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　　　　程磊所在的城市則多了一種選擇，即貨幣/安置房/房票任選，最受歡迎的同樣也是結(jié)合的方式。“目前選擇貨幣+房票安置方式結(jié)合的比較多，直接選擇安置房的相對(duì)較少。因?yàn)槲覀冞@安置房太多了，庫(kù)存量也高，大家都擔(dān)心二手出的時(shí)候賣(mài)不出去。”程磊說(shuō)。

　　　　曾剛認(rèn)為，營(yíng)造良好的貨幣金融環(huán)境，總量上自然是要流動(dòng)性合理充裕，進(jìn)一步降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)的實(shí)際融資成本。結(jié)構(gòu)上要加強(qiáng)對(duì)重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

　　　　“價(jià)格要科學(xué)、全面地看待。提不提價(jià)格，對(duì)于管理層來(lái)講，是我們每天都在追求的。但什么時(shí)候提、怎么提，確實(shí)要有智慧。這兩年的改革，給股份公司和股東貢獻(xiàn)了一些利潤(rùn)，大家就在想飛天茅臺(tái)能提價(jià)就會(huì)有更多的利潤(rùn)、回報(bào)得更多，我們也是這么想的。”