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  • 解鎖“社交密碼” 藍(lán)潤摩里中心的商業(yè)“N”面
  • 2021年09月17日 來源:贏商網(wǎng)

提要:正如藍(lán)潤摩里中心,在城市商業(yè)同質(zhì)化日益嚴(yán)重的當(dāng)下,結(jié)合區(qū)域客群需求與商業(yè)發(fā)展趨勢,創(chuàng)新提出圍繞“社交+”的場景、空間、業(yè)態(tài)打造,也讓我們窺探到時代之下精耕品質(zhì)社交的商業(yè)“N”面。

圖片來源 | 藍(lán)潤摩里中心

在消費層級不斷迭代的今天,消費者行為從單一的購買需求轉(zhuǎn)變?yōu)樯罘绞健⑸缃蝗拥亩嗑S變遷,商業(yè)的發(fā)展也與社交、生活變得息息相關(guān),創(chuàng)造社交能力、輸出美好生活價值成為未來商業(yè)鏈接消費者的重要觸點。

正如藍(lán)潤摩里中心,在城市商業(yè)同質(zhì)化日益嚴(yán)重的當(dāng)下,結(jié)合區(qū)域客群需求與商業(yè)發(fā)展趨勢,創(chuàng)新提出圍繞“社交+”的場景、空間、業(yè)態(tài)打造,也讓我們窺探到時代之下精耕品質(zhì)社交的商業(yè)“N”面。

◎ 藍(lán)潤摩里中心效果圖

#01

瞄準(zhǔn)市場空白

打造城西社交生活“新聚場”

據(jù)了解,藍(lán)潤摩里中心由一座5.6萬㎡的購物中心、2.4萬㎡的甲級寫字樓、1.1萬㎡的城市精品酒店組成的綜合性商業(yè)項目。

◎ 藍(lán)潤摩里中心效果圖

從位置上看,項目落位于成都二環(huán)路西二段12號,地處二環(huán)路與光華大道交匯之處,所在區(qū)域內(nèi)擁有著便捷交通、完善配套、高密度住宅以及豐富的教培資源與人文景觀...

◎ 藍(lán)潤摩里中心區(qū)位圖

根據(jù)贏商大數(shù)據(jù)調(diào)研的消費者基本畫像顯示,藍(lán)潤摩里中心3公里內(nèi)覆蓋超200萬常住人口,周邊人群集中分布在25-44歲和45-54歲兩個年齡段,且所占比例分別為54%、14%,其中周邊大量中高檔住宅、商務(wù)辦公的人群更為年輕,大量高凈值客群的聚集激發(fā)著區(qū)域旺盛的消費需求。

然而,相較于區(qū)域內(nèi)成熟配套、高凈值客群,項目所在周邊商業(yè)卻存在著建筑界面老舊、同質(zhì)化嚴(yán)重、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)單一等多種問題,現(xiàn)有商業(yè)供給難以匹配區(qū)域內(nèi)的消費層級。

藍(lán)潤摩里中心所面對的,儼然是一片在“高端、年輕、社交”類商業(yè)還未開墾的沃土。

居于此,藍(lán)潤摩里中心提出了“正城西·二環(huán)內(nèi)·高品質(zhì)社交生活中心”的新穎定位,前瞻性的開啟了城西“差異化業(yè)態(tài)、體驗式場景、創(chuàng)新性設(shè)計”為標(biāo)簽的商業(yè)探索,圍繞區(qū)域高凈值客群社交、生活需求搭建出的第三生活空間與社交的全新“聚場”。

#02

與消費者對話

獨具特色的消費動線場景

過往,人們對于商業(yè)空間的認(rèn)知有著固化的標(biāo)簽。

但隨著城市由單一中心向多中心化協(xié)同發(fā)展的轉(zhuǎn)變過程中,不同區(qū)域之中居民的區(qū)域年齡分布、人口結(jié)構(gòu)、出行消費模式隨之變化,由此也帶動著商業(yè)的業(yè)態(tài)、場景、空間朝著更細(xì)更創(chuàng)新的方向不斷發(fā)展,商業(yè)擁有了更高的標(biāo)準(zhǔn)與追求,成為了構(gòu)建人與人、人與空間、空間與區(qū)域、區(qū)域與城市的重要鏈接點。

