馬拉松賽事做得風生水起的特步，在兒童業務上卻遲遲難以得到改觀。8月21日，特步發布2019年中期財報顯示，2019年上半年，特步營收和凈利潤均有雙位數增長。值得關注的是，在財報數據一片大好的背后，特步兒童業務線依然是拖油瓶，對業績整體貢獻甚微。

8月21日，特步發布2019年中期財報。財報顯示，2019年上半年，特步收入增加23%至33.57億元，毛利率提升至44.6%，普通股股權持有人應占溢利增加23.4%至4.63億元。

雖然特步營收和凈利潤均呈現雙位數上漲，但其兒童部分卻表現乏力。在財報中，特步表示，特步兒童對集團收入貢獻微乎其微。

2011年，特步正式推出特步童裝，并于2012年成立廈門市特步兒童用品有限公司。2015年，特步童裝銷售點在全國迅速擴張，門店新增100家至600家。

不過，在2016年短短一年時間內，特步兒童品牌的銷售點便大幅銳減至250家，隨后，特步還對兒童業務單元進行重組：特步重新部署特步兒童與特步成人部門資源，整合營運管理、品牌推廣、新產品研發、材料采購及生產、零售管理系統及零售網絡。

數據顯示，截至2019年6月30日，特步兒童部門的銷售點數量達到650個，與2015年底的數量基本相仿。可以看出，從2016年至今，特步已連續四年對旗下兒童業務持審慎態度。與特步兒童形成對比的是特步主品牌的發展，在今年中期財報中獲得營收凈利潤雙增長。

“特步兒童的表現與特步主品牌已出現了錯位。就發展狀況而言，特步如今已躋身國內運動品牌前三，其童裝業務也應有所提升，不過，與安踏、李寧、361度等品牌的兒童業務相比，特步兒童顯得略有尷尬。”紡織服裝管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄指出。

對于特步未來對兒童業務如何規劃，記者以郵件形式采訪了特步，截至發稿，對方并未予以回復，僅在公告中提及：“2019年將對特步兒童業務的拓展保持審慎態度。”

程偉雄指出：“特步如今‘左右開弓’，但在市場上，兒童品牌集中度仍逐步向大品牌靠攏，例如耐克、阿迪達斯、安踏、巴拉巴拉等。未來，特步想要在兒童市場分一杯羹，就需要與這些品牌形成差異化競爭，這種差異不僅是品牌差異，也包括了渠道差異、營收差異等。不過，這些都應與集團的整體戰略相匹配、資源相匹配。”