“看不到職級了，懟人懟到了 P10 怎么辦？”

據記者獲悉，阿里巴巴在昨日取消了內部系統的“P”序列職級顯示，員工在郵件、釘釘、內網等系統中已無法再看到彼此的職級，只能看到所屬集團部門。這是繼取消周報、不鼓勵低效加班/會議后，阿里內部采取的又一提升組織效率的措施。

阿里內部分為兩個職業(yè)序列，分別為“P(Profession)”和“M(Management)”，其中，“P”代表專業(yè)序列，諸如程序員、產品經理等大多員工都在該序列；“M”則為管理序列，需要具備管理團隊的經驗和能力。

“P”序列最早由阿里 B2B 業(yè)務提出，至今已實行超過 10 年，從 P5(校招畢業(yè)生)至 P12(事業(yè)部總裁)，阿里員工入職時會匹配職級，并對應至相應的薪酬、股票與晉升機制，其中 P10 以上即為副總裁級別，被阿里員工稱為“高 P”。

多位阿里員工對?記者表示，此次取消“P”序列的內部顯示，或與鼓勵內部平等溝通有關。

一位阿里員工告訴?記者，之前在內部跨部門協作時，如果看到對方是“高 P”，溝通時會有所顧忌，甚至“能繞開就繞開”，現在隱藏職級后，會更敢于溝通一點。

另一位員工對隱藏職級的措施表示了肯定，“的確能消除一些溝通差，內網也是支持的聲音占大多數?！钡矊?記者表達了擔憂：萬一開會時懟了某個陌生同事，結果發(fā)現人家是 P10(副總裁)，就尷尬了。

記者針對隱藏職級一事向阿里官方求證，阿里確認了這一事實，但并未給出更多回復。

不過，取消 P 序列顯示真的能鼓勵溝通嗎？上述幾位員工也無法給出肯定回答，但在阿里員工呈倍數增長(2018 年6.6 萬人，2019 年超過 10 萬人)的眼下，這更像是阿里內部傳遞出的一種態(tài)度：即消除官僚姿態(tài)，確保扁平式管理。

這樣的變化也延續(xù)了阿里自 7 月以來，圍繞組織效率提升采取的多項規(guī)則調整。七月中旬，有消息稱阿里宣布不再強制員工上交周報。對此，阿里在當時回應稱，不僅取消周報，還要杜絕形式大于內容沒有思考的ppt，而且不鼓勵低效加班。

根據界面新聞報道，據內部員工透露稱，一些管理者已經私下傳達，除了周報之外，一些不必要的會議都會逐步取消，包括疫情影響下一些團隊因為遠程辦公需要而召開的早會。

除了提升內部效率外，部分員工認為，此次隱藏阿里 P 序列，也與阿里“高 P”多次引發(fā)的負面新聞有關。

以往的微博熱搜中，已出現多次阿里高 P 員工相親開出不合理條件，從而引發(fā)群嘲的案例；今年 6 月，阿里一位 P8 員工在網上公開招聘私人助理，由于涉嫌對求職者欺詐與騷擾，該員工很快被阿里廉政部門調查后辭退。

今年3月，85后淘寶總裁蔣凡晉升至M7/P12，同時執(zhí)掌淘寶、天貓、阿里媽媽三大核心業(yè)務，但因為疑似出軌網紅張大奕，一個月后，阿里官方宣布蔣凡被記過、取消年終獎，同時取消其阿里合伙人身份。

作為市值突破6 萬億港元的老牌互聯網公司，阿里巴巴的 P 序列已經成為財富與社會地位的象征。以?記者了解的行業(yè)水準，阿里巴巴 P8 平均年薪(現金+股票)在百萬級別(部分技術崗還會更高)，在阿里巴巴擁有越高 P 序列的員工，意味著極大的光環(huán)。

隨著阿里對職級展現方式進行調整，“高 P”在行業(yè)的光環(huán)或將被弱化，但如果能通過抹去職級信息，讓阿里內部協作減少損耗，也是這家擁有 10 萬員工巨頭的福音了。