藍(lán)潤摩里中心在設(shè)計之初,便深諳其道理。以“摩”方為創(chuàng)意概念,結(jié)合幾何元素與現(xiàn)代風(fēng)格,以前衛(wèi)的設(shè)計理念與消費者對話,一面解構(gòu)著年輕群體的喜好,一面融入潮流時尚的現(xiàn)代都市群落,打造出具有諸多“爆點”的內(nèi)外空間,宛如一所引人探究的藝術(shù)美學(xué)館。

// 對外:美學(xué)立面與藝術(shù)造型的多維連接

光是外立面的設(shè)計造型,就足夠吸引人眼球。

藍(lán)潤摩里中心由8座“摩”方盒子空間構(gòu)成的外立面,“摩”方變幻錯落的獨特藝術(shù)外形,搭載通體雙銀Low-E玻璃幕墻,巧妙的形成了項目三大業(yè)態(tài)空間。

此外,項目戶外利用地形高低差設(shè)計,不僅形成了雙首層的巧妙設(shè)計,增加項目內(nèi)部的到達(dá)和昭示性,大大拓展了視覺張力。同時增加了筑臺、下沉廣場、空中連廊等處理手法,為社群交流提供了開放式的游購空間。

◎ 藍(lán)潤摩里中心室外效果圖

//對內(nèi):迎合消費者的室內(nèi)空間設(shè)計

項目內(nèi)部的設(shè)計,也別有乾坤。

從項目內(nèi)部效果圖來看,購物中心上方呈現(xiàn)與自然光影相融的玻璃天幕設(shè)計,實現(xiàn)充足采光,以形成極具有柔光的室內(nèi)效果;精心布局的兩處飛天梯設(shè)計,未來也將讓消費者體驗更豐富、消費直達(dá)更便捷;商場回廊極具視覺沖擊力的幾何線條式設(shè)計,營造出強烈的感官體驗。

◎ 藍(lán)潤摩里中心室內(nèi)效果圖

此外,在主題空間設(shè)計上,項目團隊基于對區(qū)域家庭客群的調(diào)研,在面向這一客群時,規(guī)劃設(shè)計了“成長時光”為主題的雙層兒童空間,通過對色彩的靈活運用與動線空間的靈活布局,不僅提升了游購體驗,同時也為孩子打造出一個童夢童趣的玩樂空間。

◎ 藍(lán)潤摩里中心主題空間效果圖

值得一提的是,藍(lán)潤摩里中心也為都市“健身達(dá)人”與“打工人”規(guī)劃出了一片凈土,以“生存者攀巖館”、“瑪雅優(yōu)伽瑜伽”為代表的健身空間和坐落于項目7層的屋頂花園,即能讓消費者在此揮灑汗水,也能感受拂面微風(fēng),進一步加強著項目的氛圍體驗。

#03

深挖消費需求

高度契合的多元品牌布局

消費者屬性,是商業(yè)內(nèi)容組合的邏輯起源。

如果說上述賦予精神體驗的場景打造,是吸引客流的引擎,那么基于市場發(fā)展趨勢和消費者畫像而定的內(nèi)容創(chuàng)新與品牌引進,則是購物中心未來穩(wěn)定運營的重要保障。

項目方透露,藍(lán)潤摩里中心的業(yè)態(tài)布局與招商邏輯,均是在“精而全”的品類選擇基礎(chǔ)之上,引進多元化品牌,特別是重視場景與社交的頭部品牌,其目的一方面為彌補區(qū)域體驗型業(yè)態(tài)的缺失與不足,進一步豐富區(qū)域內(nèi)商業(yè)的品牌組合;另一方面與區(qū)域商業(yè)形成明顯差異化,更大程度給予著消費者多樣消費選擇與體驗。

具體到品牌層面可以看到,藍(lán)潤摩里中心目前引進的七鮮超市、百川影院、QUEEN live

house、必勝客、天然呆、本武藏等多個品牌,無論是主力店還是其他店鋪,均在最大程度上傳遞著項目打造差異化、多元化、高品質(zhì)的商業(yè)訴求。

//以7FRESH七鮮超市為代表的零售矩陣

該店作為京東旗下以“零售+餐飲+生活方式”為模式的全渠道智購化精品超市,擁有自有烘焙、優(yōu)選酒莊、母嬰體驗等多元產(chǎn)品服務(wù),以全場景、全渠道、全時段為城西消費者提供著購物需求一站式服務(wù)。

