域貿易環境契機，利用海外廉價豐富資源及廣闊市場，向世界輸出旭陽模式，輸出旭陽先進的生產工藝、技術裝備、管理經驗，幫助“一帶一路”沿線國家快速提升行業發展水平，滿足國內及這些國家焦炭及各種化工產品需求，保障旭陽“六五”規劃和十年發展綱要目標如期實現。
從十一個方面著手推進實現低碳、減碳
《方案》顯示，在工作部署上，2030年前公司重點從以下十一個方面（細化分解為39項具體工作），推進實現低碳、減碳。
一是推廣綠色低碳生產工藝。堅持自主研發及聯合創新，與科研院所合作建立產學研用體系，積極試點和推廣新法氨肟化、低氮燃燒、焦爐智能加熱控制、密閉汽化熄焦廢水炭化處理節能節水等綠色低碳新生產工藝技術。
二是積極開展碳捕集、碳利用、碳封存工作。重點布局二氧化碳基高端化工新材料和可降解塑料、二氧化碳合成甲醇、二氧化碳驅油和二氧化碳封存等領域的應用。
三是加快產業轉型升級。結合旭陽產業優勢（如高端新材料PA6、PA66系列產品），大力發展生物可降解塑料（如PBAT、二氧化碳基降解塑料PPC-X）、氫能源、建筑保溫材料等先進低碳產品。
四是進一步完善綠色供應鏈體系。包括繼續加大火運比例，增加LNG車、氫能重卡等新能源車輛在物流中占比，在園區周邊規劃建設氣氫電油四合一綜合站，供應商全部選擇綠色生產企業等等。
五是產業鏈上下游協同減碳。積極與鋼鐵企業耦合發展，探索鋼焦聯合、煤焦聯合和煤鋼焦聯合等新型發展模式，統一規劃，就地配套,降低物流和能源消耗,減少碳排放。
六是大力發展氫能源。依托焦爐煤氣制氫之資源、成本等六大優勢，已于2020年7月建成定州園區一期1000kg/d高純氫裝置，今年編制完成《旭陽集團氫能發展規劃》，明確“一線（制-儲-運-加-用）、一網（輻射全國的智慧氫能供應網）、兩翼（技術+服務）、四階段”發展思路，致力全產業鏈布局，打造清潔低碳能源供應商、能源生態系統集成商、先進能源技術提供商、能源轉型卓越服務商，有效承接集團能源戰略落地，助力碳中和，形成新的業務增長極。陸續啟動定州園區制氫二期和液氫示范裝置及綜合加氫站示范一期、邢臺園區氫能源示范引領項目及綜合加氫站示范一期、呼和浩特園區制氫及綜合加氫站示范一期、鄆城園區制氫及綜合加氫站示范一期等項目建設，積極支持北京冬奧會和冬殘奧會氫氣供應；通過充實加氫站布局、組建氫氣運輸車隊、實施輸氫管道項目等，打造邢臺-石家莊-定州-保定-北京供氫走廊、定州-雄安供氫走廊，為京津冀保供低碳氫能源；作為資源整合者，與相關優勢企業共同成立燃料電池公司并聯合開發氫能重卡，搭建邢臺-定州-唐山化產品固定運輸運營場景，以及在唐山、保定、石家莊等區域進行柴改氫項目示范運營，降低物流運輸碳排放。預計至2030年旭陽集團氫氣供應能力達到130億Nm3/年，年可減排二氧化碳1090萬噸，將極大促進行業綠色低碳發展。
七是提高電氣化率及清潔能源占比。預計旭陽集團2030年電氣化率達到20%，對于不能電氣化的用氫能發電替代。積極布局光伏、風電和氫能等新能源。在旭陽各產業園區拓展氫能應用場景。
八是全面平臺化、數字化、智能化發展。推廣面向能源化工行業的工業互聯網平臺“旭陽工業云”，利用平臺+數據+服務模式，實現IT與OT融合，從服務商到企業，全面支持行業應用上云、業務上云、數據上云、管理上云，為自身及行業企業提供一個接入成本低、附加值高的工業互聯網平臺，支撐集團發展戰略和數字化轉型需求，打造高效、低碳、綠色智慧園區。通過5G、工業人工智能、物聯網等技術，解決生產過程中測量、分配、運輸、管理等行業難題。基于“旭陽工業云”構建能源綜合管理系統，提升制造環境中環保、安全水平及用電、用水等使用效率，降低能源消耗和二氧化碳排放，提高能源綜合利用率。
九是建設旭陽林、公益林，發展林業碳匯。
十是倡導綠色辦公、綠色生活。
十一是啟動海外布局發展。將原計劃于旭陽“七五”期間實施的焦化出海提前至“六五”，從今年即啟動，以“時間”換“空間”，以“海外”補“國內”，作為旭陽事業發展的必然選擇，擺在戰略位置快速有序推進。
“總之，旭陽集團在碳達峰碳中和行動中，將義不容辭，全力作為，切實拿出與行業龍頭地位相稱的責任擔當和企業形象。”旭陽集團相關負責人說。
