8月20日晚間，紅豆股份公布2020年半年度報告。公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入12.23億元；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.06億元，同比增長11.54%；扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤0.96億元，同比增長14.15%。

中報顯示，公司凈利潤較上年同期增長主要是由于以直播為突破口，向電商平臺及微信生態(tài)導流。以門店為基礎，開展社群運營，優(yōu)化消費者體驗，提升轉(zhuǎn)化和銷售，同時做好資金籌劃，歸還部分短期流動資金借款，減少利息支出；與渠道合作方積極溝通，減免租金等。同時，公司抓住防疫物資產(chǎn)業(yè)機遇，組織生產(chǎn)經(jīng)營增加收益。

報告期內(nèi)，新冠肺炎疫情對紡織服裝行業(yè)供需兩端沖擊明顯，全國零售行業(yè)承壓較大，紅豆股份根據(jù)外部環(huán)境及時調(diào)整經(jīng)營策略積極應對。一是以爆品為抓手，公司推出“第四代紅豆3D高彈褲”“紅豆小白T”“莫代爾清爽T” 等爆款單品，采用日本豐島WONDER SHAPE專利面料、德國魯?shù)婪蛞志幚淼裙に嚕瑥氖孢m、健康 維度打造更契合市場需求的產(chǎn)品；二是加強產(chǎn)品設計，聘請意大利設計師Fabio Del Bianco擔任設計顧問，參與聯(lián)名主題產(chǎn)品的設計開發(fā)，并對流行趨勢、色彩面料規(guī)劃等進行企劃指導；三是加速打造敏捷韌性的供應鏈，以信息化系統(tǒng)提升產(chǎn)業(yè)鏈點與點之間的信息交互效率和協(xié)同效率；四是開展“線上新品發(fā)布會”“征集新品體驗官”“抖音挑戰(zhàn)賽”等產(chǎn)品體驗及穿搭活動，有效 圍繞用戶需求提升互動體驗。

公司秉承用戶思維，積極推進O2O業(yè)務，將線上渠道與線下觸點相結(jié)合，挖掘“數(shù)據(jù)、流量、 產(chǎn)品”三大移動社交零售生態(tài)關鍵能力。線下推行“打爆品七步法”，從設計、傳播、導購等環(huán)節(jié)加強與用戶的溝通，門店開展直播帶貨業(yè)務，為消費者提供主動便捷服務的場景；線上以微信小程序為主要線上化運營平臺，推進以商品、導購、社群、直播為四大運營抓手的門店在線化模式，充分利用KOL及社交平臺加強社交屬性，整合全渠道流量，靈活轉(zhuǎn)變銷售渠道，加強與消費者的連接。打造深度融合的智慧零售

值得注意的是，公司在上半年利用現(xiàn)有生產(chǎn)條件快速轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫物資，取得醫(yī)用一次性防護服、隔離衣等相關生產(chǎn)許可，緩解疫情防控物資的供給緊缺壓力。團購業(yè)務方面，一是以當?shù)剞k事處為突破點提升運營管理、壓降租金，積極開展線上投標，開拓大型企事業(yè)單位防疫物資業(yè)務；二是后臺服務部門持續(xù)完善競標數(shù)據(jù)庫，完成標書考核優(yōu)化，加強質(zhì)量管控，開發(fā)量體小程序提高量體服務水平。此外，公司積極嘗試個性定制業(yè)務，打通襯衫定制業(yè)務全流程，聯(lián)手打造科技定制門店。