◎ 七鮮超市效果圖

據(jù)贏商網(wǎng)了解到,該店作為城西首家七鮮超市,除了提供多元產(chǎn)品,在商鋪室內(nèi)面屏幕設(shè)計上,采用了商品頂部懸掛鏈技術(shù),拿起商品即可看到商品所有信息,為消費者提供更便捷的選購體驗。

◎ 七鮮超市效果圖

目前超市裝修進入尾聲,貨架、燈具、操作臺已安裝完畢,已全面進入軟裝階段。

◎ 七鮮超市裝修進度

//以百川影院、QUEEN live house為代表的休閑娛樂品牌矩陣

休閑娛樂品牌矩陣中,餐酒吧、KTV、電影院等夜間消費業(yè)態(tài),作為藍(lán)潤摩里中心發(fā)力夜經(jīng)濟,打破傳統(tǒng)購物中心時間邊界、全時段運營的重要業(yè)態(tài),將為追求精彩夜生活的消費者提供著多維。

以百川影院為例,作為該品牌落地西南的首家店鋪。除了4K激光放映機、LUXE+杜比全景聲的高規(guī)格硬件配置,同時百川影院帶來了咖啡吧、書吧的創(chuàng)新業(yè)態(tài)組合,為區(qū)域提供著更好的觀影體驗與夜間娛樂消遣。

◎ 百川影城效果圖

據(jù)悉,影院土建施工完成,墻面造型已初現(xiàn)輪廓,空間規(guī)劃已清晰可見。

◎ 百川影城施工進度

值得一提的是,此次入駐藍(lán)潤摩里中心的QUEEN live

house,是該品牌打造的首個黑金品質(zhì)旗艦店。不僅是其內(nèi)部裝飾設(shè)計全面升級,采用流光炫彩的裝飾效果,同時搭配頂級的音樂設(shè)備,把燃爆的音樂LIVE帶進了購物中心。

◎ QUEEN live house效果圖

目前該店鋪已完成所有隔墻砌筑,內(nèi)部空間已初步呈現(xiàn),部分電音設(shè)備已開始安裝。

◎ QUEEN live house施工進度圖

//以Wan Wea萬蔚、本武藏、良木緣、必勝客為代表的餐飲矩陣

據(jù)《中國餐飲大數(shù)據(jù)2020》顯示,時代發(fā)展之下,消費者對于就餐的需求已單單是“吃飽”,社交與體驗成為了餐飲的重要功能。

◎ 《中國餐飲大數(shù)據(jù)2020》

由此,藍(lán)潤摩里中心引進了大鴨梨餐飲品牌旗下主打時尚、前沿的高端品牌——Wan

Wea萬蔚,對準(zhǔn)的正是區(qū)域客群對于社交式餐飲的需求,其時尚高端的用餐環(huán)境,是商務(wù)宴請、親朋歡聚、約會聚餐的不二選擇。

◎ Wan Wea萬蔚效果圖

另一家本武藏日式燒肉,作為一家聚餐型的日式燒肉店,以年輕、時尚、性價比作為該品牌的關(guān)鍵詞,“好的食材無需過多的輔料”的餐飲理念,為眾多食客提供著新鮮的優(yōu)質(zhì)料理與歡聚氛圍。

◎ 本武藏日式燒肉效果圖

此外還有必勝客、良木緣、天然呆等多個知名品牌,極大的豐富著區(qū)域消費群體的社交與餐飲時間段,與所有品牌共同構(gòu)成了藍(lán)潤摩里中心“品質(zhì)社交生活中心”的特色理念。

結(jié)語

從獨特的場景空間打造到特色品牌的引入,藍(lán)潤摩里中心圍繞區(qū)域消費者社交、生活需求搭建出全新商業(yè)邏輯,在填補了區(qū)域商業(yè)空白、滿足中高端消費需求的同時,開啟著區(qū)域商業(yè)的新體驗!

據(jù)贏商網(wǎng)獲悉,藍(lán)潤摩里中心已進入開業(yè)最后沖刺階段,將在2021年12月全面呈現(xiàn),屆時將為城西帶去怎樣的商業(yè)驚喜,我們拭目以待!



責(zé)任編輯:杜烽
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